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Questões resolvidas

As melhores práticas de educação corporativa evidenciam a importância de os líderes e gestores assumirem seu papel de educadores. Assinale a alternativa incorreta em relação ao tema.
a) Os bons líderes criam um ambiente em que os membros da equipe se sintam motivados a utilizar toda a sua potencialidade e a buscar padrões elevados de desempenho.
b) Os líderes são agentes de disseminação, consolidação e transformação da cultura organizacional.
c) Como educação é prática, é experiência e realidade vivida, ações organizacionais são necessárias para estimular os líderes organizacionais sobre comportamentos e ações positivas com suas equipes no cotidiano do trabalho.
d) A liderança educadora é modelo de comportamento que deve ser seguido e buscado pelos demais colaboradores da organização.
e) O líder que cria um ambiente de trabalho onde a equipe tem condições de questionar opiniões constrói uma atmosfera profissional polêmica e prejudica o desempenho organizacional, que perde o foco no resultado.

Exercer a liderança numa organização é:
a. manter funcionários que ajam e trabalhem como funcionários.
b. fazer com que os funcionários façam algo que você está convencido que deva ser feito.
c. fazer com que os funcionários tenham vontade de fazer algo que você está convencido que deva ser feito.
d. obter dos funcionários os resultados acordados e esperados.
e. colocar os funcionários para trabalharem.

É característica de um líder:
a. Prioriza os sistemas e estruturas.
b. Tem visão de curto prazo.
c. Inspira confiança.
d. Tem visão de longo prazo.
e. Exerce o controle.

Com base nos textos apresentados e, sabendo que a Liderança Democrática, tem como ideia norteadora a busca de um canal de comunicação aberta, bons relacionamentos interpessoais, alto índice de motivação, aliado com a função de conduzir, delegar, organizar, acompanhar, dar feedbacks, entre outras.
Podemos afirmar que NÃO é um resultado esperado no exercício pleno da Liderança Democrática:
a. O trabalho pode ter um ritmo mais suave e seguro.
b. Formação de grupos de amizade e relacionamentos.
c. Sentimento paternal por parte dos liderados pelo seu líder.
d. Os liderados tendem a se mostrar mais responsáveis, exercendo suas atividades mesmo na ausência de seu líder.
e. Bom relacionamento entre a equipe e o líder.

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As melhores práticas de educação corporativa evidenciam a importância de os líderes e gestores assumirem seu papel de educadores. Assinale a alternativa incorreta em relação ao tema.
a) Os bons líderes criam um ambiente em que os membros da equipe se sintam motivados a utilizar toda a sua potencialidade e a buscar padrões elevados de desempenho.
b) Os líderes são agentes de disseminação, consolidação e transformação da cultura organizacional.
c) Como educação é prática, é experiência e realidade vivida, ações organizacionais são necessárias para estimular os líderes organizacionais sobre comportamentos e ações positivas com suas equipes no cotidiano do trabalho.
d) A liderança educadora é modelo de comportamento que deve ser seguido e buscado pelos demais colaboradores da organização.
e) O líder que cria um ambiente de trabalho onde a equipe tem condições de questionar opiniões constrói uma atmosfera profissional polêmica e prejudica o desempenho organizacional, que perde o foco no resultado.

Exercer a liderança numa organização é:
a. manter funcionários que ajam e trabalhem como funcionários.
b. fazer com que os funcionários façam algo que você está convencido que deva ser feito.
c. fazer com que os funcionários tenham vontade de fazer algo que você está convencido que deva ser feito.
d. obter dos funcionários os resultados acordados e esperados.
e. colocar os funcionários para trabalharem.

É característica de um líder:
a. Prioriza os sistemas e estruturas.
b. Tem visão de curto prazo.
c. Inspira confiança.
d. Tem visão de longo prazo.
e. Exerce o controle.

Com base nos textos apresentados e, sabendo que a Liderança Democrática, tem como ideia norteadora a busca de um canal de comunicação aberta, bons relacionamentos interpessoais, alto índice de motivação, aliado com a função de conduzir, delegar, organizar, acompanhar, dar feedbacks, entre outras.
Podemos afirmar que NÃO é um resultado esperado no exercício pleno da Liderança Democrática:
a. O trabalho pode ter um ritmo mais suave e seguro.
b. Formação de grupos de amizade e relacionamentos.
c. Sentimento paternal por parte dos liderados pelo seu líder.
d. Os liderados tendem a se mostrar mais responsáveis, exercendo suas atividades mesmo na ausência de seu líder.
e. Bom relacionamento entre a equipe e o líder.

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02/09/2021 Aula 01 - Atividade: Revisão da tentativa
moodle2.unifan.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=36598&cmid=9575 1/2
Painel / Meus cursos / Liderança Empresarial - 2021/2 Ap CCN8 / Aula 01 / Aula 01 - Atividade
Questão 1
Correto
Vale 0,20
ponto(s).
Questão 2
Correto
Vale 0,20
ponto(s).
Questão 3
Incorreto
Vale 0,20
ponto(s).
Iniciado em sábado, 28 Ago 2021, 11:22
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 28 Ago 2021, 11:27
Tempo
empregado
4 minutos 53 segundos
As melhores práticas de educação corporativa evidenciam a importância de os líderes e gestores assumirem seu
papel de educadores. Assinale a alternativa incorreta em relação ao tema. 
Escolha uma opção:
a. Como educação é prática, é experiência e realidade vivida, ações organizacionais são necessárias para estimular os
líderes organizacionais sobre comportamentos e ações positivas com suas equipes no cotidiano do trabalho.
b. Os bons líderes criam um ambiente em que os membros da equipe se sintam motivados a utilizar toda a sua
potencialidade e a buscar padrões elevados de desempenho.
c. A liderança educadora é modelo de comportamento que deve ser seguido e buscado pelos demais colaboradores
da organização.
d. Os líderes são agentes de disseminação, consolidação e transformação da cultura organizacional.
e. O líder que cria um ambiente de trabalho onde a equipe tem condições de questionar opiniões constrói uma
atmosfera profissional polêmica e prejudica o desempenho organizacional, que perde o foco no resultado. 
Exercer a liderança numa organização é: 
Escolha uma opção:
a. Colocar os funcionários para trabalharem.
b. Obter dos funcionários os resultados acordados e esperados.
c. Fazer com que os funcionários façam algo que você está convencido que deva ser feito.
d. Fazer com que os funcionários tenham vontade de fazer algo que você está convencido que deva ser feito. 
e. Manter funcionários que ajam e trabalhem como funcionários.
É característica de um líder: 
Escolha uma opção:
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b. Inspira confiança.
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d. Exerce o controle.
e. Tem visão de longo prazo. 
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02/09/2021 Aula 01 - Atividade: Revisão da tentativa
moodle2.unifan.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=36598&cmid=9575 2/2
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Com base nos textos apresentados e, sabendo que a Liderança Democrática, tem como ideia norteadora a busca de um
canal de comunicação aberta, bons relacionamentos interpessoais, alto índice de motivação, aliado com a função de
conduzir, delegar, organizar, acompanhar, dar feedbacks, entre outras. 
Podemos afirmar que NÃO é um resultado esperado no exercício pleno da Liderança Democrática:
Escolha uma opção:
a. O trabalho pode ter um ritmo mais suave e seguro.
b. Os liderados tendem a se mostrar mais responsáveis, exercendo suas atividades mesmo na ausência de seu líder.
c. Formação de grupos de amizade e relacionamentos.
d. Bom relacionamento entre a equipe e o líder.
e. Sentimento paternal por parte dos liderados pelo seu líder. 
O estudo sobre a liderança avançou muito nos últimos 50 anos, incluindo a capacidade de liderar e motivar
equipes para atingir seus objetivos. Os objetivos a serem atingidos pela organização também sofreram mudanças
de foco e novos paradigmas se estabeleceram nos últimos anos. O conceito atual mais aceito de liderança e a
principal mudança de foco são respectivamente: 
Escolha uma opção:
a. Capacidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente e o novo paradigma do foco no cliente. 
b. Capacidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente e o novo paradigma do foco no
funcionário.
c. Direcionar pessoas e o novo paradigma do foco no processo.
d. Comandar pessoas e foco no mercado.
e. Capacidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente e o novo paradigma do foco na tecnologia.
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