A1 - Modelagem Organizacional

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CURSO: Ciclo Básico de Administração Sissiliana Vilchez
TURMA: CSA0402N VISTO DO COORDENADOR PROVA APS GRAU RUBRICA DOPROFESSOR
DISCIPLINA: Modelagem Organizacional AVLIAÇÃO REFERENTE: A1 ☐ A2 ☐ A3 ☐
PROFESSOR: Vladimir Leite Gonçalves MATRÍCULA: 19103823 Nº NA ATA:
DATA: 02/10/2020 NOME DO ALUNO: EVELYN DA SILVA MEDEIROS
UNIDADE: CLASSROOM
CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO – Prova Individual
1. Clareza e coerência na apresentação da escrita;
2. Escrita e atendimento a norma culta;
3. Correlação teoria prática
4. Domínio do conteúdo
5. Informação das referências bibliográficas por questão construída
1ª questão (2,0 pontos):
Pesquise e responsa quais são as vantagens de uma empresa se estruturar utilizando uma arquitetura
organizacional.
A arquitetura organizacional é a direção para uma empresa tomar decisões fundamentais, nela está
planejado e montado toda estrutura, um fator importante para esse planejamento e saber os objetivos
dessa emprega e o que precisa ser feito para atingir eles.
Na arquitetura você desenha a sua própria estrutura, ou seja, você monta a que melhor vai ajudar a
empresa a funcionar tem a possibilidade de dividir os cargos, funções, organizar as responsabilidades,
maior rapidez nos processos, integração das pessoas, enxergar os excessos ou as faltas de pessoas nos
setores, podendo revisar a sua estrutura a qualquer momento e isso gera uma melhor especialização
melhor para a companhia.
Referência – Aula dia 21.08.20 e
https://gestaodepessoas-rh.blogspot.com/2017/10/arquitetura-organizacional.html
.
2ª Questão (2,0 pontos):
Diante do que estudamos ao longo de nossa disciplina, que tipo de estrutura organizacional se
apresentar como sendo a melhor a ser utilizada por uma empresa? Por quê?
Não existe uma estrutura organizacional perfeita, ou seja, não há um modelo padrão a ser seguido.
Os responsáveis pela companhia e que vão decidir qual modelos será adotado de acordo com o porte
do seu negócio, o segmento de atuação, os valores, das metas, objetivos. Portanto antes de pensar na
estrutura ideal é necessário ter definidos seus princípios e regras que vão reger sua companhia.
Referência – https://www.treasy.com.br/blog/tipos-de-estrutura-organizacional/ e
http://marcusmarques.com.br/pequenas-e-medias-empresas/estrutura-organizacional-conheca-tres-tipo
s-existentes/
3ª Questão (2,0 pontos):
Descreva as vantagens do Downsizing para o processo de otimização de informações para os
tomadores de decisões dentro de uma empresa.
As condições favoráveis do Downsizing para tomada de decisão são as que tornam uma empresa
mais eficiente, trazendo rapidez nas tomadas de decisões devido ao achatamento do contingente nos
processos, tonando a comunicação mais ágil, ajudando a visualizar o que há de melhor para
companhia funcionar, ajudando no aumento da produtividade dos gerentes.
Referência – Aula dia 21.08.20, 25.09.20, https://www.treasy.com.br/blog/downsizing/
http://www.sobreadministracao.com/downsizing-o-que-e-e-como-funciona/ e
https://empreenderdinheiro.com.br/blog/downsizing/
4ª Questão (2,0 pontos):
Quando a empresa define Missão, Visão e Valores estabelece ações muito importantes para que os
colaboradores possam compreender o que se espera deles em razão de seu trabalho dentro das
empresas.
O que é criado quando temos a definição de Missão, Visão e Valores dentro da empresa?
É criado a estrutura organizacional que vai ter na companhia para que todos possam funcionar,
então primeiro se define missão, visão e valores para se estruturar a empresa é assim ela poderá
funcionar. Após isso será definido a forma pela qual a empresa será dívida, organizadas e
coordenadas.
Referência – Aula dia 18.09.20