Aluno AVA introducao e adm

Janemary Soares

em 13/02/2020

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Questões resolvidas

As necessidades do administrador são:
a ) de treinamento, de deveres, de direitos e de conhecimentos.
b ) de regras, de atitudes, de processos e de direitos.
c ) de visão, de ambiente, de ética e de conhecimento.
d ) de treinamento, de visão, de ética e de compreensão das culturas.

O método administrativo pode ser abreviado nas seguintes atividades: a. coordenação, direcionamento, comando e controle. b. planejamento, objetivação, orçamento e controle. c. previsão, assessoria, orçamento e controle. d. planejamento, organização, direção e controle.

Os objetivos empresariais são:
a ) satisfação dos empregados, menores custos e mais clientes.
b ) satisfação dos clientes, remuneração dos acionistas e eficiência dos planos.
c ) satisfação dos clientes, maiores mercados e menor competição.
d ) satisfação dos clientes, maiores lucros e melhores salários.

Por definição, ambiente tarefa é o a. local de planejamento e de controle administrativo. b. ambiente onde se situam as variáveis organizacionais. c. ambiente do entorno da organização onde se situam os stakeholders. d. local onde as tarefas são realizadas.

Entre os meios utilizados para o processo de direção, podemos citar:
a ) motivação, comando e ordenamento.
b ) desenvolvimento, implementação e comunicação.
c ) obediência, submissão e ordenação.
d ) motivação, comunicação e liderança.

Muito embora o papel de empreendedor já exista há muito tempo, ele a. não possui grande relevância no contexto empresarial. b. pode ser ensinado e desenvolvido para qualquer pessoa. c. não considera o conhecimento como item primordial para o sucesso empresarial. d. é idêntico ao conceito de administrador.

O conceito de business angels é
a ) saber onde investir seu capital.
b ) investidores de risco para o início de empresas.
c ) ter bons profissionais para captar clientes.
d ) ter pessoas próximas que gostam de suas atividades.

As dimensões que orientam a análise ambiental são:
a. alta-baixa e ampla-restrita.
b. estável-instável e empresarial-mercadológica.
c. ampla-restrita e fácil-difícil.
d. simples-complexa e estável-instável.

É função primordial do executivo de uma empresa:
a ) adquirir conhecimento e responsabilidade com os subordinados.
b ) criar e manter um sistema de esforços cooperativos.
c ) ampliar a quantidade de pessoas que lhe obedecem.
d ) criar uma estrutura organizacional eficiente e horizontal.

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As necessidades do administrador são:
a ) de treinamento, de deveres, de direitos e de conhecimentos.
b ) de regras, de atitudes, de processos e de direitos.
c ) de visão, de ambiente, de ética e de conhecimento.
d ) de treinamento, de visão, de ética e de compreensão das culturas.

O método administrativo pode ser abreviado nas seguintes atividades: a. coordenação, direcionamento, comando e controle. b. planejamento, objetivação, orçamento e controle. c. previsão, assessoria, orçamento e controle. d. planejamento, organização, direção e controle.

Os objetivos empresariais são:
a ) satisfação dos empregados, menores custos e mais clientes.
b ) satisfação dos clientes, remuneração dos acionistas e eficiência dos planos.
c ) satisfação dos clientes, maiores mercados e menor competição.
d ) satisfação dos clientes, maiores lucros e melhores salários.

Por definição, ambiente tarefa é o a. local de planejamento e de controle administrativo. b. ambiente onde se situam as variáveis organizacionais. c. ambiente do entorno da organização onde se situam os stakeholders. d. local onde as tarefas são realizadas.

Entre os meios utilizados para o processo de direção, podemos citar:
a ) motivação, comando e ordenamento.
b ) desenvolvimento, implementação e comunicação.
c ) obediência, submissão e ordenação.
d ) motivação, comunicação e liderança.

Muito embora o papel de empreendedor já exista há muito tempo, ele a. não possui grande relevância no contexto empresarial. b. pode ser ensinado e desenvolvido para qualquer pessoa. c. não considera o conhecimento como item primordial para o sucesso empresarial. d. é idêntico ao conceito de administrador.

O conceito de business angels é
a ) saber onde investir seu capital.
b ) investidores de risco para o início de empresas.
c ) ter bons profissionais para captar clientes.
d ) ter pessoas próximas que gostam de suas atividades.

As dimensões que orientam a análise ambiental são:
a. alta-baixa e ampla-restrita.
b. estável-instável e empresarial-mercadológica.
c. ampla-restrita e fácil-difícil.
d. simples-complexa e estável-instável.

É função primordial do executivo de uma empresa:
a ) adquirir conhecimento e responsabilidade com os subordinados.
b ) criar e manter um sistema de esforços cooperativos.
c ) ampliar a quantidade de pessoas que lhe obedecem.
d ) criar uma estrutura organizacional eficiente e horizontal.