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Avaliação Final - Administração de Pessoas

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18/11/2020 Avaliação Final
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(/meu-ambiente/)
 (https://ead.sestsenat.org.br/ava) Meus cursos  Pt_br
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Segundo Westerman (2016), são três as ações gerenciais necessárias para
envolver as pessoas nesse novo momento de transformação digital. Marque a
alternativa incorreta.
Escolha uma:
a. Aplique o conceito de crowdsourcing: dê oportunidade para que os
colaboradores atuem como coautores das soluções.
b. Conecte a organização: Interligue a organização, utilizando tecnologia
digital de forma que todos possam se manifestar.
c. Sempre esteja antenado nas atualizações de redes sociais para manter
sempre conectado até mesmo no trabalho. 
d. Encoraje: dê abertura para que ocorram conversas abertas, facilitando o
diálogo estratégico.
Iniciado em quarta, 18 Nov 2020, 20:15
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 18 Nov 2020, 20:22
Tempo empregado 6 minutos 44 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
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https://ead.sestsenat.org.br/meu-ambiente/
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18/11/2020 Avaliação Final
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sobre a gestão de RH, marque a alternativa correta.
Escolha uma:
a. Manter times selecionados e motivados valorizando suas contribuições
já não é competência do RH e sim de outras diretorias.
b. Realizar novos projetos e tarefas com o uso do trabalho em equipe e da
cooperação já não é competência do RH e sim de outras diretorias.
c. Considerar as pessoas como fontes de vantagem competitiva dando
oportunidade para que colaborem na diminuição de custos e da inovação. 
d. Considerar as pessoas como fontes de exploração dando oportunidade
para que colaborem na diminuição de custos e da inovação.
Método ou técnica de treinamento é:
Escolha uma:
a. O desenvolvimento do material didático
b. O desejo de melhoria contínua
c. É caracterizado por um conjunto de estratégias e normas que de�nem a
ação do treinamento de forma sistemática e organizada 
d. Uma forma desordenada para o desenvolvimento do processo de
aprendizagem
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Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma:
a. Existem diversos modelos de provisão de Recursos Humanos adotados
pelas organizações, variando principalmente, conforme o tipo de atividade
desenvolvida e os fatores de desempenho.
b. É importante aceitar críticas interpretando-as como construtivas. 
c. Para o cálculo da provisão deve-se levantar os níveis históricos
(passado), e projetar o futuro desconsiderando o fator estratégico que se
pretende alcançar.
d. O modelo de provisão de Recursos Humanos baseado na procura
estimada do produto ou serviço considera que as necessidades de
pessoas são uma variável dependente da procura estimada do produto.
Com relação a avaliação contemporânea, marque a alternativa incorreta.
Escolha uma:
a. Investimento em pessoas para potencializar resultados
b. Avaliação com base em desenvolvimento de per�l
c. As pessoas são o centro de tudo
d. Avaliação baseada em punição e recompensa 
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sobre os tipos de remuneração e benefícios, marque a alternativa correta.
Escolha uma:
a. Para que a remuneração seja estratégica para o negócio e agregue valor,
é essencial que os valores praticados estejam acima do mercado.
b. A remuneração �xa: Também conhecida por salário base, corresponde
ao valor máximo que o trabalhador recebe a cada ação e serve de
referência para cálculos trabalhistas. Sem os benefícios.
c. Na locação dos pro�ssionais na tabela salarial é importante que
diversos fatores sejam analisados, como o tempo de trabalho na
organização; cursos realizados; horas de treinamento; e o desempenho. 
d. A participação nos lucros ou resultados é um tipo de remuneração
muito utilizado em empresas de baixo desempenho que precisam reter
seus talentos.
Do ponto de vista de provisão de Recursos Humanos, o planejamento de
pessoas leva em conta alguns fatores, que variam conforme o tipo de atividades
e modelo de gestão adotado pela organização. Sobre este assunto, marque a
alternativa incorreta.
Escolha uma:
a. Objetivos estratégicos a serem alcançados.
b. Atuação da concorrência.
c. Falta de Planejamento de carreira dentro da organização. 
d. Volume de produção.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sobre a composição da remuneração marque a alternativa INCORRETA.
Escolha uma:
a. Um plano de remuneração, para ser e�caz, exige o pagamento de
salários de�nidos pelo presidente da organização. 
b. Quando o País encontra-se em crescimento e com alto incentivo à
inovação é importante adotar uma política salarial agressiva para captar
os melhores pro�ssionais do mercado e até mesmo importar
pro�ssionais.
c. A política da empresa deve ser congruente com as diretrizes para a
gestão salarial.
d. As competências variam de acordo com o cargo.
Sobre os tipos de remuneração e benefícios, marque a alternativa incorreta.
Escolha uma:
a. Em hipótese alguma será permitido o pagamento com bebidas
alcoólicas ou drogas nocivas.
b. Além do pagamento em dinheiro, compreende-se salário, para todos os
efeitos legais, a alimentação, habitação, vestuário ou outras prestações ‘in
natura’ que a empresa, por força do contrato ou do costume, fornece
habitualmente ao empregado.
c. Remunerar é dar ao trabalhador um auxílio para moradia. 
d. A busca incessante por fatores que levem a resultados competitivos
tem feito às organizações adotarem modelos cada vez mais evoluídos de
remuneração e benefícios.
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18/11/2020 Avaliação Final
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma:
a. O efeito do trabalho não in�uência na QVT. 
b. Os trabalhadores tendem a preferir trabalhos que lhes deem
oportunidades para mostrar suas habilidades e capacidades e que
ofereçam uma variedade de tarefas, retorno e feedback sobre quão bem
estão realizando suas atividades.
c. A ideia da participação dos trabalhadores nas soluções dos problemas e
tomada de decisão nas organizações fazem aumentar a QVT
d. Atualmente os Programas de Qualidade de Vida no Trabalho, envolvem
tanto os aspectos físicos e ambientais referentes ao local de trabalho
quanto os aspectos psicológicos dos trabalhadores.
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