AVALIAÇÃO 1 - TECNOLOGIAS PARA APLICAÇÕES WEB - PROJETOS ÁGEIS

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AVALIAÇÃO 1 - TECNOLOGIAS PARA 
APLICAÇÕES WEB - PROJETOS ÁGEIS 
 
1) O conhecimento e práticas do PMBOK estão organizadas de duas formas no guia: Grupo 
de Processos e Áreas de Conhecimento. Sobre essa organização do guia, analise: 
 
I. Os grupos de processo apresentam as práticas e conhecimentos organizados dentro 
do ciclo de vida padrão de um projeto. 
II. As área de conhecimento dividem o conhecimento sobre projetos em 5 grandes 
gerências, gerência de: Inicialização, Planejamento, Monitoramento e Controle, Execução 
e Finalização. 
III. Embora essas duas divisões refiram-se ao PMBOK, elas não se relacionam entre si e 
são tratadas de forma distinta no guia. 
 
Considerando as afirmações acima está CORRETO o que se afirma APENAS em: 
 Alternativas: 
 a) II 
 b) I ALTERNATIVA CORRETA 
 c) I e III. 
 d) II e III 
 e) I, II e III. 
 
 
2) É comum a ocorrência do adjetivo “temporário” nas definições relacionadas à gestão de 
projeto. Analise as afirmações abaixo: 
 
I. O resultado de um projeto geralmente não é temporário, embora o projeto seja. 
II. Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou 
resultado exclusivo. 
III. Temporário não significa necessariamente de curta duração; muitos projetos duram 
vários anos. 
 
Considerando as afirmações acima está CORRETO o que se afirma APENAS em: 
 Alternativas: 
 a) I. 
 b) II 
 c) III 
 d) II e III 
 e) I, II e III. ALTERNATIVA CORRETA 
 
 
3) Diversas variáveis podem influenciar no sucesso de um projeto, por exemplo: 
interessados, custo, tempo, riscos, incertezas etc. Entretanto, normalmente essas variáveis 
possuem um maior ou menor impacto dependendo da fase do ciclo de vida do projeto que 
se está executando. Considere: 
 
I. A ocorrência de riscos tende a ser maior em fases finais do projeto. 
II. O custo das mudanças, frequentemente, é mais elevado em etapas iniciais do projeto. 
III. O custo com o pessoal (equipe) tende a ser maior durante a fase de execução do 
projeto. 
 
 É correto o que se afirma APENAS em: 
 
Alternativas: 
 a) I 
 b) II 
 c) III ALTERNATIVA CORRETA 
 d) I e II. 
 e) I, II e III. 
 
4) Considere que o diagrama abaixo representa o ciclo de vida do projeto e os grupos de 
processos de Gerenciamentos do PMBOK. 
 
 
O item V presente no diagrama refere-se ao grupo de processo de gerenciamento do 
PMBOK: 
 
Alternativas: 
 a) Iniciação. 
 b) Execução. 
 c) Planejamento. 
 d) Monitoramento e controle. ALTERNATIVA CORRETA 
 e) Encerramento. 
 
 
5) No início do ano, uma indústria do setor farmacêutico, definiu, entre outros, o seguinte 
objetivo: “criar um sistema de produção eficaz que garanta a qualidade dos produtos 
produzidos”. A empresa solicitou que fossem elaborados projetos alinhados ao objetivo 
estabelecido. Um mês depois, a direção recebeu diversas propostas que deveriam ser 
analisadas considerando o seguinte critério: a proposta poderia ser administrada como um 
projeto? Três propostas foram encaminhadas à direção: 
 
I. Avaliar e implantar um novo sistema de produção com foco na redução de defeitos. 
Essa proposta implicaria em diversas mudanças e deverá ser realizada até o final do ano. 
II. Realizar um novo treinamento (reciclagem) em boas práticas de qualidade aos 
funcionários da linha de produção. A empresa nunca ofereceu treinamento aos funcionários 
e o problema parece estar relacionado à falta qualidade. 
III. Criar um novo sistema de inspeção para os produtos produzidos. Esse sistema deverá, 
algo que a empresa não possui experiência, deverá contar com o apoio de uma consultoria 
externa. 
 
Sem considerar a efetividade das ações, qual(is) delas poderia(m) ser administrada(s) 
como um projeto? APENAS: 
Alternativas: 
 a) III 
 b) I 
 c) I e III 
 d) I e II. 
 e) I, II e III. ALTERNATIVA CORRETA