Gestão Estratégica de Pessoas Questionários Avaliação Final 2

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Pós Março | 2022
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Avaliação Final
· Entrega 29 mar em 23:59
 
· Pontos 6
 
· Perguntas 10
 
· Disponível 15 mar em 0:00 - 29 mar em 23:59 15 dias
 
· Limite de tempo Nenhum
 
· Tentativas permitidas 2
Instruções
Parabéns pelo trabalho até aqui!
Trata-se de uma atividade objetiva na qual você expandirá seus conhecimentos sobre a nossa disciplina.
Se preferir, você poderá acessar os conteúdos vistos anteriormente para responder às questões.
Essa atividade é avaliativa e, portanto, reserve um tempo exclusivo para que possa se concentrar nessa tarefa.
Para realizar, clique no botão abaixo.
Bons Estudos!
 
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Histórico de tentativas
	
	Tentativa
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	MAIS RECENTE
	Tentativa 1
	9.689 minutos
	4,8 de 6
 As respostas corretas estarão disponíveis em 30 mar em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 4,8 de 6
Enviado 29 mar em 8:29
Esta tentativa levou 9.689 minutos.
 
Pergunta 1
0,6 / 0,6 pts
Na avaliação de desempenho devemos nos centrar em como o funcionário desenvolveu seu trabalho e quais resultados alcançou; não se julga a pessoa, mas o trabalho que ela desenvolve. A avaliação de desempenho deve se centrar na apreciação dos resultados obtidos pelo funcionário em comparação com os objetivos e metas estabelecidos, na qualidade do trabalho desenvolvido e, se for o caso, no desenvolvimento profissional e pessoal do empregado.
 
Sobre avaliação de desempenho, analise as assertivas a seguir:
I. A avaliação casual gera desconfiança, medo, insegurança; a pergunta que o funcionário se faz, nestes casos, sempre é “por que agora?”.
II. A avaliação sistemática não esclarece o que, como, quando, onde e quem será avaliado e sob quais critérios o funcionário será avaliado.
III. A escolha do método adequado de avaliação de desempenho dependerá da cultura da organização, do trabalho que deve ser avaliado, do tipo de liderança da área, entre outras variáveis.
 
É correto o que se afirma em:
  
I e III, apenas.
 
  
III, apenas.
 
  
I, apenas.
 
  
I e II, apenas.
 
  
II e III, apenas.
 
A afirmativa I apresenta corretamente as desvantagens da avaliação casual. A afirmativa II está incorreta, pois a avaliação sistemática esclarece o que, como, quando, onde e quem será avaliado e sob quais critérios o que dará segurança e confiança ao funcionário avaliado. A afirmativa III apresenta os cuidados na definição do método usado para avaliação de desempenho na organização.
 
Pergunta 2
0,6 / 0,6 pts
A gestão de pessoas existe para auxiliar e facilitar o desenvolvimento da organização, em seu fazer e relações, é uma área típica de interface, ou seja, ela faz a mediação entre o mundo exterior (o grupo social) e o mundo interior (a empresa). Assim, é importante que o planejamento estratégico empresarial o planejamento da área de gestão de pessoas sejam bem alinhados para que a área possa contribuir e auxiliar o atingimento dos objetivos e metas da empresa. A gestão de pessoas, geralmente, não recebe a devida importância nas empresas, assim, seu trabalho passa despercebido, por ser uma área que não oferece um produto tangível
Com base no texto apresentado e no conteúdo abordado nesta disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre as atividades ou tarefas inerentes à área de recursos humanos:
 
I. Descrever cargos e funções e avaliar desempenho.
II. Disciplina, qualidade de vida e relações sindicais.
III. Planejamento estratégico da produção.
É correto o que se afirma em:
  
I e III, apenas.
 
  
I e II, apenas.
 
  
III, apenas.
 
  
II, apenas.
 
  
II e III, apenas.
 
As atividades ou tarefas inerentes à área de recursos humanos são: atrair (recrutar e selecionar); aplicar (descrever cargos e funções e avaliar desempenho); recompensar (remunerar, benefícios e serviços); desenvolver (treinar, desenvolver, movimentar e comunicar); manter (disciplina, qualidade de vida e relações sindicais); e, monitorar talentos (banco de dados e sistema de informações gerenciais). Desta forma, estão corretas somente as afirmativas I e II. O planejamento estratégico da produção é de responsabilidade da área de produção, podendo contar com o apoio da área de recursos humanos quando necessário, como, por exemplo, para contratação de novas pessoas ou treinamento.
 
Pergunta 3
0,6 / 0,6 pts
Essencialmente, a finalidade de um teste [psicológico] consiste em medir as diferenças existentes, quanto a determinada característica, entre diversos sujeitos, ou então o comportamento do mesmo indivíduo em diferentes ocasiões – diferença inter e intra – individual, respectivamente.
(Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/testes-psicolgicos-e-suas-finalidades/ (Links para um site externo.). Acesso em: 21 fev. 2019).
Sobre os testes psicológicos, considere as seguintes assertivas:
 
I. PMK são as siglas que identificam o psicodiagnóstico miocinético criado por Emilio Mira y López.
II. Rorschach é o teste do borrão de tinta desenvolvido por Hermann Rorschach e se trata de teste projetivo.
III. HTP é o teste da árvore, casa e pessoa, desenvolvido por John N. Buck.
 
É correto o que se afirma em:
  
I, II e III.
 
  
I e II, apenas.
 
  
III, apenas.
 
  
II e III, apenas.
 
  
I, apenas.
 
Todas as afirmações estão corretas e identificam os testes psicológicos mais utilizados, na atualidade, com suas respectivas características.
 
Pergunta 4
0,6 / 0,6 pts
O setor de Recursos Humanos vem ganhando espaço e mostrando que nos dias de hoje o grande diferencial no resultado final é a pessoa. As expressões hoje utilizadas como concorrência acirrada, globalização e instabilidade, tornaram-se vivas no mundo dos negócios. Entende-se que a empresa deve estar bem preparada e com funcionários capacitados para enfrentar as mudanças ambientais.
(Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-e-selecao-pratica/ (Links para um site externo.). Acesso em: 21 fev. 2019)
A empresa pode capacitar seus funcionários para estarem preparados para estas mudanças, e, também, atrair novos talentos. Para atrair novos talentos é necessário um bom processo de seleção.
Sobre o processo de seleção, analise as afirmativas a seguir:
I. Seleção é um processo de classificação, escolha e decisão, portanto, restritivo.
II. No processo de seleção, o que fazemos é comparar as características que a pessoa apresenta, o que a pessoa nos oferece, com o que o cargo exige e requer.
III. Com relação às características analisadas no momento da seleção, três grandes enfoques são considerados: a execução da tarefa, a interdependência entre tarefas e a interdependência entre pessoas.
 
Com relação às assertivas oferecidas, é correto o que se afirma em:
  
I, apenas
 
  
III, apenas.
 
  
I, II, III.
 
  
I e II, apenas.
 
  
II e III, apenas.
 
A assertiva I apresenta a definição de seleção de forma correta.
A assertiva II especifica e caracteriza de forma correta o trabalho que a área de gestão de pessoas desenvolve no processo de seleção.
A assertiva III de forma correta aponta as características analisadas no momento da seleção
 
IncorretaPergunta 5
0 / 0,6 pts
Leia a notícia a seguir:
Estudo realizado pelo Dieese aponta que, além de não ter tido crescimento real, o salário mínimo estabelecido pelo governo federal para 2018, de R$ 954, perdeu poder de compra, retornando ao patamar de 2015. Isso ocorre porque, segundo o diretor técnico do Dieese, Clemente Ganz Lúcio, ao conceder o reajuste, que foi de 1,81% sobre os R$ 937 que vigoraram durante 2017, o governo superistimou a desinflação do ano que encerrou. O Índice Nacional de Preços ao Consumidor (INPC), que serve como base para cálculo do novo mínimo, ficou em 2,07% em 2017.
(Fonte: https://epocanegocios.globo.com/Dinheiro/noticia/2018/01/poder-de-compra-do-salario-minimo-recua-tres-anos-diz-dieese.html (Links para um site externo.). Acessoem: 22 fev. 2019).
 
Sobre o reajuste salarial, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Reajuste salarial é diferente de aumento real do salário.
PORQUE
 II. Reajuste salarial é a recomposição do salário real enquanto que aumento real do salário são acréscimos no salário real.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
 
  
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
 
  
As asserções I e II são proposições falsas.
 
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I.
 
Ambas as definições estão corretas e a segunda justifica e explica a primeira afirmativa, porque o que ocorre é que a inflação e demais variáveis econômicas reduzem o poder aquisitivo que o salário nominal apresenta num determinado momento; para equilibrar essa diferença é que ocorre a reposição salarial.
 
IncorretaPergunta 6
0 / 0,6 pts
Quando se fala em cargos e funções, não pense que existem padrões estabelecidos. Na realidade, quando se elabora uma descrição de um cargo qualquer, ela está condicionada pelo organograma da empresa que, por sua vez, estabelece a estrutura hierárquica de uma organização em especial. Um dos itens importantes e determinantes na elaboração de uma descrição de cargo é a descrição de requisitos do cargo.
 
A descrição dos requisitos do cargo considera diversos requisitos, tais como:
I. Habilidades: diz respeito à escolaridade, especialização, experiência e aptidões;
II. Esforço: diz respeito ao esforço físico, mental, visual e auditivo.
III. Responsabilidade: pela supervisão de pessoas, por ativos e/ou dinheiro, por informações e por contatos.
 
É correto apenas o que se afirma em:
  
I e II, apenas.
 
  
I, apenas.
 
  
II e III, apenas.
 
  
III, apenas.
 
  
I, II, III.
 
Todas as afirmativas estão corretas, pois na assertiva I apresentam-se e se detalham as habilidades; na assertiva II descrevem-se as relativas ao esforço; na alternativa III, as referentes à responsabilidade. Para além dos itens elencados, pode-se também incluir como aspectos que englobam a descrição de cargo: condições do local de trabalho, riscos físicos, periculosidade e insalubridade.
 
Pergunta 7
0,6 / 0,6 pts
Leia o texto a seguir:
Para Lacaz (2000), são várias as definições da expressão Qualidade de Vida no Trabalho, ora associando-a as características intrínsecas das tecnologias introduzidas e ao seu impacto; ora a elementos econômicos como salário, incentivos, ou ainda a fatores ligados à saúde física, mental e à segurança e, em geral, ao bem-estar daqueles que trabalham. Diante dessas assertivas, defende-se que dos elementos que explicitam a definição e a concretização da qualidade (de vida no) trabalho, é o controle – que engloba a autonomia e o poder que o trabalhador tem sobre os processos de trabalho, e a recompensa – que é o elo crucial entre as funções auto regulatórias, como autoestima e auto eficácia, e a estrutura de oportunidade social.
(Adaptado de FOGACA, Monalisa de Cássia et al . Estresse ocupacional e suas repercussões na qualidade de vida de médicos e enfermeiros intensivistas pediátricos e neonatais. Rev. bras. ter. intensiva,  São Paulo ,  v. 21, n. 3, p. 299-305,  ago.  2009 )
 
Considerando o texto colocado acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Não há uma única alternativa de recompensar o trabalho dos colaboradores, tudo depende da cultura da organização, dos objetivos empresariais e do estilo de liderança atuante.
PORQUE
 
II. Cada empresa é única em sua realidade e nas características que ostenta e a forma de recompensar os funcionários também espelha os valores praticados pela empresa.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I.
 
  
As asserções I e II são proposições falsas.
 
  
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
 
De fato, há diversas alternativas a disposição quando se trata de recompensar o trabalho dos colaboradores, tudo depende da cultura da organização, dos objetivos empresariais e do estilo de liderança atuante, porque cada empresa é única em sua realidade e nas características que ostenta e a forma de recompensar os funcionários também espelha os valores praticados pela empresa.
 
Pergunta 8
0,6 / 0,6 pts
Analise a seguir situação:
Uma indústria necessita de um novo gerente de área para contratação imediata, ele terá que compreender o processo da empresa como um todo e fazer interface com as diferentes áreas que atuam para a produção. Por isso, a empresa optou por realizar o recrutamento interno para preenchimento desta vaga.
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O recrutamento interno será vantajoso para a empresa e irá motivar os funcionários.
PORQUE
II. O recrutamento interno motiva e encoraja o desenvolvimento; aumenta fidelidade e permanência; não há custo de socialização; menores custos na reposição.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I.
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
 
  
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
 
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
 
  
As asserções I e II são proposições falsas.
 
O Recrutamento interno dá preferência aos funcionários da empresa e, realmente, é um processo que gera promoções e/ou transferências; é uma alternativa excelente para desenvolver a carreira dos funcionários. Por isso, a afirmativa I é verdadeira e a afirmativa II justifica a I.
 
Pergunta 9
0,6 / 0,6 pts
Planejar a área de RH hoje é fundamental, pois o ambiente empresarial está, cada vez mais, exigente e rigoroso com as organizações. Não há mais espaço para as empresas que seguem modelos de gestão antiquados, as mesmas precisam adequar-se às necessidades humanas, de uma certa forma integrada, sejam elas clientes, proprietários, fornecedores, colaboradores, dirigentes etc. O equilíbrio dinâmico entre todas as áreas da empresa e do ambiente passa a ser fundamental, pois as mudanças estão mais rápidas, constantes e significativas. Isso, na maioria das vezes, leva as empresas a perdas, por falta de planejamento.
(Fonte: http://www.rh.com.br/Portal/Desenvolvimento/Artigo/3726/planejamento-de-recursos-humanos.html (Links para um site externo.). Acesso em: 22 fev. 2019).
 
Considerando a importância do planejamento na área de Recursos Humanos e com base no conteúdo abordado, assinale a alternativa correta.
  
Para o planejamento de RH é necessário realizar a comparação entre os recursos existentes na empresa e a necessidade futura de profissionais após a definição dos objetivos e metas empresariais.
 
  
O planejamento de RH realizar a comparação entre os recursos existentes na empresa e a necessidade futura de profissionais de maneira independente a definição dos objetivos e metas empresariais.
 
  
Para um bom planejamento de RH é necessário contemplar exclusivamente o treinamento, avaliação de desempenho, remuneração, mudança de benefícios ou serviços.
 
  
O planejamento de RH não necessita contemplar as mudanças na demanda do trabalho, no fluxo de trabalho e das necessidades de admissões.
 
  
Após a elaboração de planos de gestão de pessoas é possível descartar as ações paracorrigir ou evitar falta de pessoas.
 
Para o planejamento de RH é necessário realizar a comparação entre os recursos existentes na empresa e a necessidade futura de profissionais após a definição dos objetivos e metas empresariais. Sendo que após a definição de planos de gestão de pessoas é possível realizar ações para corrigir ou evitar falta de pessoas. Por isso, é importante sempre estar bem alinhado o planejamento de RH às estratégias e metas da empresa. E o planejamento de RH deve contemplar as mudanças na demanda do trabalho, no fluxo de trabalho, necessidade de admissões, transferências, desligamentos, treinamento, avaliação de desempenho, remuneração, mudança de benefícios ou serviços.
 
Pergunta 10
0,6 / 0,6 pts
O processo de socialização organizacional busca inserir, adaptar e manter o novo colaborador na cultura da organização, bem como o tornar um membro da mesma. É neste processo também que o colaborador deverá incorporar todas as representações e informações que o orientarão sobre a cultura da empresa.
 
(Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/socializao-nas-organizaes-conceitos-e-estratgias/ (Links para um site externo.). Acesso em: 21 fev. 2019).
 
Sobre a socialização organizacional, considere as seguintes assertivas:
I. Na socialização formal, coloca-se o funcionário para trabalhar com pouca ou nenhuma informação, esperando que ele próprio descubra.
II. Na socialização informal, o funcionário passa por um curso especial antes de iniciar o trabalho.
III. Na socialização fixa, o prazo de duração e etapas de desenvolvimento são padronizadas, conhecidas e pré-estabelecidas.
 
É correto o que se afirma em:
  
I, II e III.
 
  
I e II, apenas.
 
  
III, apenas.
 
  
I, apenas.
 
  
II e III, apenas.
 
Somente a assertiva III está correta; na assertiva I, a definição apresentada se refere à socialização informal; na assertiva II, a definição apresentada se refere à socialização formal.