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As organizações se apoiam em um sistema de quatro principais níveis no qual se apoiam valores que exercem diferentes funções e influências. É por m...

As organizações se apoiam em um sistema de quatro principais níveis no qual se apoiam valores que exercem diferentes funções e influências. É por meio desses recursos que as organizações geram vantagens competitivas e diferenciais perante o mercado. Em qualquer empresa é assim, mesmo antes de ela começar a funcionar, os papéis que cumprirão com o planejamento estratégico precisam ser bem definidos em uma estrutura coerente com os objetivos traçados. Além disto, os tipos de estrutura organizacional escolhidos vão impactar diretamente na formação e manutenção da Cultura Organizacional. Sobre os níveis de contribuição, analise as afirmações a seguir:

I. O comportamento refere-se às ações da organização ou de indivíduos, sendo aquilo que se faz dentro do ambiente.
II. O ambiente caracteriza-se por onde a organização e seus membros agem e interagem, fazendo as coisas acontecerem.
III. Os valores e crenças mostram as linhas mestras e a motivação que estão por detrás das estratégias e capacidades usadas para atingir os resultados. IV. As estratégias são as habilidades e capacidades pelas quais a organização ou o indivíduo dirige as ações dentro do ambiente e como orientam seu comportamento em um determinado contexto.
A II e IV, apenas.
B I, II e III, apenas.
C III e IV, apenas.
D I, II, III e IV.

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GESTÃO POR COMPETENCIA E CONHECIMENTO
9 pág.

Gestão por Competência e do Conhecimento Centro Universitário Leonardo da VinciCentro Universitário Leonardo da Vinci

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