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Expectativas, angústias e desafios da Gestão 01 Segundo a Teoria dos Traços: 1. A liderança não envolve habilidade 2. A liderança é uma habilidade nata 3. A liderança é uma habilidade comum 4. A liderança é uma habilidade aprendida 5. A liderança é uma habilidade coletiva 02 John C. Maxwell afirma que o indivíduo se transforma em líder quando possui: 1. Impulso, motivação para liderar, honestidade, integridade, confiança e conhecimento intuitivo https://aulas.descomplica.com.br/pos/pos-graduacao-em-gestao-de-projetos-4a839f/turma/lideranca-4-0/aula/expectativas-angustias-e-desafios-da-gestao-a43e48 https://aulas.descomplica.com.br/pos/pos-graduacao-em-gestao-de-projetos-4a839f/turma/lideranca-4-0/aula/expectativas-angustias-e-desafios-da-gestao-a43e48 https://aulas.descomplica.com.br/pos/pos-graduacao-em-gestao-de-projetos-4a839f/turma/lideranca-4-0/aula/expectativas-angustias-e-desafios-da-gestao-a43e48 https://aulas.descomplica.com.br/pos/pos-graduacao-em-gestao-de-projetos-4a839f/turma/lideranca-4-0/aula/expectativas-angustias-e-desafios-da-gestao-a43e48 2. Impulso, motivação, honestidade, precisão, autoconfiança e conhecimento social 3. Impulso, motivação para liderar, honestidade, integridade, autoconfiança e conhecimento técnico 4. Motivação, honestidade, integridade, confiança, intuição e conhecimento técnico. 5. Motivação para liderar, integridade, autoconfiança, intuição e conhecimento técnico 03 Segundo as Teorias Comportamentais: 1. A liderança não pode ser aprendida 2. A liderança é resultado de carisma 3. A liderança pode ser aprendida 4. O líder apresenta uma tendência para a liderança 5. O líder nasce ou não para a liderança 04 Na concepção de pipeline da liderança (Teoria de Ram Charan), os líderes se desenvolvem progressivamente em três aspectos: 1. Valores, técnica e intuição 2. Gestão do tempo, carisma e valores 3. Habilidades, técnica e valores 4. Habilidades, gestão do tempo e valores 5. Habilidades, intuição e valores