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Centro Paula Souza Grupo de Estudo de Educação a Distância Geead Polo- ETEC Cidade Tiradentes Orientadora: xxxxxxxxxxxxxxxxxx Turma: xxxxxxxxxxxxxxxx MODELO BASE _ AGENDA 04 Tipos de planejamento Reveja o caso do seu Gonçalo, dono de um minimercado. Vídeo: “A situação vivida pelo seu Gonçalo” https://www.youtube.com/watch?time_continue=10&v=ItkyO-HCWuc 1. Em seguida, descreva.: Se você estivesse no lugar dele, quais seriam seus objetivos estratégicos? · Transformar o minimercado em ponto de referência para compras · Espaço para aulas de gastronomia · Espaço lazer e leitura para as crianças · Oferecer serviços variados e importados · Modificar o layout do minimercado tornando-o mais atraente e eficiente. · Melhorar a iluminação interna do estabelecimento · Carrinho personalizados com tamanhos diferentes dos patrões. · Criar promoções que o cliente possa entender de imediato · Aproveitar as datas comemorativas para aplicar o marketing e promoções relâmpagos · Ofereça oportunidades diferenciadas para clientes fidelizados; · Mantenha os produtos organizados e alinhados; · Capriche na identificação dos alimentos; · Produtos essenciais longe da entrada, isso faz que o cliente compre mais produtos fora da sua lista · Panfletagem via aplicativo WhatsApp com objetivo de levar os produtos ofertados pelo minimercado. Que planos táticos você proporia para atingi-los? x Planejamento Tático: Utilizado para gerenciar recursos a fim de realizar planos estratégicos (projetos, ações etc.) · Promoções e anúncios em redes sociais para atrair clientes, como WhatsApp, Instagram, Facebook, rádio, anúncios em programas do horário nobre. · Promover novos serviços a serem oferecidos no estabelecimento · Capitalize em novos fornecedores com preços mais atrativos, Que planos operacionais você proporia para atingi-los? Planejamento operacional: visa otimizar as operações, desenvolver procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos. · Incentive os funcionários a prestar um bom serviço diariamente. · Leve o cliente ao produto de que ele precisa · Fornecer treinamento adequado aos funcionários, como atendimento ao cliente, técnicas de vendas e fornecer treinamento de guarda de passagem para todos os funcionários (brigadistas); · Definir metas mínimas para a equipe, indicando recompensas (presentes, folgas, vouchers, entre outros) · Alterar periodicamente o layout externo do estabelecimento, apresentando promoções diárias e futuras, bem como novos produtos e serviços disponibilizados no minimercado. · Limpeza diária nas prateleiras e corretores. · Priorizar nas datas com vencimentos mais próximos. · Manter contato com fornecedores, priorizando o melhor preço e a qualidade do produto. · Quais seriam as novas atribuições dos funcionários e o que mudaria na rotina da loja? . · Organização e limpeza · Reposição de produtos · Conserva e precificar os produtos · Controlar o estoque · Balanço de estoque · Fiscalização de entrada e saída de mercadorias · Atendimento ao Cliente 2. Pense se há alguma ordem para que as ações aconteçam, ou seja, quais são as ações prioritárias, que dependem de outras; · Manter contato com fornecedores, priorizando o melhor preço e a qualidade do produto; · Promoções diárias para atrair novos clientes e impulsionar vendas de produtos com pouca saída; · Alterar periodicamente o layout externo do estabelecimento, apresentando promoções diárias e futuras, bem como novos produtos e serviços disponibilizados no minimercado · Oferecer serviços variados, importados com preços justos · Transformar o minimercado em ponto de encontro · Priorizar o espaço de lazer e leitura para crianças · Manter o espaço gastronomia ativo. PLANEJAMENTO Ações propostas ORDEM ESTRATÉGICO · Criação e execução de estratégia para atingir os objetivos dentro do minimercado. LONGO PRAZO TÁTICO · Utilizado para gerenciar recursos a fim de realizar planos estratégicos (projetos, ações etc.) MÉDIO PRAZO OPERACIONAL · visa otimizar as operações, desenvolver procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos. CURTO PRAZO