gestao p 1

Prévia do material em texto

LUCIANO PEREIRA DA SILVA - RU: 4159334 
Nota: 90 
PROTOCOLO: 2024033141593346706133 
Disciplina(s): 
Gestão de Pessoas 
Data de início: 31/03/2024 16:07 
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 31/03/2024 16:27 
Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em 
redes sociais ou grupo de mensagens. 
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar 
sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro 
Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal. 
Questão 1/10 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - O processo de análise e descrição de cargos exerce um 
papel estratégico na empresa, porque traz informações e serve de subsídio para 
outros programas, como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, 
avaliação de desempenho, remuneração etc. O processo de descrição e análise de 
cargos contempla alguns objetivos principais. 
 
Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos objetivos ele se 
refere: 
 
“Auxilia na definição dos indicadores de desempenho, metas e resultados a serem 
almejados.” 
Nota: 10.0 
 
A Treinamento e seleção. 
 
B Recrutamento e seleção. 
 
C Avaliação de desempenho. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
De acordo com Knapik (2011, p. 229), 
 
D Qualidade da seleção de pessoal. 
 
Questão 2/10 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - A Gestão Estratégia de Pessoas é uma 
abordagem sistêmica que alinha objetivos e necessidades – da organização e dos 
que nela atuam – e busca caminhos, políticas e práticas para promover ganhos 
mútuos. 
Marque "OO" para objetivos organizacionais e "OI" para objetivos individuais: 
 
 
( ) Sustentabilidade 
( ) Lucratividade 
( ) Segurança no emprego 
( ) Liberdade para trabalhar 
( ) Novos mercados 
 
Assinale a sequência correta: 
Nota: 10.0 
 
A OO, OI, OI, OO, OO 
 
B OI, OO, OI, OI, OO 
 
C OO, OO, OO, OI, OO 
 
D OO, OO, OI, OI, OO 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Você acertou! 
Objetivos organizacionais: Sustentabilidade; Lucratividade; Novos mercados. 
Objetivos individuais: Segurança no emprego; Liberdade para trabalhar. 
 
Aula 01, tema 03. 
 
E OI, OI, OI, OI, OO 
 
Questão 3/10 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - O ambiente dinâmico no qual as organizações estão 
imersas tem exigido posicionamento estratégico diferenciado. No entanto, ainda 
existem organizações que se utilizam de modelos administrativos baseados em linhas 
de produção e mercado de massa. Porém, já existem aquelas que se empenham em 
buscar vantagem competitiva, de diferentes maneiras. Assim, entendemos a vantagem 
competitiva como a capacidade de realizar determinada tarefa ou serviço de forma que 
o usuário ou consumidor perceba algum valor agregado. 
Sobre os requisitos para se considerar uma vantagem competitiva, assinale a 
alternativa correta. 
Nota: 10.0 
 
A A vantagem competitiva está ligada ao fato da empresa ter maior lucratividade frente aos concorrentes, ter uma melhor localização e preços mais 
baixos. 
 
B A vantagem competitiva deve dar acesso potencial a uma ampla variedade de mercados; trazer uma contribuição significativa ao valor percebido 
pelo consumidor final e ser de difícil imitação pela concorrência. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
Aula 1 – Tema 3. 
 
C A vantagem competitiva deve ser rara, importante e difícil de imitar. 
 
D A vantagem competitiva deve conferir maior sobrevivência para a organização, maior lucratividade e maior número de clientes. 
 
Questão 4/10 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - A inteligência emocional manifesta-se por meio de como as 
pessoas lidam com suas emoções e com as emoções das pessoas ao seu redor, são 
dimensões desta inteligência: autoconsciência, motivação, persistência, empatia e 
entendimento e as habilidades sociais. 
Analise a seguinte descrição: "competência na criação e na manutenção de 
relacionamentos e rede de suporte". 
 
Essa descrição diz respeito a qual dimensão da inteligência emocional: 
Nota: 10.0 
 
A Habilidade social 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
Habilidade social: competência na criação e na manutenção de relacionamentos e rede de suporte. 
 
Aula 02, tema 04. 
 
B Empatia 
 
C Motivação 
 
D Autoconscientização 
 
E Autocontrole 
 
Questão 5/10 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - Depois de atrair candidatos com potencial para ocupar as 
vagas em aberto (processo de recrutamento) é necessário fazer um filtro para a 
escolha do profissional mais adequado. Assim, de acordo com Knapik (2011), a 
seleção é o processo para filtrar e identificar os candidatos que reúnem as 
qualificações e as capacidades exigidas para ocupar um cargo oferecido pela 
empresa. 
Considerando a definição acima e os processos de seleção de talentos podemos 
arfirmar que: 
 
 
Selecione a alternativa correta 
Nota: 10.0 
 
A A seleção tem início no recrutamento; 
 
B Não existe seleção de talentos sem recrutamento; 
 
C A seleção tem início no processo de triagem de curriculos. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
Aula 02, tema 01. 
 
D A maior parte das empresas não relaciona as informações contidas nos curriculos com as características da vaga. 
 
E O processo de preenchimento de uma vaga não requer um processo de seleção 
 
Questão 6/10 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - As ferramentas de BI coletam, acompanham, otimizam e 
organizam informações. Elas traduzem dados em 
informações inteligentes. Produzem análises complexas, que tornam as tomadas 
de decisão mais ágeis e assertivas. 
Essa ferramenta tem por foco atender às necessidades do gestor de projetos. Possibilita 
que o usuário determine quais projetos são, de fato, rentáveis para a organização. Isso 
ajuda a priorizar um em detrimento do outro, o que facilita a identificação de gargalos e 
otimiza a gestão como um todo. Essa descrição diz respeito a qual ferramenta de BI? 
 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 
A Adobe Analytics 
 
B Project BI 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
Project BI: tem por foco atender às necessidades do gestor de projetos. Possibilita que o usuário determine quais projetos são, de fato, rentáveis para a 
organização. Isso ajuda a priorizar um em detrimento do outro, o que facilita a identificação de gargalos e otimiza a gestão como um todo. 
 
Aula 01, tema 04. 
 
C Microsoft Power BI 
 
D IMB Watson Analytics 
 
E Jaspersoft 
 
Questão 7/10 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - As ferramentas de BI coletam, acompanham, otimizam e 
organizam informações. Elas traduzem dados em 
informações inteligentes. Produzem análises complexas, que tornam as tomadas 
de decisão mais ágeis e assertivas. 
Essa ferramenta possibilita implementar, em tempo real, diversas análises e 
segmentações mais detalhadas em todos os canais de marketing e permite 
identificar qual é o público-alvo de maior relevância para a campanha. Essa descrição 
diz respeito a qual ferramenta de BI? 
 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 
A Adobe Analytics 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
Adobe Analytics: Essa ferramenta possibilita implementar, em tempo real, diversas análises e segmentações mais detalhadas em todos os canais de marketing 
e permite identificar qual é o público-alvo de maior relevância para a campanha. 
 
Aula 01, tema 04. 
 
B BIRT 
 
C Jaspersoft 
 
D Project BI 
 
E Microsoft Power BI 
 
Questão 8/10 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - A área de Gestão de Pessoas se tornou estratégica, pois 
auxilia nos desafios mais relevantes da organização e contribui para o alcance dos 
objetivos organizacionais e individuais. Para a efetivação dessa postura estratégica da 
gestão de pessoas, é imprescindível que os gestores envolvidos compreendam alguns 
aspectos importantespara a nova gestão de pessoas. Abaixo estão descritos alguns 
desses aspectos que os gestores devem utilizar para embasar as suas ações. 
 
I. As pessoas devem ser entendidas como seres humanos que possuem 
personalidade própria. 
 
II. As pessoas devem ser compreendidas como agentes passivos, inertes e estáticos. 
III. As pessoas são parceiras da organização. 
 
Analise as proposições e considere a afirmativa correta: 
Nota: 10.0 
 
A Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
 
B Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 
C Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
Aula 1 – Tema 2 
 
D Todas as afirmativas estão corretas. 
 
Questão 9/10 - Gestão de Pessoas 
GESTAO DE PESSOAS - Após a fase inicial devem ser aplicadas as técnicas de 
seleção. Cada processo seletivo possui uma necessidade, sendo possível aplicar 
apenas uma das técnicas ou a combinação de algumas delas, sempre se levando em 
conta as características do cargo em questão. As técnicas de seleção mais utilizadas 
são: 
Marque a alternativa incorreta 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A Entrevistas; 
 
B Provas situacionais 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C Dinâmicas de grupo; 
 
D Provas técnicas 
 
E Análise de curriculo 
Aula 02, tema 01. 
 
Questão 10/10 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - À luz dos pilares do Costumer Experience, do esforço, 
da emoção e do sucesso, as empresas passaram a desenhar a Employee 
Experience .Cuidar da experiência do profissional, desde os primeiros contatos 
deste com a organização, tem se mostrado eficiente e eficaz para a redução 
do turnover e, por consequência, para a retenção de talentos. 
Entre o conjunto de estratégias adotadas para construir e manter o Employee 
Experience, podemos elencar: 
 
I. Qualidade da comunicação. 
II. Repressão. 
III. Desenvolvimento. 
IV. Tecnologia avançada. 
 
Assinale a sequência correta: 
Nota: 10.0 
 
A II, apenas. 
 
B I, II, apenas. 
 
C II, III, IV, apenas. 
 
D II, IV, apenas. 
 
E I, III, IV, apenas. 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
Entre o conjunto de estratégias adotadas para construir e manter o Employee Experience, podemos elencar: Qualidade da 
comunicação; Reconhecimento; Desenvolvimento; Tecnologia avançada. 
 
Aula 01, tema 05.