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<p>Gestão de Pessoas e</p><p>Formação de Equipes</p><p>Webinar 1 - Complementar</p><p>Gestão de Pessoas e Organizações: SUBSISTEMAS DE RH</p><p>Profª. Adriana D´Avila</p><p>Gestão de Pessoas</p><p>“É um conjunto integrado de processos dinâmicos e</p><p>interativos necessários para administrar o trabalho das</p><p>pessoas nas organizações.”</p><p>(Chiavenato, 2004)</p><p>Subsistemas de RH - Visão Geral</p><p>Uma abordagem integrada para a Gestão de Pessoas.</p><p>Os Subsistemas de Recursos Humanos são uma abordagem estratégica que</p><p>busca integrar os diversos processos envolvidos na Gestão de Pessoas.</p><p>Agregar Pessoas</p><p>Recrutar e selecionar os melhores talentos.</p><p>O primeiro subsistema é o de Agregar Pessoas, que se concentra em Recrutar e</p><p>Selecionar os talentos para a organização, alinhando as habilidades e</p><p>competências dos melhores candidatos com as necessidades do cargo.</p><p>Aplicar Pessoas</p><p>Integração e desenvolvimento dos colaboradores.</p><p>O subsistema de Aplicar Pessoas lida com a integração dos novos colaboradores</p><p>à organização e com o seu desenvolvimento contínuo.</p><p>Isso inclui Desenho de Cargos e Avaliação de Desempenho.</p><p>Recompensar Pessoas</p><p>Reconhecimento e motivação dos colaboradores.</p><p>Reconhecimento e motivação são aspectos fundamentais.</p><p>O subsistema de Recompensar Pessoas aborda estratégias de Remuneração,</p><p>Benefícios e Incentivos para garantir que os colaboradores se sintam</p><p>valorizados e motivados.</p><p>Desenvolver Pessoas</p><p>Investimento no crescimento profissional.</p><p>O desenvolvimento contínuo dos colaboradores é o foco do subsistema de</p><p>Desenvolver Pessoas.</p><p>Isso envolve programas de Treinamento, Capacitação, Plano de Carreira e</p><p>Oportunidades de crescimento interno, que envolvem mudanças e</p><p>desenvolvimento.</p><p>Manter Pessoas</p><p>Promoção de um ambiente de trabalho saudável.</p><p>A retenção de talentos e a criação de um ambiente de trabalho saudável</p><p>estão no centro do subsistema de Manter Pessoas.</p><p>Isso inclui estratégias de Qualidade de Vida (Higiene, Segurança, Meio</p><p>Ambiente e Saúde), Gestão de Conflitos e ações para manter a Satisfação</p><p>dos Colaboradores. Além de Relações com Sindicatos.</p><p>Monitorar Pessoas</p><p>Acompanhamento e avaliação do desempenho.</p><p>O último subsistema, Monitorar Pessoas, trata do Acompanhamento e</p><p>Avaliação do Desempenho dos colaboradores.</p><p>Isso inclui feedback regular, avaliações formais e identificação de áreas de</p><p>melhoria.</p><p>Engloba também os registros em Banco de Dados e Sistemas de</p><p>Informações Gerenciais.</p><p>Benefícios da Abordagem de Subsistemas</p><p>Uma visão abrangente e integrada para a Gestão de Pessoas.</p><p>Os Subsistemas de Recursos Humanos, orientados pelas teorias de Idalberto</p><p>Chiavenato, oferecem uma estrutura sólida para uma gestão eficaz das pessoas</p><p>na organização.</p><p>Ao agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar as pessoas</p><p>de forma integrada, a organização pode alcançar maior sucesso e</p><p>produtividade.</p><p>Assim, a abordagem de Subsistemas de RH, oferece uma visão abrangente e</p><p>integrada da gestão de pessoas, permitindo uma atuação estratégica e eficaz</p><p>para alcançar os objetivos organizacionais.</p>