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Prova de Gestão de Pessoas - Exercício do Conhecimento

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Jose Lopes

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Questões resolvidas

O treinamento tem como objetivo impulsionar a eficiência, aumentar a produtividade, elevar os níveis de qualidade, promover a segurança no trabalho e evitar que as tarefas sejam refeitas. É uma forma eficiente, por exemplo, para garantir a um funcionário que ele adquira conhecimentos que vão ser fundamentais para assumir uma nova posição ou desafios dentro da empresa.
Com base no texto produzido, é correto afirmar que:
A - A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
B - A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
C - As duas afirmacoes são falsas.
D - As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
E - As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

A Administração Científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.
É correto apenas o que se afirmar em:
I – Taylor propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos.
II – Os operários deveriam ser treinados para que executassem o trabalho da melhor forma possível em menos tempo.
III - O trabalhador tinha conhecimento do todo que englobava o seu trabalho, assim focava melhor em na sua tarefa.
A - I e II.
B - I.
C - II e III.
D - II.
E - III.

Na empresa, o sistema de recompensa é o conjunto de benefícios materiais e imateriais que a empresa disponibiliza aos seus colaboradores. As recompensas podem ser financeiras e não-financeiras, conforme Chiavenato. O objetivo estratégico é transformar a remuneração em investimento, pois o nível de salários impacta na posição competitiva da empresa no mercado e nas relações estabelecidas com os próprios colaboradores.
Com base no que é dito no texto acima, analise as afirmativas a seguir:
I – As parcelas suplementares como comissões, porcentagens, prêmios, gratificações ajustadas, diárias para viagens que excedem a 50% do salário, adicionais, gorjetas e afins, são pagas, somente, na recompensa por desempenho.
II – O Plano de Cargos e Salários é fundamental para que o sistema de remuneração e recompensas tenha êxito. O plano estabelece a estrutura de cargos da organização, define as atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e estabelece, exclusivamente, a qualidade de vida do trabalho.
III – Um ponto importante é observar o equilíbrio salarial na organização, pois deve existir uma equidade externa entre os salários da organização com os do mercado de trabalho.
IV – Os benefícios não financeiros, como o horário flexível, têm se apresentado como uma opção cada vez mais frequente em empresas com funcionários extremamente satisfeitos.
A - I e IIV.
B - II e III.
C - II, III e IV.
D - III e IV.
E - Todas as afirmativas.

Robbins (2005) define cultura organizacional como um conjunto de valores que determinados membros compartilham dentro de uma organização e que possibilita a esta ser diferente das demais. O papel da cultura organizacional na influência do comportamento dos colaboradores vem ganhando uma importância cada vez maior no ambiente de trabalho.
De acordo com o texto e o tema, avalie as afirmações abaixo:
I - A cultura organizacional é um fator importante e decisivo em relação ao desempenho e engajamento dos colaboradores dentro da empresa.
II – A cultura organizacional junta características da empresa, como hábitos, valores, atitudes, normas, linguagens, crenças, determinando o comportamento das pessoas que fazem parte dela.
III – A cultura organizacional deve ter um planejamento estratégico, com objetivos de longo prazo, para que eventuais ocorrências não venham a prejudicar o bom andamento da empresa.
A - I e II.
B - I e III.
C - II e III.
D - II.
E - Todas as afirmativas.

Segundo Chiavenato (2004), recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.
De acordo com o conceito, leia as sentenças abaixo e atribua valor verdadeiro (V) ou falso (F), referente ao processo de recrutamento e seleção de pessoas:
( ) O primeiro passo no processo seletivo é a elaboração do perfil do candidato que deve se adequar às competências necessárias para o alcance dos objetivos da empresa.
( ) O processo de recrutamento e a seleção não se restringe exclusivamente à área de Gestão de Pessoas.
( ) O recrutamento interno se destaca pelo estímulo ao desenvolvimento profissional dos colaboradores da empresa.
( ) O processo de recrutamento e seleção é de pouca importância para a empresa, pois algumas pessoas escolhidas não se identificam com os princípios da empresa.
A - F, F, V, F.
B - F, F, V, V.
C - V, F, F, F.
D - V, F, V, F.
E - V, V, V, V.

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Questões resolvidas

O treinamento tem como objetivo impulsionar a eficiência, aumentar a produtividade, elevar os níveis de qualidade, promover a segurança no trabalho e evitar que as tarefas sejam refeitas. É uma forma eficiente, por exemplo, para garantir a um funcionário que ele adquira conhecimentos que vão ser fundamentais para assumir uma nova posição ou desafios dentro da empresa.
Com base no texto produzido, é correto afirmar que:
A - A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
B - A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
C - As duas afirmacoes são falsas.
D - As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
E - As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

A Administração Científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.
É correto apenas o que se afirmar em:
I – Taylor propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos.
II – Os operários deveriam ser treinados para que executassem o trabalho da melhor forma possível em menos tempo.
III - O trabalhador tinha conhecimento do todo que englobava o seu trabalho, assim focava melhor em na sua tarefa.
A - I e II.
B - I.
C - II e III.
D - II.
E - III.

Na empresa, o sistema de recompensa é o conjunto de benefícios materiais e imateriais que a empresa disponibiliza aos seus colaboradores. As recompensas podem ser financeiras e não-financeiras, conforme Chiavenato. O objetivo estratégico é transformar a remuneração em investimento, pois o nível de salários impacta na posição competitiva da empresa no mercado e nas relações estabelecidas com os próprios colaboradores.
Com base no que é dito no texto acima, analise as afirmativas a seguir:
I – As parcelas suplementares como comissões, porcentagens, prêmios, gratificações ajustadas, diárias para viagens que excedem a 50% do salário, adicionais, gorjetas e afins, são pagas, somente, na recompensa por desempenho.
II – O Plano de Cargos e Salários é fundamental para que o sistema de remuneração e recompensas tenha êxito. O plano estabelece a estrutura de cargos da organização, define as atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e estabelece, exclusivamente, a qualidade de vida do trabalho.
III – Um ponto importante é observar o equilíbrio salarial na organização, pois deve existir uma equidade externa entre os salários da organização com os do mercado de trabalho.
IV – Os benefícios não financeiros, como o horário flexível, têm se apresentado como uma opção cada vez mais frequente em empresas com funcionários extremamente satisfeitos.
A - I e IIV.
B - II e III.
C - II, III e IV.
D - III e IV.
E - Todas as afirmativas.

Robbins (2005) define cultura organizacional como um conjunto de valores que determinados membros compartilham dentro de uma organização e que possibilita a esta ser diferente das demais. O papel da cultura organizacional na influência do comportamento dos colaboradores vem ganhando uma importância cada vez maior no ambiente de trabalho.
De acordo com o texto e o tema, avalie as afirmações abaixo:
I - A cultura organizacional é um fator importante e decisivo em relação ao desempenho e engajamento dos colaboradores dentro da empresa.
II – A cultura organizacional junta características da empresa, como hábitos, valores, atitudes, normas, linguagens, crenças, determinando o comportamento das pessoas que fazem parte dela.
III – A cultura organizacional deve ter um planejamento estratégico, com objetivos de longo prazo, para que eventuais ocorrências não venham a prejudicar o bom andamento da empresa.
A - I e II.
B - I e III.
C - II e III.
D - II.
E - Todas as afirmativas.

Segundo Chiavenato (2004), recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.
De acordo com o conceito, leia as sentenças abaixo e atribua valor verdadeiro (V) ou falso (F), referente ao processo de recrutamento e seleção de pessoas:
( ) O primeiro passo no processo seletivo é a elaboração do perfil do candidato que deve se adequar às competências necessárias para o alcance dos objetivos da empresa.
( ) O processo de recrutamento e a seleção não se restringe exclusivamente à área de Gestão de Pessoas.
( ) O recrutamento interno se destaca pelo estímulo ao desenvolvimento profissional dos colaboradores da empresa.
( ) O processo de recrutamento e seleção é de pouca importância para a empresa, pois algumas pessoas escolhidas não se identificam com os princípios da empresa.
A - F, F, V, F.
B - F, F, V, V.
C - V, F, F, F.
D - V, F, V, F.
E - V, V, V, V.

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Prova de Gestão de Pessoas - Exercício do Conhecimento - Tentativa 1 de 2
Questão 1 de 5
“O treinamento tem como objetivo impulsionar a eficiência, aumentar a produtividade, elevar os níveis de qualidade, promover a segurança no trabalho e evitar que as tarefas sejam refeitas. É uma forma eficiente, por exemplo, para garantir a um funcionário que ele adquira conhecimentos que vão ser fundamentais para assumir uma nova posição ou desafios dentro da empresa.”
Fonte: https://www.sbcoaching.com.br/blog/guia-treinamento-e-desenvolvimento/. Acesso em 05/12/02019.
A esse respeito, analise as afirmações abaixo:
O objetivo do treinamento é fornecer melhores conhecimentos, habilidades e atividades ao colaborador.
PORQUE
O colaborador se torna mais produtivo, criativo e inovador em seu campo de atividade e das diversas mutações do mundo que o cerca.
Com base no texto produzido, é correto afirmar que:
A - A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
B - A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
C - As duas afirmações são falsas.
D - As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
E - As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
Questão 2 de 5
“A Administração Científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.”
Fonte: https://www.infoescola.com/administracao_/administracao-cientifica/. Acesso em: 02/12/2019.
Leia e avalie as afirmativas abaixo sobre a Administração Científica:
I – Taylor propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos.
II – Os operários deveriam ser treinados para que executassem o trabalho da melhor forma possível em menos tempo.
III - O trabalhador tinha conhecimento do todo que englobava o seu trabalho, assim focava melhor em na sua tarefa.
É correto apenas o que se afirmar em:
A - I e II.
B - I.
C - II e III.
D - II.
E - III.
Questão 3 de 5
“Na empresa, o sistema de recompensa é o conjunto de benefícios materiais e imateriais que a empresa disponibiliza aos seus colaboradores. As recompensas podem ser financeiras e não-financeiras, conforme Chiavenato.” O objetivo estratégico é transformar a remuneração em investimento, pois o nível de salários impacta na posição competitiva da empresa no mercado e nas relações estabelecidas com os próprios colaboradores.
Fonte: https://blogrh.com.br/remuneracao-e-custo-ou-investimento/. Acesso em 05/12/2019.
Com base no que é dito no texto acima, analise as afirmativas a seguir:
I – As parcelas suplementares como comissões, porcentagens, prêmios, gratificações ajustadas, diárias para viagens que excedem a 50% do salário, adicionais, gorjetas e afins, são pagas, somente, na recompensa por desempenho.
II – O Plano de Cargos e Salários é fundamental para que o sistema de remuneração e recompensas tenha êxito. O plano estabelece a estrutura de cargos da organização, define as atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e estabelece, exclusivamente, a qualidade de vida do trabalho.
III – Um ponto importante é observar o equilíbrio salarial na organização, pois deve existir uma equidade externa entre os salários da organização com os do mercado de trabalho.
IV – Os benefícios não financeiros, como o horário flexível, têm se apresentado como uma opção cada vez mais frequente em empresas com funcionários extremamente satisfeitos.
É correto apenas o que se afirmar em:
A - I e IIV.
B - II e III.
C - II, III e IV.
D - III e IV.
E - Todas as afirmativas.
Questão 4 de 5
Robbins (2005) define cultura organizacional como um conjunto de valores que determinados membros compartilham dentro de uma organização e que possibilita a esta ser diferente das demais. O papel da cultura organizacional na influência do comportamento dos colaboradores vem ganhando uma importância cada vez maior no ambiente de trabalho.
Fonte: ROBBINS, S. P. Comportamento organizacional. São Paulo: Prentice Hall, 2010.
De acordo com o texto e o tema, avalie as afirmações abaixo:
I - A cultura organizacional é um fator importante e decisivo em relação ao desempenho e engajamento dos colaboradores dentro da empresa.
II – A cultura organizacional junta características da empresa, como hábitos, valores, atitudes, normas, linguagens, crenças, determinando o comportamento das pessoas que fazem parte dela.
III – A cultura organizacional deve ter um planejamento estratégico, com objetivos de longo prazo, para que eventuais ocorrências não venham a prejudicar o bom andamento da empresa.
É correto apenas o que se afirmar em:
A - I e II.
B - I e III.
C - II e III.
D - II.
E - Todas as afirmativas.
Questão 5 de 5
“Segundo Chiavenato (2004), recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.”
Fonte: CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. São Paulo: Elsevier, 2004.
De acordo com o conceito, leia as sentenças abaixo e atribua valor verdadeiro (V) ou falso (F), referente ao processo de recrutamento e seleção de pessoas:
( ) O primeiro passo no processo seletivo é a elaboração do perfil do candidato que deve se adequar às competências necessárias para o alcance dos objetivos da empresa.
( ) O processo de recrutamento e a seleção não se restringe exclusivamente à área de Gestão de Pessoas.
( ) O recrutamento interno se destaca pelo estímulo ao desenvolvimento profissional dos colaboradores da empresa.
( ) O processo de recrutamento e seleção é de pouca importância para a empresa, pois algumas pessoas escolhidas não se identificam com os princípios da empresa.
Assinale a alternativa correta que representa a sequência correta de cima para baixo:
A - F, F, V, F.
B - F, F, V, V.
C - V, F, F, F.
D - V, F, V, F.
E - V, V, V, V.

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