Buscar

AVALIACAO FINAL GESTAO DE PESSOAS

Prévia do material em texto

04/12/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4
Acadêmico: Harcleia de Nazaré Souza da Silva (1146080)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:648511) ( peso.:3,00)
Prova: 25358095
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Segundo especialistas, com a economia nacional instável, a melhor opção para as organizações é adotar um programa de
remuneração variável. Empresas inteligentes e de sucesso têm investido cada vez mais em novas formas de
remuneração, sendo a tendência atual a remuneração variável. Sobre a remuneração variável, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) A remuneração variável se apresenta sob a forma do pagamento mensal ao funcionário, além daqueles estabelecidos
por lei, como o 13º salário.
 b) O Programa de Remuneração por Resultados é um poderoso instrumento de comunicação das metas e objetivos da
empresa, incentivando a identificação de oportunidades para melhorar o desempenho de cada área e o
desenvolvimento dos negócios.
 c) A remuneração variável consiste em um conjunto de diferentes formas de avaliar os funcionários, remunerando-os de
forma fixa com base nas metas preestabelecidas.
 d) O Programa de Remuneração por lucros ou resultados não apresenta vínculo com o desempenho das metas atingidas,
sendo assim, não faz parte do sistema de remuneração variável.
2. No processo de recrutamento e seleção, há métodos de integração e socialização para a aplicação das pessoas nas
organizações, objetiva maior rapidez no aprendizado, ao dar resposta ao investimento que a empresa faz ao contratar um
colaborador. A partir desta ideia, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Conteúdo do cargo.
II- Equipe de trabalho.
III- Escolha de tutor.
IV- Programa de integração.
( ) Proporciona as informações necessárias para que o novo colaborador possa desempenhar suas tarefas de forma
eficiente.
( ) Insere o novo colaborador no contexto da empresa de maneira mais formal, familiarizando-o com a linguagem, a
estrutura e a cultura organizacional.
( ) Pessoa responsável por favorecer a integração do novo candidato, permitindo a este alcançar o resultado mais
rapidamente em sua adaptação.
( ) Composta por colaboradores, geralmente, de mesmo nível hierárquico, que podem orientar o novo colaborador
quanto às condutas e comportamentos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - IV - III - II.
 b) IV - III - II - I.
 c) I - II - IV - III.
 d) II - IV - I - III.
3. A avaliação de desempenho é capaz de proporcionar algumas vantagens, como feedback entre superior e subordinado,
verificação das necessidades de treinamento, constatação de quais funcionários possuem potencial para desempenhar
cargos de maior importância etc. No entanto, a avaliação de desempenho também pode apresentar riscos, como
subjetividade, unilateralidade, tendência central, efeito halo, supervalorização ou desvalorização da avaliação, entre
outros. Sobre o que a organização deve fazer para minimizar os riscos que a avaliação de desempenho pode causar,
assinale a alternativa CORRETA:
 a) Tornar a avaliação de desempenho vinculada aos resultados desejados pela organização, relacioná-la com as
atividades pessoais do funcionário, elaborá-la de forma flexível, porém de difícil aplicação.
 b) Tornar a avaliação de desempenho vinculada aos resultados subjetivos alcançados pelos funcionários e relacioná-la
com o que é importante para eles, elaborá-la de forma padronizada e rígida, que impossibilite a análise entre
avaliações.
 c) Tornar a avaliação de desempenho um instrumento confiável e válido, relacioná-la às atividades do trabalho, elaborá-la
de forma padronizada e com vista à praticidade.
04/12/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/4
 d) Tornar a avaliação de desempenho vinculada aos resultados desejados pelos funcionários, elaborá-la de forma
flexibilizada, porém simples.
4. Além do desenvolvimento de cursos e treinamentos, a educação corporativa visa integrar a gestão de pessoas com a
gestão do conhecimento, considerando o mercado no qual a organização se encontra. Com relação às mudanças
relacionadas a este novo cenário, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Devido às mudanças ambientais e organizacionais, a responsabilidade pelo processo de aprendizagem contínua é
única e exclusivamente do departamento de treinamento. 
( ) A educação corporativa possui o foco dos esforços de treinamento e educação voltados para a aprendizagem
compartilhada, contínua e coletiva. 
( ) Em função das mudanças em âmbito organizacional, necessita-se de profissionais que aprendam de forma não
convencional e que saibam trabalhar cooperativamente para gerar soluções inovadoras. 
( ) Este novo contexto organizacional requer empregados que aprendem sozinhos, pois a velocidade das mudanças
ambientais impossibilita o compartilhamento de informações. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - F - V - F.
 c) V - V - F - V.
 d) F - V - V - F.
5. As organizações estão em constante busca de profissionais com habilidades e competências que correspondem às
funções e às atividades solicitadas por seu departamento de gestão de pessoas. Para que isso de fato aconteça, é
importante estabelecer informações específicas relacionadas ao conteúdo dos cargos. Estas informações estruturarão os
requisitos imprescindíveis para a vaga em questão. Sobre o que o gestor de recursos humanos levará em consideração no
momento do recrutamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Grau de instrução para que o indivíduo possa executar as atividades previstas pelo cargo. 
( ) A experiência do candidato deve ser levada em consideração no momento do desenho do cargo. Caso não seja
necessária nenhuma experiência, descrever esta informação no desenho do cargo. 
( ) Resumo das tarefas que o funcionário desenvolverá na organização, chamado de atribuições principais.
( ) Informações do departamento devem ser estabelecidas neste desenho de cargo, tais como quantidade de acidentes
de trabalho, incidências de conflitos, turn over, entre outros.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - F.
 b) V - F - F - V.
 c) F - V - V - V.
 d) V - V - V - F.
6. A gestão de pessoas evolui com o tempo, quando se alteram as leis vigentes, na medida em que há mudanças nas
relações de trabalho e na inserção de novas tecnologias da informação e comunicação no ambiente de trabalho. Nesse
cenário globalizado em constante transformação, novos termos emergem, tais como coaching, educação corporativa,
universidade corporativa e gestão de conhecimento. Com relação aos conceitos dessas terminologias, associe os itens,
utilizando o código a seguir:
I- Coaching.
II- Educação Corporativa.
III- Universidade Corporativa.
IV- Gestão do conhecimento.
( ) Refere-se a um processo sistemático de identificação, criação, renovação e aplicação dos conhecimentos que são
estratégicos na vida de uma organização. 
( ) Profissional que ajuda o funcionário da empresa (chamado de cliente) a extrair o melhor de si e a realizar todo o seu
potencial. 
( ) Considerado o guarda-chuva estratégico e centralizado para educar e desenvolver funcionários e outros membros da
cadeia de valor, como clientes, fornecedores e parceiros.
( ) Apresenta uma abordagem para formação continuada, de modo que os indivíduos permaneçam produtivos, em
condições de acompanhar as mudanças e otimizar seu tempo. 
Assinale a alternativa apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - I - III - II.
 b) IV - I - II - III.
 c) II - III - I - IV.
 d) I - IV - II - III.04/12/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/4
7. Com relação ao planejamento de pessoal, a área de recursos humanos tem como objetivo analisar o plano de carreira que
possa obter o aumento do capital intelectual para as organizações. Desse modo, o treinamento e o desenvolvimento das
pessoas é papel fundamental do gestor de pessoas. Sobre o plano de carreira, analise as seguintes afirmativas: 
I- Um fator importante para obter um plano de carreira é a aplicação da avaliação de desempenho das pessoas
envolvidas.
II- Investimento em treinamento e desenvolvimento das pessoas pela organização requer maior probabilidade de obter um
capital intelectual.
III- A evolução contínua do profissional só deverá ser percebida quando houver demissão do mesmo.
IV- É fundamental que o profissional queira crescer profissionalmente para que o gestor ofereça o plano de carreira. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas III e IV estão corretas.
 b) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 c) Somente a afirmativa IV está correta.
 d) Somente a afirmativa I está correta.
8. Quando falamos de educação continuada, entendemos que o profissional de hoje tem a oportunidade de acesso à
educação a distância, educação corporativa, coaching, entre outras inovações na área do conhecimento. Com isso,
devemos saber alguns conceitos relacionados. Associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Coaching.
II- Educação a distância.
III- Educação corporativa.
IV- Gestão do conhecimento.
( ) Uma nova forma de aprendizagem continuada, econômica e eficaz para compartilhamento de conhecimentos e
inovações dentro das organizações.
( ) Processo de aprendizagem por meio da tecnologia, conhecido também como e-learning, proporcionando
oportunidades de conhecimento. 
( ) Proporciona à organização manter em si as informações necessárias para a continuidade dos processos, mesmo que
as pessoas que detêm essas informações deixem a organização. 
( ) É uma ferramenta utilizada principalmente para o desenvolvimento de gestores com relação às atitudes e ao
planejamento de carreira.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - IV - III - I.
 b) III - I - II - IV.
 c) I - III - II - IV.
 d) III - II - IV - I.
9. Sobre o sistema de gestão de pessoas, o processo de provisão trata de buscar para a organização pessoas que atendam
às necessidades e às demandas da organização. Quando ingressados na organização, os colaboradores passam pelo
processo de aplicação. Sobre esse processo, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O processo de aplicação trata do desenho dos cargos, análise dos cargos e avaliação de desempenho.
 b) O processo de aplicação trata de apresentar um ambiente de trabalho e remuneração atrativos que satisfaçam os
colaboradores e os mantenham na organização.
 c) O processo de aplicação trata do treinamento e desenvolvimento dos colaboradores da organização.
 d) O processo de aplicação trata de controlar por sistemas a gestão de pessoas como um todo, tanto colaboradores como
resultados.
04/12/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/4
10.Em um processo seletivo, a entrevista é realizada com o intuito de avaliar e confirmar as informações dos candidatos
recrutados. Os dados a serem confirmados e analisados devem estar relacionados a alguns aspectos de avaliação. Sobre
as entrevistas de seleção, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Identificar as referências pessoais do candidato, que não estejam diretamente relacionadas ao cargo, mas que são
relevantes para a aceitação e adaptação do candidato na organização. 
( ) Identificar informações referentes à área familiar, que não estejam diretamente relacionadas ao cargo, mas que
podem interferir no desempenho do candidato. 
( ) Considerar como aspectos negativos do candidato informações e dados incompatíveis ou diferentes de nossa
educação e relacionamento familiar e social.
( ) Características comportamentais relacionadas ao cargo, que podem funcionar como um indicativo de sucesso na
função exercida, são os aspectos de comportamento mencionados pelas chefias como sendo relevantes para o bom
desempenho.
( ) Observar a qualificação do candidato para o trabalho, sem considerar o cargo proposto, pois quanto maior a
qualificação do candidato, melhor.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V - F.
 b) V - V - F - V - F.
 c) F - V - V - F - F.
 d) V - F - F - V - V.
11.A respeito da implementação de programas de treinamento, avalie as afirmações a seguir:
I- O processo de treinamento é composto por quatro estágios: definição das necessidades, projeto e planejamento,
execução e avaliação dos resultados.
II- O processo de treinamento é necessário, sendo uma responsabilidade de todos os envolvidos: empresários e alta
direção, setor de RH, facilitadores, prestadores de serviços de treinamento, gestores das diversas áreas da empresa e
treinandos.
III- Os programas de treinamento devem, prioritariamente, ser contratados de empresas que se destaquem na área a que
se destinam, pois elas utilizam os processos mais modernos disponíveis, assegurando, assim, melhor desempenho dos
trabalhadores egressos desses programas.
É correto o que se afirma em:
 a) II e III, apenas.
 b) III, apenas.
 c) I e II, apenas.
 d) I, apenas.
12.(ENADE, 2015) A dificuldade para contratar profissionais qualificados em algumas cidades vem fazendo com que
empresas desenvolvam ações de recrutamento interno alinhadas a programas de qualidade de vida. Em um projeto dessa
natureza, visa-se aproximar o funcionário de sua família, ao oferecer-lhe a oportunidade de retornar, contratado, ao estado
onde nasceu. Ganha o empregado, muitas vezes promovido, por já ter a experiência necessária para assumir maior
responsabilidade em uma nova unidade, e ganha a companhia, que conta com um profissional pronto e alinhado à cultura
da empresa. Considerando a situação descrita, verifica-se que um projeto como o referido no texto é vantajoso
principalmente porque:
FONTE: Disponível em: <http://vocesa.abril.com.br>. Acesso em: 12 jul. 2015 (adaptado).
 a) Fortalece a cultura da organização ao afetar o desempenho financeiro da empresa e sua sobrevivência, além de
garantir o preenchimento da vaga por um funcionário reconhecidamente capaz.
 b) Possibilita suprir a carência de bons profissionais em regiões onde a empresa atua, favorecendo a manutenção da
cultura organizacional da empresa, além de melhorar a qualidade de vida dos funcionários.
 c) Possibilita a promoção de cargo de funcionários em sua cidade natal e, assim, contribui para o aumento das vendas na
nova localidade.
 d) Reduz os conflitos gerados por funcionários descontentes com seu local de trabalho e proporciona bom clima
organizacional, decorrente da transferência de funcionários para local onde residem pessoas da família.
Prova finalizada com 10 acertos e 2 questões erradas.

Continue navegando