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3. A habilidade de negociação tem sido muito analisada no processo de recrutamento e co. Gibson (2006) explica que os empregados se diferenciam uns...

3. A habilidade de negociação tem sido muito analisada no processo de recrutamento e co. Gibson (2006) explica que os empregados se diferenciam uns dos outros em várias predisposições das pessoas que podem levar à diferença de desempenhos. Com relação às principais dimensões em que as pessoas podem diferir umas das outras, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Dimensões de aptidões físicas
II- Dimensões de aptidões cognitivas
III- Traços de personalidade

( ) Força muscular, resistência cardiovascular e qualidade do movimento.
( ) A capacidade de pensar indutiva e dedutivamente, a fim de criar soluções para problemas novos.
( ) Sensoriais, racionais e julgadores.
( ) A capacidade de compreender e utilizar efetivamente a linguagem escrita e falada.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

a) II - III - I - II.
b) III - I - II - I.
c) I - II - III - II.
d) I - III - II - III.

Essa pergunta também está no material:

Comportamento, Clima e Cultura Organizacional - UNIASSELVI - Avaliação final objetiva
5 pág.

Comportamento, Clima e Cultura Organizacional UNIASSELVI IERGSUNIASSELVI IERGS

Respostas

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Vamos analisar as associações corretas: I- Dimensões de aptidões físicas - Força muscular, resistência cardiovascular e qualidade do movimento. II- Dimensões de aptidões cognitivas - A capacidade de pensar indutiva e dedutivamente, a fim de criar soluções para problemas novos. - A capacidade de compreender e utilizar efetivamente a linguagem escrita e falada. III- Traços de personalidade - Sensoriais, racionais e julgadores. Com base nisso, a sequência correta é: b) III - I - II - I.

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