PIM I gestão financeira

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1 – FUNDAMENTOS ADMINISTRAÇÃO
1-1 Apresentação da empresa
Constituída em 1957 pelo casal Pelegrino José Donato e Luiza Trajano Donato, as Lojas Magazine Luiza que em primeiro momento denominava-se a cristaleira, atua no comércio Varejista, com um marketplace amplo, consegue além do serviço prestados através de sua lojas físicas com a venda de móveis, eletrônicos e eletrodomésticos, proporcionar aos clientes uma vasta gama de opções quando o assunto são as lojas virtuais, que abrange a venda desde produtos de higiene pessoal, alimentos, educativos até produtos para pets.
1-2 fatos relevantes 
Embora sendo considerada uma veterana, pois desde 1957 mantinha suas postas abertas, e embora tenha sempre apresentado bons resultados ao longo de sua historia, foi somente no ano de 2011 que a empresa laçou seu IPO na bolsa de valores, abrindo seu capital para que os investidores pessoa física pudessem participar da sociedade e ajudar a expandir o capital da empresa.
Em principio foi desacreditada, porém em médio prazo mostrou a que veio e entre os anos de 2015 e 2019 teve uma valorização de mais 18.000%, se destacando entre as outras empresas do mesmo seguimento e recebendo da revista FORBES o titulo de ´´ amazon Brasileira´´.
1-3 missão, visão e valores 
Atualmente presidida pela sobrinha dos fundadores Luiza Helena Trajano, que acompanhou o crescimento da empresa de perto, pois desde que tinha apenas 12 anos, já trabalhava na loja da família, a marca Magazine Luiza por intermédio de sua líder conquista cada vez mais destaque em um mercado altamente competitivo como o mercado do varejo, mas não é apenas pela concorrência nos preços, tal progresso prende –se ao fato de a empresa deixar claro quais são seus valores e suas crenças, sempre voltados ao respeito ao consumidor como pode –se visualizar na pagina da empresa na internet entre tantas missões e valores, podemos destacar:
 ´´nós colocamos as pessoas em primeiro lugar. Elas são a força e a vitalidade da nossa organização´´
´´ nossas ações e relações são baseadas na verdade, integridade, honestidade, transparência, justiça e bem comum´´
´´ultivamos o empreendedorismo na busca de fazer diferente, por meio de iniciativas inovadoras e ousadas´´
Chiavenato (2005) a “missão” de uma empresa é um importante instrumento de orientação das a tividades da mesma, pois serve para deixar claro e comunicar os objetivos da organização. Cada empresa tem sua própria missão e esta tem a finalidade de unir os esforços de todos os trabalhadores, direcionando-a para um objetivo específico.
Segundo magazine Luiza (2016) sua “missão”, é “Ser uma empresa competitiva, inovadora e ousada, que visa sempre ao bem-estar comum”.
segundo Chiavenato (2009) A visão “é a imagem que a organização tem
respeito de si mesma e do seu futuro[...] está mais voltada para aquilo que pretende ser
do que como ela realmente é[...]representa o destino que a empresa pretende
transformar em realidade.
Segundo o Magazine Luiza (2016), visão é “ser o grupo mais inovador do varejo nacional, oferecendo diversas linhas de produtos e serviços para a família brasileira”.
1-4 relação entre a governança da magazine luiza e fundamentos da administração.
Enxergamos na Empresa escolhida como tema para nosso Projeto Integrado Multidisciplinar excelência na capacidade de lincar elementos dos fundamentos da administração, conseguindo um bom desempenho gerenciando ambientes internos e externos. 
Entendemos que devido o Grande sucesso da marca, pois hoje quando vemos uma mulher cybernetica em algum anuncio logo remetemos a ´´ LU´´, personagem pioneira de interação entre a realidade e o virtual, os gestores da Organização Magazine Luiza aplicaram muito dos ensinamentos de Peter Druck, que mesmo baseando se nos postulados teóricos passados ao seu tempo, conseguiu trazer para a forma contemporânea de gerir uma empresa, questões não antes apresentadas.
Através dos questionamento O quê?”, “Quem?”, “Como?”, “Onde?”, “Quando?”, “Quanto?” e “Quanto custa?, um bom gestor pode analisar o ambiente interno e externo, desengessando a maneira clássica de administrar voltada apenas pra lucros, o que pode ter servido em um primeiro momento, quando não havia tanta competitividade, contudo, atualmente o sucesso esta intimamente ligado ao planejamento, e o questionamentos devem ocorrer de maneira a alimentar os pilares postos por Peter como fundamentais na condução de uma boa administração, sendo eles operacional, tático e estratégico que dentro de suas particularidades quando funcionando sem sintonia, mostram resultados como vemos na nossa eleita, que além de ser manter forte me competitividade, mesmo diante das atipicidades ocorridas nos últimos anos com a pandemia, apresenta fortes resultados e foi uma das poucas empresas que não tiveram que demitir e apresentou lucros no 4t20.
Portanto é corretor dizer que a Magazine Luiza, dona de pioneirismos em seu seguimento, aplica a teoria neoclássica em suas operações, gerindo de forma exemplar sua organização interna e externamente.
1-5 Multicanalidade
O Magazine Luiza tem a premissa de estar onde, como e quando o cliente 
desejar. Assim, além das suas mais de 700 lojas físicas, nos modelos lojas de 
rua e lojas de shopping, a empresa oferece vários outros canais de venda e de 
relacionamento. 
Para garantir a maior integração entre esses canais, em 2014, foi criado 
o Marketing Multicanal, integrando as equipes de marketing e-commerce
e marketing das lojas físicas. Essa medida viabilizou uma comunicação 
multicanal ao cliente, envolvendo cada vez mais as lojas físicas e o site. A 
vendedora virtual Lú passou a representar a marca não só nas redes sociais, 
como também nos comerciais de TV e tabloides impressos.
Referências bibliográficas
Fonte wikinpedia.com.br
 Blog rico.com.vc
 Marketplace.magazineluiza
 Rockcontent.com
Slides aula 2 fundamentos administração unip ead
<<http://conteudo.magazineluiza.com.br/pdf/gptw-2015.pdf>>
Acessado 03/2020
<<https://ri.magazineluiza.com.br/ShowCanal/Nossa-Cultura--Missao-e-Valores>>
Acessado 03/2020
https://ri.magazineluiza.com.br/ShowCanal/Nossa-Cultura--Missao-e-Valores?=+CrwIdegGsV6bHjz6j8IdA=
· Acessado 03/2020