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Iniciado em sexta, 8 jul 2022, 15:55
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 8 jul 2022, 16:33
Tempo
empregado
38 minutos 21 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Para se efetuar a análise e descrição de cargos é necessário escolher o método para coleta de informações, dentre os mais usuais, de
acordo com Gil (2001), temos:
 
     I.        Observação Direta: É considerado o método mais antigo e o mais eficiente. O analista quando colhe as informações ele
observa a execução das atribuições e/ou tarefas pelo ocupante do cargo.
    II.        Método do Questionário: este método deve ser elaborado por um analista de cargos diante dos fatores de especificações
definidos. Após sua elaboração deve ser encaminhado aos gerentes e/ou aos ocupantes dos respectivos cargos para que preencham e
após devolvam.
  III.        Método da Entrevista: Neste método um grupo de ocupantes do cargo é selecionado e entrevistado de forma ampla e
profunda, de forma individual ou simultânea. Os resultados dessas entrevistas são combinados em uma única análise de cargo.
 
Está correto o que se afirma em:
a. II e III, apenas 
b. I e III, apenas 
c. I, II e III 
d. I, apenas 
e. III, apenas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I, II e III
Painel / Meus cursos / ANO LETIVO - 2022 / GRADUAÇÃO / TECNOLOGIA / GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (1,5 ANOS)
/ CICLO 01 - 2022 / MÓDULO 06 - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (1,5 ANOS) / TURMA 01 - 2022/06
/ TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EAD-disc. 7-Mód. 6- CARGOS, SALÁRIOS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHOS
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
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=9483
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3085
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3086
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3093
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3621
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3622
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=4452
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=4453
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=9483
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=9483#section-4
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=293666
Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Nada garante que uma organização com uma distribuição equitativa de salários esteja oferecendo uma remuneração competitiva em
relação ao mercado. Por isso, para verificar como anda o equilíbrio externo dos salários da empresa é preciso lançar mão de outro
instrumento: a pesquisa salarial, (MARRAS, 2000 apud CARDOSO, 2017).
 
 Considerando os aspectos que envolvem a elaboração e aplicação de uma pesquisa salarial, analise as afirmativas a seguir:
I.          Tem por objeto a investigação de dados como: salário, remuneração variável (bônus, PLR, comissões), adicionais como
periculosidade, insalubridade ou adicional por tempo de serviço e outros que irão compor o “total em dinheiro” recebido pelo
funcionário.
II.         Além dos valores referentes às remunerações podem ser também pesquisadas questões referentes a benefícios, tais como:
assistência médica à saúde, planos odontológicos, creche, seguro de vida, vale refeição etc., que uma vez sendo coletados
minuciosamente compreenderão a composição da “remuneração total”, 
III.        Não é recomendado que a empresa que está realizando a pesquisa salarial faça a entrega de um relatório final contendo todos
os dados referentes à mesma, às empresas participantes.
IV.       Quanto a escolha das empresas participantes da pesquisa, nenhuma influência pode se esperar da região em que se encontram
as mesmas, uma vez que o aspectos mais importante para determinação destas é o número de funcionários existentes nas mesmas. 
 
É correto o que se afirma em:
a. Apenas I, II e IV 
b. Apenas I e II 
c. Apenas II, III e IV 
d. I, II, III e IV 
e. Apenas I, III e IV 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I e II

Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
A avaliação de cargos é o processo pelo qual se estabelece o grau de importância das funções (seja no aspecto mental, físicos,
condições de trabalho e etc) desempenhadas na empresa e a diferenciação entre elas, (CARDOSO, 2017). Com base nas questões que
dizem respeito a avaliação de cargos, assinale a alternativa correta. 
a. O propósito da avaliação de cargos é definir o valor de cada cargo dentro da organização. Entretanto você também poderá
observar que a ênfase desse procedimento recai sobre a pessoa, não sobre o cargo propriamente dito 

b. Para que ocorra avaliação dos cargos faz-se necessário classificar os cargos, de acordo com os grupos informais, existentes na
empresa, para tanto deve levar em conta a natureza do trabalho do cargo bem como o perfil da pessoa que ocupa tal cargo 
c. Realizada a avaliação dos cargos estes terão um sentido único, particular, que contribuirá exclusivamente para o processo de
demissão dos colaboradores 
d. O Objetivo da avaliação de cargos é estabelecer uma política salarial mais privilegiada, enfatizando exclusivamente os cargos
estratégicos, já que estes merecem toda a atenção da empresa, para a determinação dos salários de alto nível 
e. Ao se definir os valores relativos dos cargos cria-se uma hierarquia entre os mesmos por intermédio de uma análise de
comparação, levando-se em conta os fatores a serem mensurados em cada grupo ocupacional como os grupos: administrativo,
operacional, técnico e alta gestão 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Ao se definir os valores relativos dos cargos cria-se uma hierarquia entre os mesmos por intermédio de uma análise de comparação,
levando-se em conta os fatores a serem mensurados em cada grupo ocupacional como os grupos: administrativo, operacional,
técnico e alta gestão

Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
A análise de cargos é o processo de decompor um cargo em partes menores e mapeá-las de modo coerente, segundo (Cardoso,
2017).  Com base nos aspectos e fatores que devem ser considerados quando da análise de cargos, assinale a alternativa correta.
a. A análise de cargos possui pouquíssima aplicabilidade para a Gestão de Pessoas, apresentando, portanto, pouca utilidade para
a mesma 
b. A análise de cargos se refere ao filtro necessário, a escolha dos candidatos potenciais, para ocupar a vaga de emprego em uma
organização 
c. A análise de cargos é o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do ocupante e as
especificações exigidas do seu cargo 

d. Pode ser também compreendida como a unidade do trabalho que requer certa habilidade mental ou física para determinado
fim, em suma, é a atividade executada na organização por um indivíduo, a título de exemplo, atendimento ao cliente 
e. A análise de cargos compreende duas fases a se saber: a coleta de dados e a avaliação dos cargos, por meio do uso do método
quantitativo de pontos 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A análise de cargos é o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do ocupante e as especificações
exigidas do seu cargo

Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
No tocante ao contexto de cargos e salários avalie as afirmativas a seguir
     I.        As mudanças que se fazem necessárias constantemente nas organizações para que consigam sobreviver no mercado, levam
a práticas que muitas vezes são desconhecidas, mas  necessárias.
    II.        Quando se fala em Gestão de Recursos Humanos, ou melhor pessoas, nos deparamos com um quadro muito preocupante.
Em outros termos, nós brasileiros somos considerados um povo carente (de educação, de condições mínimas de subsistência, de
expectativas para uma vida melhor).
  III.        temosas empresas, que buscam profissionais adequados às vagas existentes, mas não encontram pessoas qualificadas, visto
que muitas vezes desconhecem qual o perfil necessário para ocupar aquele cargo, qual o salário que seria adequado para aquele
profissional e como mantê-lo quando encontra a pessoa certa, pois a concorrência está alerta buscando arrebatá-lo.
 
Está correto o que se afirma em:
a. II e III apenas 
b. I e II apenas 
c. III apenas 
d. I apenas 
e. I, II e III. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I, II e III.

Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O (a) analista de cargos com a intenção de reduzir as desvantagens de cada método de coleta de dados, como a observação pessoal,
o questionário e a entrevista, utilizados para a análise dos cargos, poderá fazer uso dos métodos combinados, para o levantamento
dos dados dos referidos cargos, (Cardoso, 2017). Com base nos métodos de coletas de dados, para o levantamento dos dados
quando da análise de cargos, analise as afirmativas.
 
    I. A entrevista, por sua vez, é considerada, um método pouco confiável na coleta de informações das atividades para a análise de
cargos, sendo, por isso pouco utilizada para a coleta de dados referentes aos cargos existentes em uma organização.
   II. A melhor combinação entre os métodos se dá com a aplicação do questionário tendo na sequência a entrevista com o ocupante
do cargo ou do gerente da unidade em questão. Dessa forma o ocupante poderá responder ao questionário e o analista poderá fazer
uma entrevista com o mesmo tendo por base as informações declaradas no questionário.
 III. Já com a combinação do método da observação local mais a entrevista, permite que o analista observe o trabalho realizado pelo
ocupante do cargo e, após, realize uma rápida entrevista com o próprio ocupante. Essa combinação por sua vez elimina as dúvidas
surgidas com a observação.
 IV. Por outro lado, o gerente também poderá responder ao questionário sobre o cargo ocupado pelo subordinado e passar por uma
entrevista com o analista de cargos, tendo por base as informações declaradas no questionário. Assim o referido método diminui o
tempo de entrevista e melhorando a qualidade de informações coletadas pelo questionário.
 
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas 
b. Apenas I e II estão corretas 
c. Nenhuma das alternativas está correta 
d. Apenas II e III estão corretas 
e. Apenas I está correta 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II, III e IV estão corretas

Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Com relação ao ato de se desenhar um cargo, assinale as afirmações abaixo com V (verdadeiro) ou F (falso). 
 
( ) Significa definir a esfera de competência.  
( ) Significa estipular as exigências básicas de escolaridade e/ou habilitação específica para a atuação no cargo.  
( ) Significa fixar sua remuneração.  
( ) Significa definir o estilo de direção para o ocupante do cargo.  
A alternativa que preenche corretamente os parênteses, de cima para baixo, é:
a. V, V, V, V 
b. V, F, F, F 
c. F, V, V, V 
d. V, V, V, F 
e. F, F, F, V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V, V, V, F

Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Cardoso (2017), os métodos não quantitativos consistem em um simples ordenamento dos cargos segundo seu valor global
comparativo, pode ser dividido em Método de escalonamento de cargos e Método de Categorias Pré-determinadas ou de
classificação. Sobre a aplicabilidade dos métodos não quantitativos, leia as proposições a seguir e assinale a alternativa correta.
 
O Método de Graus predeterminados vem aplicar um detalhamento maior em comparação ao método de sistemas de pontos, isto em
virtude do mesmo consistir em definir especificações muito mais complexas para os diferentes níveis ou classes estabelecidos.
 
                 Sendo assim
 
O Método de escalonamento de cargos é o método que apresenta abordagem mais básica e intuitiva à avaliação de cargos, em
outras palavras, consiste em comparar os cargos da empresa uns com os outros segundo determinado critério (escolaridade,
complexidade, por exemplo) e ordená-los hierarquicamente.
a. A primeira frase está correta e a segunda não diz respeito ao mesmo assunto 
b. A primeira está incorreta e a segunda correta 
c. Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira 
d. Ambas estão corretas, mas a segunda não corresponde a primeira 
e. Ambas estão incorretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A primeira está incorreta e a segunda correta

Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Uma vez obtidos os dados dos cargos, por intermédio dos métodos de observação direta, entrevista e ou questionário, partimos para
a descrição e especificação do cargo, de maneira ordenada e padronizada, (GIL, 2001 apud CARDOSO, 2017). Com base nos aspectos
que norteiam a descrição e análise de cargos, analise as proposições a seguir, analisando a alternativa correta:
I.          A descrição do cargo diz respeito às funções e tarefas desempenhadas pelo ocupante do cargo, tratando, portanto, do registro
detalhado das atividades realizadas pelo ocupante do cargo.
Sendo assim
II.         Ela busca o detalhamento das atribuições ou tarefas do cargo, ou seja – O que o ocupante faz?, Periodicidade da execução, ou
seja – Quando o ocupante faz?, os objetivos dessa execução, ou seja – Por quê ele faz?, e os métodos empregados para a execução
dessas tarefas ou atribuições, ou seja – Como o ocupante faz?
a. Ambas as frases são falsas e a segunda não tem relação com a 
primeira 
b. Ambas estão corretas mas a segunda não corresponde a primeira 
c. Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira 
d. A primeira está incorreta e a segunda correta 
e. A primeira frase está correta e a segunda não diz respeito ao mesmo   
assunto 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira

Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
São vantagens do método da Entrevista: 
a. Pode existir confusão entre opiniões e fatos 
b. O ocupante do cargo não precisa parar suas atividades 
c. As informações são obtidas através da pessoa que executa e melhor conhece o cargo 
d. O custo se torna elevado pois exige profissionais experientes, e existe a paralisação do(s) ocupante(s) do cargo 
e. Caso a entrevista seja mal conduzida pode existir reações negativas, como a não aceitação do processo 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As informações são obtidas através da pessoa que executa e melhor conhece o cargo
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