Gestao de pessoas avaliação 1 Uniasselvi

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Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70) 
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:648510) ( peso.:1,50) 
Prova: 26811132 
Nota da Prova: 10,00 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
 
1. A gestão de pessoas é uma área de constantes mudanças e transformações. Uma das 
mudanças mais recentes é a abordagem por meio das competências que estão 
relacionadas com os conhecimentos e habilidades das pessoas envolvidas. Nesse 
contexto, a cultura organizacional é um fator preponderante para o sucesso 
organizacional. Com relação às mudanças das pessoas e da cultura organizacional, 
analise as afirmativas a seguir: 
 
I- Anteriormente, o controle era, preponderantemente, exercido por meio de regras e 
hierarquia; atualmente, leva-se em conta a visão e os valores organizacionais. 
II- O fenômeno da globalização influencia, cada vez mais, na cultura organizacional, 
já que há uma maior influência do mercado internacional. 
III- Nos dias atuais, esconder dos colaboradores informações relevantes é 
fundamental para diminuir a competitividade no mercado. 
IV- Antigamente, as organizações se orientavam, principalmente, pelos processos; 
atualmente, elas se orientam, principalmente, pelos resultados. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) Somente a afirmativa I está correta. 
b) As afirmativas I, II e IV estão corretas. 
c) As afirmativas III e IV estão corretas. 
d) Somente a afirmativa IV está correta. 
 
 
 
 
2. Com os desafios apresentados diariamente por um mundo globalizado, cada vez 
mais, as organizações adotam modelos estratégicos na gestão de pessoas que possam 
auxiliar os gestores a lidar com os desafios relacionados aos processos existentes nas 
organizações. Sobre a estruturação de um modelo de gestão de pessoas adequado 
para uma organização, assinale a alternativa CORRETA: 
a) Visar à sobrevivência da organização, visto que o modelo de gestão não interfere 
diretamente no desempenho e satisfação dos colaboradores. 
b) Definir claramente as atividades para cumprimento de leis trabalhistas e medidas 
de controle disciplinares. 
c) Alinhar os interesses da organização e colaboradores para que, juntos, alcancem 
os resultados almejados. 
d) Utilizar um modelo de gestão padronizado pelo mercado de trabalho, assim, o 
sucesso da organização é garantido. 
 
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3. Para Chiavenato (1994), existe uma grande diferença entre gerenciar pessoas e 
gerenciar com pessoas. No primeiro caso, as pessoas são o objeto da gerência, são 
guiadas e controladas para alcançar determinados objetivos. No segundo caso, as 
mesmas são o sujeito ativo da gerência, são elas que guiam e controlam para atingir 
os objetivos da organização e os objetivos pessoais. Com relação à Gestão de 
Pessoas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) As atividades básicas da gestão de pessoas consistem em prover, aplicar, 
manter, desenvolver e monitorar pessoas, com o objetivo de contribuir para a 
sobrevivência da organização. 
( ) As atividades básicas da gestão de pessoas envolve o planejamento, controle e 
gestão de bens, insumos e matérias-primas de suprimentos necessários para a 
produção eficiente e eficaz de uma indústria. 
( ) As atividades da gestão de pessoas podem ser divididas entre departamento de 
Recursos Humanos (RH) e o Departamento Pessoal (DP). Em ambos departamentos 
busca-se bem-estar e resultados positivos na relação entre as organizações e seus 
funcionários. 
( ) A gestão de pessoas é uma área ou departamento de uma organização, que se 
ocupa com um conjunto de atividades relacionadas às pessoas que direta ou 
indiretamente compõem esta organização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, I. Gerenciando pessoas. 2. ed. São Paulo: Makron Books, 
1994. 
a) F - F - V - F. 
b) V - V - F - F. 
c) F - F - V - V. 
d) V - F - V - V. 
 
4. As organizações não existem sem as pessoas, e as pessoas não vivem sem as 
organizações, pois uma depende da outra para sobreviver. A gestão de pessoas tem 
um papel fundamental sobre a integração de pessoas, em um ciclo de atividades 
ligadas às competências existentes em cada um. Dentro das atividades de gestão de 
pessoas existem alguns processos distintos. Sobre esses processos, classifique V para 
as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Prover significa obter as competências para a organização de acordo com o 
perfil desejado. 
( ) Aplicar significa manter os profissionais trabalhando através de recompensas. 
( ) Monitorar pessoas significa manter o controle do comportamento das pessoas 
na organização. 
( ) Desenvolver significa motivar as pessoas através da integração, para o alcance 
dos resultados almejados. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) F - V - F - V. 
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b) F - F - V - V. 
c) V - V - F - F. 
d) V - F - V - F. 
 
5. A responsabilidade da gestão de pessoas envolve a motivação e a satisfação das 
pessoas que trabalham na organização. Esse deve ser um trabalho constante. Sobre o 
exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A valorização e o reconhecimento são fatores essenciais para manter a 
motivação pessoal. 
( ) O recrutamento interno motiva o colaborador com relação a buscar novas 
oportunidades na organização em que atua. 
( ) Considerando a motivação dos colaboradores, não é papel dos gestores. 
( ) Para que haja um ambiente agradável, é preciso valorizar os colaboradores e 
mantê-los motivados. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) V - V - F - V. 
b) V - F - V - F. 
c) F - F - V - V. 
d) F - V - F - F 
 
6. A estrutura de uma organização é um esquema que apresenta relações de 
subordinação e fluxos de informação numa organização. Os profissionais com 
responsabilidade de linha estão abaixo do líder conforme hierarquia estabelecida, e 
são responsáveis por supervisionar os subordinados e entregar relatórios ao superior 
imediato. Já os responsáveis pela função staff, não fazem parte dessa hierarquia. 
Com relação ao órgão de Staff, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: http://www.jrmcoaching.com.br/blog/tarefas-do-rh-funcao-staff-e-
responsabilidade-de-linha/. Acesso em: 25 maio 2018. 
a) Consiste em desenvolver indicadores financeiros para atender melhor os clientes 
externos, e aumentando assim seu rendimento no mercado de capitais. 
b) Refere-se à prestação de serviço especializado de marketing, com intuito de 
captar e prospectar clientes no mercado externo. 
c) Consiste na prestação de serviços de suporte operacionais de produção e análise 
de mercado externo. 
d) Refere-se ao suporte que o responsável pela gestão de pessoas dá aos gestores 
para que eles administrem seus liderados com maior assertividade e eficácia. 
 
7. A gestão de pessoas inicia com a provisão seguida da aplicação, e assim 
sucessivamente, ou seja, provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e 
monitoramento constituem-se num fluxocontínuo para a gestão de pessoas. Cada 
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uma dessas etapas precisa cumprir com sua função, para não comprometer os 
resultados do próximo processo. Sobre os processos da gestão de pessoas, associe os 
itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Processo de Provisão. 
II- Processo de Aplicação. 
III- Processo de Manutenção. 
IV- Processo de Desenvolvimento. 
V- Processo de Monitoração. 
 
( ) Ocupa-se com o desenho e análise dos cargos e avaliação de desempenho. 
( ) Ocupa-se com a remuneração, benefícios, higiene e segurança e relações 
sindicais. 
( ) Ocupa-se com treinamento e desenvolvimento e se origina a partir da 
expectativa de crescimento e desenvolvimento, dos funcionários e da organização. 
( ) Ocupa-se com as atividades de controle de todos os processos do sistema de 
gestão de pessoas. 
( ) Ocupa-se com o planejamento, recrutamento e seleção de pessoas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) III - V - II - IV - I. 
b) II - IV - III - I - V. 
c) II - III - IV - V - I. 
d) V - II - III - IV - I. 
 
8. As empresas possuem políticas e diretrizes internas voltadas à área de recursos 
humanos, que determinam de que maneira as pessoas devem ser tradadas ao longo 
de sua vida profissional. Por isso, o gestor de pessoas devem cumprir com essas 
diretrizes. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Comprometer-se a satisfazer as necessidades das pessoas por meio de um 
ambiente agradável. 
( ) Entender o negócio da empresa e determinar os objetivos propostos pelas 
diretrizes da organização. 
( ) Envolver as pessoas em um processo de negociação, respeitando os valores 
éticos da organização. 
( ) Direcionar a cada colaborador a responsabilidade de executar suas atividades 
obtendo resultados. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) V - V - V - V. 
b) V - F - V - F. 
c) F - V - F - F. 
d) F - F - V - V. 
 
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9. A gestão de pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. As 
responsabilidades de linha se caracterizam pela autoridade e processo decisivo 
pertinente a cada gestor, enquanto que o órgão de staff presta assessoria e serviços 
especializados voltados à gestão de pessoas. Sobre a principal função do órgão de 
staff, assinale a alternativa CORRETA: 
a) A função do órgão de staff é aumentar os resultados financeiros da organização, 
por meio de relatórios e assessoria fiscal. 
b) A função do órgão de staff é aumentar a capacidade produtiva da organização, 
prestando aos supervisores relatórios referentes ao fluxo operacional e produtivo. 
c) A função do órgão de staff é orientar os gestores sobre normas, procedimentos, 
sobre como administrar seus subordinados e assessorá-los na tomada de decisões. 
d) A função do órgão de staff é voltada para as ações de marketing, captando 
clientes externos e impactando nos lucros da organização. 
 
10. Com relação ao planejamento de pessoal, a área de recursos humanos tem como 
objetivo analisar o plano de carreira que possa obter o aumento do capital intelectual 
para as organizações. Desse modo, o treinamento e o desenvolvimento das pessoas é 
papel fundamental do gestor de pessoas. Sobre o plano de carreira, analise as 
seguintes afirmativas: 
 
I- Um fator importante para obter um plano de carreira é a aplicação da avaliação de 
desempenho das pessoas envolvidas. 
II- Investimento em treinamento e desenvolvimento das pessoas pela organização 
requer maior probabilidade de obter um capital intelectual. 
III- A evolução contínua do profissional só deverá ser percebida quando houver 
demissão do mesmo. 
IV- É fundamental que o profissional queira crescer profissionalmente para que o 
gestor ofereça o plano de carreira. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
a) Somente a afirmativa I está correta. 
b) As afirmativas III e IV estão corretas. 
c) Somente a afirmativa IV está correta. 
d) As afirmativas I, II e IV estão corretas. 
 
 
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