Avaliação Final Objetiva - Gestão de Pessoas

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12/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Karoline Alves (2560511)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637279) ( peso.:3,00)
Prova: 17567741
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Com relação ao planejamento de pessoal, a área de recursos humanos tem como objetivo analisar o plano de
carreira que possa obter o aumento do capital intelectual para as organizações. Desse modo, o treinamento e o
desenvolvimento das pessoas é papel fundamental do gestor de pessoas. Sobre o plano de carreira, analise as
seguintes afirmativas: 
I- Um fator importante para obter um plano de carreira é a aplicação da avaliação de desempenho das pessoas
envolvidas.
II- Investimento em treinamento e desenvolvimento das pessoas pela organização requer maior probabilidade de
obter um capital intelectual.
III- A evolução contínua do profissional só deverá ser percebida quando houver demissão do mesmo.
IV- É fundamental que o profissional queira crescer profissionalmente para que o gestor ofereça o plano de
carreira. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a afirmativa IV está correta.
 b) As afirmativas III e IV estão corretas.
 c) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 d) Somente a afirmativa I está correta.
2. Para a realização de uma pesquisa salarial é importante que as organizações façam um planejamento,
estabelecendo um roteiro de trabalho, para que alcancem um resultado confiável. Quais os processos que são
usados para o levantamento desse planejamento?
 a) Seleção de cargos, seleção de empresas participantes, coleta de dados, tabulação e análise dos resultados.
 b) Seleção de cargos, seleção dos valores salariais praticados, análise dos resultados e confecção do relatório.
 c) Seleção de cargos, verificação dos valores que o mercado paga e confecção do relatório.
 d) Seleção de cargos, seleção do número de funcionários afastados, tabulação e análise dos resultados.
3. Conforme a necessidade da sociedade e dos indivíduos, as organizações buscam as melhorias através de
estratégias, enfrentando desafios e aproveitando oportunidades para serem as melhores, proporcionando, assim,
qualidade de vida aos que delas dependem. Diante desse contexto, classifique V para as sentenças verdadeiras e
F para as falsas:
( ) A criatividade dos indivíduos pode fazer com que as organizações identifiquem oportunidades.
( ) Para alcançar seus objetivos, as organizações enfrentam os desafios existentes na sociedade. 
( ) A área de recursos humanos não tem relação com o alcance dos objetivos propostos pela organização.
( ) As estratégias da organização devem contemplar os aspectos socioeconômicos ou de crescimento da
população.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) F - V - F - V.
 c) V - V - F - V.
 d) F - F - F - V.
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4. O maior patrimônio de uma empresa é o capital intelectual, que proporciona vantagens no ambiente interno e
externo das organizações, valorizando seus profissionais diante do mercado de trabalho. Partindo desse
pressuposto, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Apenas os gerentes e diretores devem se preocupar com seu desenvolvimento.
 b) A renovação do capital intelectual deve ocorrer a cada 5 anos para o crescimento da organização.
 c) O capital humano é reconhecido através do conhecimento tácito dos profissionais.
 d) A formação dos profissionais não envolve as necessidades da organização, envolve as necessidades pessoais.
5. O planejamento para treinamentos e o desenvolvimento de pessoas nas organizações deve acompanhar as
mudanças existentes, tanto relacionadas às estruturas organizacionais quanto com relação às mudanças internas
e externas. Sobre a noção de aprendizagem contínua, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Aprendizagem.
II- Treinamento.
III- Desenvolvimento.
IV- Educação.
( ) Caracteriza-se pela capacidade de as pessoas fixarem novos conhecimentos, habilidades e atitudes,
preparando-as para os imprevistos do mercado de trabalho.
( ) Proporciona que as pessoas desenvolvam ou reciclem seus conhecimentos, habilidades ou atitudes
relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à otimização do trabalho.
( ) Proporciona um conjunto de experiências e oportunidades constantes que apoia o crescimento pessoal do
colaborador sem, contudo, utilizar estratégias para direcioná-lo a um caminho profissional específico.
( ) Relaciona-se ao potencial humano, toda sua bagagem e potencial que podem ser aprimorados através de
programas de treinamento e desenvolvimento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - II - I - IV.
 b) IV - III - II - I.
 c) I - II - III - IV.
 d) II - IV - III - I.
6. A visualização dos elementos existentes na cultura da organização ocorre através dos comportamentos
demonstrados espontaneamente pelos profissionais que nela trabalham. Sobre esses elementos, classifique V
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As organizações dão ênfase aos tabus. São eles que as direcionam ao alcance dos objetivos.
( ) As estórias e mitos são importantes elementos da cultura organizacional, pois, através da sua oficialização em
manuais, é possível cobrar os resultados dos colaboradores. 
( ) Valores são elementos que definem sucesso, pois, através deles, observa-se o cuidado com a qualidade e a
propensão a inovação nos produtos e processos. 
( ) A comunicação é um elemento da cultura organizacional, pois, através dela, são estabelecidas as relações
formais ou informais de relacionamento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) F - V - F - V.
 c) F - V - F - F.
 d) F - F - V - V.
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7. Quando é feito o recrutamento de pessoal, é necessário que se obtenha informações sobre o conteúdo dos cargos,
que descrevem os requisitos necessários para desempenhar as atividades referentes à determinada função. Sobre
o processo de recrutamento e seleção e desenho de cargos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para
as falsas:
( ) Em uma descrição ou desenho de cargos, as tarefas são discriminadas para que seja de mais fácil
entendimento a descrição de cada atividade que será efetuada.
( ) A descrição de cargos serve para identificar o cargo no organograma (estrutura organizacional), para saber a
linha de responsabilidade e autoridade de cada setor ou departamento.
( ) A descrição de cargos serve para que o colaborador entenda o que fará em cada função, além de servir como
auxílio no processo de recrutamento e seleção de pessoal.
( ) A descrição de cargos avalia o grau de capacidade intelectual do candidato como fator principal para sua
contratação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - V - V - F.
 c) V - F - F - F.
 d) F - V - F - V.
8. Aprendizagem organizacional se refere ao desenvolvimento contínuo dos profissionais dentro da organização,
envolvendo-os, capacitando-os, para que possam obter o crescimento profissional, indiferentemente do cargo ou
função que eles executam. Por que a aprendizagem organizacional é importante?
 a) As organizações efetuam o treinamento dos profissionais em aprendizagem continuada como o famoso plano
B, caso as ações organizacionais atuais não deem certo.
 b) A organização adquire o maior nível de capital intelectual. Por conta do custo elevado, ela deveevitar o
processo de aprendizagem continuada.
 c) O capital intelectual é o último fator a ser levado em conta nas organizações, por isso, estas não optam pela
aprendizagem continuada.
 d) A organização adquire o maior número de capital intelectual, portanto, ela deverá proporcionar a aprendizagem
continuada.
9. Cada vez mais, as organizações utilizam a avaliação de desempenho para auxiliar na análise correta do
desempenho de seus colaboradores. Para isso, há diversos fatores de responsabilidade que contribuem para fazer
uma avaliação de desempenho justa e construtiva. Sobre as avaliações de desempenho, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Na autoavaliação, o colaborador se avalia, proporcionando maior eficácia nos resultados.
( ) Feita por uma organização democrática, a avaliação por comissão é exibida pela coletividade.
( ) A avaliação 360º é efetuada pelo supervisor imediato, o chamado chefe de área.
( ) Diante das expectativas do alcance de melhores resultados, a avaliação pela equipe é realizada por todos os
membros que a constituem. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) V - V - F - V.
 c) F - V - F - V.
 d) V - F - V - V.
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10. O conhecimento é um fator fundamental no treinamento e no desenvolvimento das pessoas na organização diante
das mudanças. Com isso, elas aprendem a obter ideias, tomar decisões e principalmente aceitar as mudanças que
acontecerão constantemente dentro das organizações. Com relação às mudanças através do treinamento, associe
os itens, utilizando o código a seguir:
I- Transmissão de informações.
II- Desenvolvimento de habilidades.
III- Desenvolvimento de atitudes.
IV- Desenvolvimento de conceitos.
( ) Aumenta o nível de conhecimento das pessoas.
( ) Facilidade nos manuseios das atividades e nas operações de equipamentos e ferramentas.
( ) Elevar o nível de desenvolvimento de ideias para auxiliar as pessoas a pensarem globalmente. 
( ) Cria condições positivas com relação ao comportamento das pessoas.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - I - II - IV.
 b) IV - III - I - II.
 c) I - II - IV - III.
 d) II - IV - III - I.
11. (ENADE, 2015) A gestão da remuneração é uma das tarefas mais complexas e importantes da gestão de pessoas,
estando cada vez mais atrelada à estratégia organizacional. Ela envolve aspectos sociais, psíquicos,
organizacionais, econômicos, institucionais, políticos e éticos. Os dois principais conjuntos de critérios que
efetivamente diferenciam os trabalhadores conforme a sua contribuição para a empresa são a pesquisa salarial de
mercado e os padrões internos de equidade. No que concerne à gestão de remuneração, verifica-se que os planos
de benefícios oferecidos pelas organizações:
I- são um mecanismo de atração e retenção de pessoas e, portanto, auxiliam na manutenção de baixos índices de
rotatividade e absenteísmo.
II- Tornam a empresa mais competitiva, ainda que se baseiem em informações internas à organização.
III- devem estar atrelados à estratégia de negócio como fator de equilíbrio interno, evitando interferência de fatores
externos.
É correto o que se afirma em:
 a) I e II, apenas.
 b) III, apenas.
 c) II e III, apenas.
 d) I, apenas.
12. A respeito da implementação de programas de treinamento, avalie as afirmações a seguir:
I- O processo de treinamento é composto por quatro estágios: definição das necessidades, projeto e planejamento,
execução e avaliação dos resultados.
II- O processo de treinamento é necessário, sendo uma responsabilidade de todos os envolvidos: empresários e
alta direção, setor de RH, facilitadores, prestadores de serviços de treinamento, gestores das diversas áreas da
empresa e treinandos.
III- Os programas de treinamento devem, prioritariamente, ser contratados de empresas que se destaquem na área
a que se destinam, pois elas utilizam os processos mais modernos disponíveis, assegurando, assim, melhor
desempenho dos trabalhadores egressos desses programas.
É correto o que se afirma em:
 a) I e II, apenas.
 b) II e III, apenas.
 c) I, apenas.
 d) III, apenas.
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