Avaliação Final (Objetiva)

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14/09/2023, 11:35 AVA
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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual (Cod.:884181)
Peso da Avaliação
3,00
Prova
69466631
Qtd. de Questões
12
Acertos/Erros
3/9
Nota
3,00
As teorias da administração, ao longo de sua história, apresentaram enfoques diferentes: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente, 
tecnologia. A abordagem comportamental, cujo enfoque são as pessoas, considera as relações humanas e o comportamento dos líderes na 
organização. Assim, a partir do estudo da abordagem comportamental, Chiavenato (2010) explica que foram identificados três estilos de 
liderança: autocrática, liberal e democrática. Com relação ao estilo de liderança democrática, analise as sentenças a seguir:
I. O líder estimula o seu grupo para tomar as decisões. 
II. O líder se pronuncia somente quando solicitado, não tenta avaliar ou regular o andamento das atividades e decisões. 
III. O líder determina como fazer na execução de tarefas conforme a necessidade e de preferência de forma inesperada. 
IV. O líder orienta o grupo e o conduz no andamento das atividades, entretanto, quanto às críticas e aos elogios reduz apenas aos 
fatos.Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento organizacional. 3. reimpressão. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
A As sentenças II e IV estão corretas.
B Somente a sentença IV está correta.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
A gestão do conhecimento é a engrenagem da organização que reúne pessoas, processos, colaboradores e tecnologia. Dessa maneira, 
cabe à organização se empenhar para que o conhecimento seja desenvolvido e aprendido por todos. Segundo Lacombe e Heilborn (2008), 
existem quatro processos na gestão do conhecimento. Associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Geração.
II- Organização.
III- Desenvolvimento.
IV- Distribuição.
( ) A informação coletada deve ser organizada para ser rapidamente recuperada de forma eletrônica.
( ) A organização deve facilitar o acesso e o uso do material.
( ) A seleção do material em excesso pode dificultar seu uso, em virtude da poluição de informação.
( ) Incentivar as pessoas para que participem e exponham suas ideias para promover as barreiras que impedem a geração do conhecimento.
FONTE: LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto Luiz José. Administração: princípios e tendências. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 
2008.Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A I - III - IV - II.
B I - II - III - IV.
C III - I - IV - II.
D II - IV - III - I.
Cada vez mais as organizações utilizam a avaliação de desempenho para auxiliar na análise correta do desempenho de seus 
colaboradores. Para isso, há diversos fatores de responsabilidade que contribuem para fazer uma avaliação de desempenho justa e 
construtiva. Sobre as avaliações de desempenho, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Na autoavaliação, o colaborador se avalia, proporcionando maior eficácia nos resultados. 
(    ) Feita por uma organização democrática, a avaliação por comissão é exibida pela coletividade. 
(    ) A avaliação 360º é efetuada pelo supervisor imediato, o chamado chefe de área. 
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(    ) Diante das expectativas do alcance de melhores resultados, a avaliação pela equipe é realizada por todos os membros que a 
constituem.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B V - F - V - F.
C V - F - V - V.
D F - V - F - V.
Cada vez mais as organizações utilizam a avaliação de desempenho para auxiliar na análise correta do desempenho de seus 
colaboradores. Para isso, há diversos fatores de responsabilidade que contribuem para fazer uma avaliação de desempenho justa e 
construtiva. Sobre as avaliações de desempenho, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Na autoavaliação, o colaborador se avalia, proporcionando maior eficácia nos resultados. 
(    ) Feita por uma organização democrática, a avaliação por comissão é exibida pela coletividade. 
(    ) A avaliação 360º é efetuada pelo supervisor imediato, o chamado chefe de área. 
(    ) Diante das expectativas do alcance de melhores resultados, a avaliação pela equipe é realizada por todos os membros que a 
constituem.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - V.
B F - V - F - V.
C V - V - F - V.
D V - F - V - F.
A comunicação é uma característica de extrema importância para as organizações. As suas funções são muito importantes para o 
sucesso da organização, para que a sua finalidade seja cumprida sem barreiras e com total clareza. Chiavenato (2010) classifica em quatro as 
funções da comunicação.
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento organizacional. 3. reimpressão. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.Sobre essas funções, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Expressão emocional, informação, barreiras, filtro.
B Informação, controle das regras e procedimentos, criar barreiras, filtrar conhecimento.
C Informação, motivação, filtro, expressão emocional.
D Controle das regras e procedimentos, motivação, expressão emocional, informação.
A motivação tem sido cada vez mais o foco das organizações e no dia a dia das pessoas. Tem sido fator decisivo na busca do sentido do 
trabalho. No que se refere à motivação, analise as afirmativas a seguir:
I- As pessoas possuem diferentes fontes de motivação, ou seja, o que motiva uma pessoa nem sempre é impulso motivador para a outra. As 
pessoas são diferentes nesse aspecto.
II- Dentro de uma organização, o líder não tem nenhuma influência na motivação de seus colaboradores.
III- As empresas que possuem programas de motivação para os seus colaboradores não precisam mais ficar se preocupando; afinal, tendo 
esses programas bem estruturados não é necessário mudar, porque já resultou em motivação. Assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas I e III estão corretas.
B Somente a afirmativa III está correta.
C Somente a afirmativa I está correta.
D As afirmativas II e III estão corretas.
A falta de um sistema de remuneração claro e estabelecido na organização pode gerar insatisfação e desmotivação nos funcionários. 
Isso ocorre pelo fato de não saberem quais os critérios utilizados, fazerem comparações com salários de outros funcionários e inclusive de 
outras organizações, além de não terem perspectiva de onde poderão chegar em termos de cargos, salários e crescimento profissional. Assim, 
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um dos sistemas de remuneração existente é a abordagem tradicional. Sobre o sistema de remuneração tradicional, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O sistema de remuneração tradicional é também conhecido como modelo de remuneração estratégica, no qual baseia-se nas 
competências e resultados alcançados pelos funcionários. 
(    ) No sistema de remuneração tradicional existe um entendimento de que os funcionários são motivados, única e exclusivamente, por 
incentivos salariais, financeiros e materiais. 
(    ) No sistema de remuneração tradicional, a remuneração obedece a padrões rígidos, atende a processos padronizados de avaliação de 
cargos, generalizado a todos os funcionários, sem levar em conta suas diferenças individuais de desempenho. 
(    ) O sistema remuneração tradicional, baseado nas competências,é composto de remuneração variável, sendo o sistema de remuneração 
mais tradicional dentre os existentes e o mais utilizado atualmente pelas organizações para recompensar e motivar funcionários.Assinale a 
alternativa que apresenta a sequência CORRETA
A V - V - F - V.
B F - V - V - F.
C F - F - V - V.
D V - F - V - F.
O recrutamento é um processo que visa identificar fontes de talentos para as organizações, busca identificar o indivíduo com o perfil 
mais próximo daquele que a empresa esboçou em seu desenho de cargos. Dentre as opções que as organizações têm para buscar estes 
talentos, estão o recrutamento interno e o externo. Ambos têm aspectos positivos e negativos que impactam diretamente nos resultados 
organizacionais. No recrutamento interno, existem alguns procedimentos e técnicas utilizadas pelo departamento de gestão de 
pessoas. Com base nas informações apresentadas, analise as sentenças a seguir:
I. Organização de banco de talentos, com informações de todos os colaboradores da organização, qual cargo ocupa, quais suas qualificações, 
habilidades e competências. 
II. O quadro de substituição ou de remanejamento pode ser muito útil em planos de sucessão, mais utilizado para posições específicas, e não 
para posições operacionais. 
III. As organizações optam pelo recrutamento interno devido aos melhores resultados que têm com relação ao recrutamento externo, 
principalmente por ele promover a inovação organizacional através de um olhar crítico dos colaboradores que serão promovidos. 
IV. É essencial que a empresa promova os anúncios internos da vaga, via mural, via intranet, para que todos os colaboradores possam 
visualizar as vagas. As informações sobre esta contratação precisam ser objetivas e claras, para que não gere nenhum desconforto no 
momento da seleção.Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e III estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças II, III e IV estão corretas.
O processo de recrutamento e de seleção são atividades que requerem conhecimento, habilidade, capacidades de tomada de decisão 
diante da escolha de um candidato para trabalhar na organização. Para isso, a organização pode optar pelo recrutamento interno, externo ou 
misto.Baseado nessa informação, assinale a alternativa CORRETA:
A
O recrutamento misto tem esse nome por ser responsável pela contratação de pessoas que tenham habilidades técnicas e
comportamentais.
B
A renovação do quadro de funcionários se dá através do recrutamento interno, que é responsável por colocar dentro da empresa novos
talentos.
C Uma das vantagens do recrutamento externo é o menor custo, pois a mão de obra pode ser aproveitada dentro da própria organização.
D O recrutamento interno serve como motivador para aqueles funcionários que buscam promoções e crescimento na empresa.
As técnicas selecionadas para esta finalidade devem ser apropriadas para a obtenção das informações que a organização julgar 
necessárias para o cargo. Dentre as várias técnicas de seleção existentes, temos as técnicas de simulação. Sobre as técnicas de simulação, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) As técnicas de simulação isolam o tratamento individual para se centrar no tratamento em grupos.
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(    ) As técnicas de simulação não são caracterizadas essencialmente como técnicas de dinâmica de grupo.
(    ) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das entrevistas e dos testes psicológicos.
(    ) As técnicas de simulação podem ser conduzidas por qualquer profissional da organização.Assinale a alternativa que apresenta a 
sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
B F - F - V - F.
C F - V - V - V.
D V - F - V - F.
(ENADE, 2022) Um gerente de Recursos Humanos realizou uma pesquisa de práticas de remuneração em organizações da região 
geográfica onde está localizada a empresa em que trabalha. Como resultado, verificou que não existiam diferenças significativas entre as 
remunerações diretas oferecidas, mas que grande parte das empresas que compuseram o painel da pesquisa tinham práticas de remuneração 
indireta mais agressivas que as praticadas por sua empresa.Considerando a situação hipotética descrita, a decisão correta desse gerente 
quanto às práticas de remuneração da empresa, para competir com o mercado, deve ser a de:
A Alinhar os salários ao patamar acima da mediana de mercado
B Aumentar o valor de assistência à alimentação e implantar a assistência à saúde.
C Incrementar o valor da remuneração variável.
D Implantar o bônus anual para executivos da empresa.
(ENADE, 2022) TEXTO 1
Uma multinacional fabricante de eletrodomésticos acaba de anunciar uma nova meta global: a empresa, que atingiu 28% de mulheres em 
posições de liderança na América Latina em 2021, quer ter entre 40% e 60% dos seus cargos de líderes ocupados por mulheres até 2030. A 
contratação recente de uma nova diretora de marketing para a América Latina faz parte dessa meta. Segundo a empresa, o principal poder da 
diversidade é abraçar as diferenças porque são elas que trazem mais criatividade e maior capacidade de buscar soluções para o cliente.
Fonte: https://forbes.com.br/forbes-mulher/2022/03/electrolux-tem-nova-meta-global-para-mais-mulheres-na-lideranca/. Acesso em: 18 
jun. 2022 (adaptado).
TEXTO 2
Um estudo realizado pela Organização Internacional do Trabalho em 2019, com 14 mil empresas, mostra que empresas com políticas de 
equidade de gênero têm resultados melhores. As figuras a seguir apresentam alguns resultados dessas organizações:
Considerando as informações apresentadas nos textos, com relação às características e aos estilos de liderança, analise as afirmativas a 
seguir:
I- No mercado de trabalho, a liderança feminina reflete melhor habilidade para atrair e manter talentos, trazendo diversidade e inclusão para o 
contexto organizacional.
II- A liderança feminina é transformacional, com foco nas emoções, priorizando as ações e condutas humanizadas em relação às racionais.
III- A mulher exerce o estilo de liderança carismático, priorizando a harmonia, com ações menos direcionadas à produtividade no ambiente de 
trabalho. É correto o que se afirma em:
A I, apenas.
B I e II, apenas.
C III, apenas.
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D II e III, apenas
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