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UNINASSAU POLO CAMPINA GRANDE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DIVISÃO E MODELAGEM DE CARGOS PROFESSOR EXECUTOR: MANUELA GOMES TUTOR: RODRIGO OLIVEIRA ALUNA : CRISTIANE DE MACEDO FERNANDES Para a confecção do PCCS nas empresas alguns fatores como a curva de maturidade são importantes. Nessa, são escolhidos fatores que propiciam sua evolução, como o fator instrução, que pode ser avaliado sob o ponto de vista do nível escolar, cursos de especialização, de extensão, de idiomas, publicações etc. No entanto, esse método é mais delicado por avaliar o profissional sob os pontos de vista mencionados no exemplo, e não do cargo em si. Ou seja, realiza-se o enquadramento por meio da análise do currículo. Baseado na literatura justifique as vantagens da adoção da curva de maturidade para a confecção do PCCS. A curva de maturidade, ou curva de carreira, tem como princípio a progressão dos indivíduos em sua área de atuação, pelo acúmulo de experiência, presumindo que, a cada ano que passa, o indivíduo cresce como resultado da experiência acumulada, acarretando assim um aumento salarial. Dessa forma podemos dizer que o salário recebido pelo profissional é fruto desse processo de amadurecimento. Se interpretada como amadurecimento profissional, reconhecido não só o tempo de experiência, mas o desenvolvimento em termos de conhecimento a exemplo de graduações, especializações, mestrado, doutorado etc. , o referido método pode trazer aspectos positivos dentre os quais podemos citar: *Valorização da criatividade , resultando num estímulo ao desenvolvimento do indivíduo. *Admite a criação de estruturas salariais individualizadas (salários correntes no mercado , maturidade profissional , desempenho individual) *Permite grande flexibilidade na utilização dos recursos humanos, não impondo limites rígidos de atribuições, podendo ser desenvolvidos projetos com a maleabilidade necessária. *Assegura a progressão salarial sem a limitação estática das faixas salariais. *Grande aceitação por parte dos profissionais, tendo em vista os critérios utilizados para a fixação dos salários. *Mantem o objetivo da administração salarial, eis que o seu posicionamento competitivo é determinado pelo comportamento do mercado. *Assegura oportunidade para um melhor reconhecimento de talentos profissionais dentro da empresa. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFIAS MORENO, Amanda Izabelle – Administração de Cargos e Salários, Curitiba, Intersaberes, 2014. DEMARCHI, Benedito Antônio. A natureza e o alcance da “curva de maturidade”. Revista de Administração Volume 20 (4), São Paulo, Dez.1985, p. 71-76.
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