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Iniciado em segunda-feira, 23 out. 2023, 09:47 Estado Finalizada Concluída em segunda-feira, 23 out. 2023, 09:51 Tempo empregado 3 minutos 43 segundos Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%) Questão 1 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 2 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 O comportamento _____________ se refere ao estudo do comportamento das organizações como um todo e se concentra em fatores como estrutura organizacional, cultura, tomada de decisão e poder. As ações e reações dos colaboradores são influenciadas por outros membros e pelo ambiente em que trabalham, por isso é importante considerar a organização como uma entidade cultural e complexa. O tipo de comportamento que preenche a lacuna é: a. supraorganizacional b. genérico c. macro-organizacional d. Micro-organizacional e. democrático Com relação às diferenças culturais, está correta a opção: a. Incluem diferenças na forma como as pessoas se comportam em situações sociais, como a assertividade, a extroversão e a timidez. São influenciadas pela genética e pelo ambiente em que vivem. b. Incluem habilidades como a inteligência, memória e a capacidade de resolver problemas. São influenciadas pela genética, pela experiência e pelo ambiente em que as pessoas vivem. c. Incluem diferenças nas tradições, crenças e valores compartilhados por diferentes grupos de pessoas. São moldadas pelo ambiente cultural em que vivem. d. Incluem características como altura, peso, cor da pele, forma do corpo e características faciais. Essas diferenças são influenciadas pela genética, bem como pelo ambiente em que as pessoas vivem. e. Incluem diferenças na forma como as pessoas experimentam e expressam emoções, como a felicidade, a tristeza e o medo. São influenciadas por fatores genéticos e pelo ambiente em que vivem. Questão 3 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 4 Completo Atingiu 0,00 de 1,00 A conceituação de conflito organizacional tem evoluído ao longo do tempo, passando por diferentes fases. Na visão ___________, o conflito era visto como algo negativo e prejudicial à organização, pois era um sinal de falha na comunicação ou na gestão. A palavra que preenche a lacuna é: a. interacionista b. Elitista c. conflito focado na resolução d. tradicional e. Gerencial Conflito na organização pode ser definido como uma situação em que duas ou mais partes têm interesses, objetivos ou necessidades incompatíveis, as quais entram em confronto. As quatro principais formas de incompatibilidades que podem levar a conflitos são: a. de interesses e preocupações; nas metas e valores; na interação e; na relação. b. de interesses e preocupações; nas metas e valores; na cultura e; na relação. c. de interesses e preocupações; nas metas e valores; na interação e; na divulgação. d. de estilo gerencial; nas metas e valores; na interação e; na relação. e. de interesses e preocupações; na produtividade; na dinâmica e; na relação. Questão 5 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 6 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Os comportamentos das pessoas nas organizações variam, pois cada uma interpreta e expressa seus desejos, ambições e perspectivas diferentemente uns dos outros, sendo a cognição e variabilidade humana, um dos fatores imprescindíveis para tais atitudes. O ser humano em si é complexo, e existem vários meios para tentar compreendê-lo e um deles é estudando as suas raízes sociais e culturas, seu histórico familiar. Cada particularidade das pessoas deve ser analisada em conjunto, com o meio e em grupo, para que possamos ter um diagnóstico e podermos trabalhar o que o impulsiona a ter os resultados que esperamos no campo organizacional, o que o motiva. O ser humano pode ser estimulado com diferentes aspectos, seja ele palpável ou impalpável, cabendo a cada líder identificar o meio para que ele obtenha o sucesso. Fonte: Nascimento, M.L do. Variabilidade Humana e conflitos nas organizações. Disponível em https://www.rhportal.com.br. Sobre a variabilidade humana é correto o que se afirma em: a. Variabilidade humana refere-se à diversidade política que existe dentro da espécie humana. Isso inclui diferenças físicas, como altura, cor da pele, formato do rosto, tipo de cabelo, entre outros traços herdados geneticamente. b. Variabilidade humana refere-se à diversidade cultural que existe dentro da espécie humana. Isso inclui diferenças físicas, como altura, cor da pele, formato do rosto, tipo de cabelo, entre outros traços herdados geneticamente. c. Variabilidade humana refere-se à diversidade biológica e econômica que existe dentro da espécie humana. Isso inclui diferenças físicas, como altura, cor da pele, formato do rosto, tipo de cabelo, entre outros traços herdados geneticamente. d. Variabilidade humana refere-se à diversidade biológica e cultural que existe dentro da espécie humana. Isso inclui diferenças físicas, como altura, cor da pele, formato do rosto, tipo de cabelo, entre outros traços herdados geneticamente. Além disso, também engloba diferenças culturais, como línguas faladas, tradições, crenças, valores e comportamentos e. Variabilidade humana refere-se à diversidade socioeconômica e cultural que existe dentro da espécie humana. Isso inclui diferenças físicas, como altura, cor da pele, formato do rosto, tipo de cabelo, entre outros traços herdados geneticamente. Um conjunto de traços duradouros e distintivos que caracterizam a maneira como uma pessoa pensa, sente e age em diferentes situações e é afetada em sua formação por uma combinação de fatores. Esses fatores são hereditários, devido à herança genética, tais como sexo, estatura, cor, instinto e impulsos, estrutura biológica e fisiológica, necessidades primárias; e fatores ambientais, como experiências pessoais, hábitos, crenças, percepções, sistema cognitivo e necessidades secundárias. Essa assertiva se refere a: a. a emoções b. à individualidade c. à personalidade d. ao Ego e. ao comportamento social https://www.rhportal.com.br/ Questão 7 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 8 Completo Atingiu 0,00 de 1,00 Questão 9 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 No início da década de 1940, Abraham Maslow desenvolveu sua teoria sobre a hierarquia das necessidades, a partir da qual é possível inferir o que motiva cada pessoa. Segundo Maslow, o princípio básico da motivação consiste no fato de que o ser humano é: a. motivado por necessidades não satisfeitas, e que certas necessidades básicas, precisam ser satisfeitas antes que outras: as de segurança, de associação, de status e de autorrealização. b. orientado, intrinsecamente, para busca de reconhecimento, pertencimento e afiliação ao grupo, possuindo esses fatores um peso relativo maior na motivação do que as recompensas financeiras. c. orientado apenas para busca de recompensas materiais, de forma que o grau de motivação obtido constitui resultado diretamente proporcional ao salário e benefícios que lhe são oferecidos. d. dotado de diversas expectativas e necessidades, não sendo plausível propor uma hierarquia entre elas, mas apenas constatar que não existe motivação quando o indivíduo possui necessidades básicas não satisfeitas. e. avesso ao trabalho e ao esforço físico e intelectual, naturalmente, necessitando ser induzido a realizar essas atividades a partir de um sistema consistente de recompensas e de punições. A motivação é um impulso que direciona o comportamento humano para alcançar um resultado desejado. Sobre a motivação, análise os itens abaixo: I - É importante ressaltar que a motivação pode variar entre indivíduos e situações. Por isso, as pessoas devem reconhecer quais estímulos as motivam e utilizá-los para não se acomodarem na zona de conforto. II - A palavra motivação significa: Aquilo que serve de inspiração, estímulo, incentivo. Vem da palavra “motivo”. Pode-se compreender que a motivação é um desejo, impulso uma energia que vem do interior de cada individuo, também é uma força que conduz a pessoa a um objetivo, uma necessidade. III – Motivação entende-se por uma necessidade própria que cada indivíduopossui. Com relação às assertivas acima, é correto o que se afirma em: a. I, II e III estão corretas. b. Somente I e II estão corretas. c. Somente III é correta. d. Somente II está incorreta. e. Somente II e III estão corretas. A conceituação de conflito organizacional tem evoluído ao longo do tempo, passando por diferentes fases. A visão __________ reconhece que o conflito pode ter aspectos positivos e negativos, porque é visto como resultado de diferenças de opinião, valores ou objetivos. A palavra que preenche a lacuna é: a. conflito focado na resolução b. Elitista c. interacionista d. Gerencial e. tradicional Questão 10 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Esse tipo de liderança valoriza a ordem e se relaciona de igual para igual com seus funcionários. Ele consegue aconselhar seus liderados quando necessário e abre espaços para debate sobre sugestões de solução de problemas, melhorias na empresa e mais. Nessa liderança, o bem-estar dos colaboradores é valorizado, favorecendo a produtividade e um bom clima organizacional. Esse tipo de líder é denominado: a. Político b. Autocrático c. Transformacional d. Carismático e. Democrático Sobre nós Nossa visão de futuro e nossos objetivos são sintetizados na missão de formar o cidadão através da educação. Contatos (85) 3299-9900 WhatsApp: (85) 3064-7345 dpcomunicacao@unigrande.edu.br Download Moodle https://api.whatsapp.com/send?phone=558530647345 https://www.facebook.com/Unigrande/ https://www.instagram.com/unigrandeoficial/ tel:8532999900 https://api.whatsapp.com/send?phone=558530647345 mailto:dpcomunicacao@unigrande.edu.br © Copyright UniGrande - Todos os direitos reservados. Política de privacidade e Termos de uso https://www.unigrande.edu.br/ficha-inscricao/politica-de-privacidade/