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24/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Danilo Mendonça Machado (2407609)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:513357) ( peso.:1,50)
Prova: 17169563
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Na administração de Recursos Humanos acontece o processo de manutenção de pessoas,
que compreende atividades como remuneração, benefícios, higiene, segurança e relações
sindicais. Outro processo que também ocorre é a monitoração das pessoas. Quando a
monitoração de pessoas acontece?
 a) A organização oferece treinamento e desenvolvimento das pessoas a partir de um
planejamento prévio.
 b) Quando a organização trabalha com a constante análise e descrição de cargos e
avaliação de desempenho.
 c) A empresa dispõe de bancos de dados, controles e sistemas de informações com dados
referentes aos colaboradores.
 d) Existe uma atividade interna de recrutamento e seleção de pessoas em um planejamento
organizacional.
2. O recrutamento é um processo que visa identificar fontes de talentos para as organizações,
busca identificar o indivíduo com o perfil mais próximo daquele que a empresa esboçou em
seu desenho de cargos. Dentre as opções que as organizações têm para buscar estes
talentos, estão o recrutamento interno e o externo. Ambos têm aspectos positivos e negativos
que impactam diretamente nos resultados organizacionais. No recrutamento interno, existem
alguns procedimentos e técnicas utilizadas pelo departamento de gestão de pessoas. Analise
as sentenças a seguir: 
I- Organização de banco de talentos, com informações de todos os colaboradores da
organização, qual cargo ocupa, quais suas qualificações, habilidades e competências.
II- O quadro de substituição ou de remanejamento pode ser muito útil em planos de
sucessão, mais utilizado para posições específicas, e não para posições operacionais.
III- As organizações optam pelo recrutamento interno devido aos melhores resultados que
têm com relação ao recrutamento externo, principalmente por ele promover a inovação
organizacional através de um olhar crítico dos colaboradores que serão promovidos.
IV- É essencial que a empresa promova os anúncios internos da vaga, via mural, via intranet,
para que todos os colaboradores possam visualizar as vagas. As informações sobre esta
contratação precisam ser objetivas e claras, para que não gere nenhum desconforto no
momento da seleção.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas.
3. Um bom modelo de gestão é aquele que promove melhorias por meio de uma boa estratégia
organizacional. Sobre o conceito de "modelo ideal" de gestão de pessoas, assinale a
alternativa CORRETA:
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 a) O modelo ideal de gestão de pessoas deve ser o mesmo em organizações públicas e
privadas.
 b) Hoje em dia, as organizações apresentam um padrão, ou seja, todas as organizações
possuem o mesmo modelo de gestão de pessoas.
 c) Qualquer que seja o modelo adotado pela organização, ele deve defender os interesses
dos funcionários acima de tudo.
 d) Um modelo ideal de gestão de pessoas consegue conciliar os objetivos individuais (das
pessoas) com os objetivos organizacionais (da empresa).
4. A gestão de pessoas exerce um cargo de grande importância nas organizações, quando bem
estruturada e integrada com os princípios e os valores da organização. Ela é responsável
pela gestão de todos os colaboradores da empresa e, para que seja eficaz, necessita de um
modelo bem ajustado e integrado com a organização. Diante disto, assinale a alternativa
CORRETA no que se refere ao modelo de gestão de pessoas ideal para as organizações:
 a) O modelo ideal é aquele que prioriza atender aos interesses do gestor ou dono da
organização, e os funcionários devem desempenhar suas funções se preocupando em
atingir as metas da organização.
 b) O modelo de gestão de pessoas ideal é aquele que faz com que os funcionários
caminhem, exclusivamente, em direção às metas estabelecidas pela organização.
 c) O modelo ideal é aquele que alinha os objetivos da empresa e de seus funcionários, mas o
mais importante é atender as metas da organização, não importando se as dos
funcionários serão atendidas nas mesmas proporções.
 d) O modelo ideal é aquele que busca atender os interesses da organização e de seus
colaboradores, a fim de que ambos alcancem os resultados esperados.
5. Sobre o sistema de gestão de pessoas, o processo de provisão trata de buscar para a
organização pessoas que atendam às necessidades e às demandas da organização. Quando
ingressados na organização, os colaboradores passam pelo processo de aplicação. Sobre
esse processo, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O processo de aplicação trata de apresentar um ambiente de trabalho e remuneração
atrativos que satisfaçam os colaboradores e os mantenham na organização.
 b) O processo de aplicação trata do desenho dos cargos, análise dos cargos e avaliação de
desempenho.
 c) O processo de aplicação trata de controlar por sistemas a gestão de pessoas como um
todo, tanto colaboradores como resultados.
 d) O processo de aplicação trata do treinamento e desenvolvimento dos colaboradores da
organização.
6. As empresas vêm recrutando profissionais por meio de diversos meios de comunicação. Com
a assessoria das agências de recrutamento e seleção, o objetivo é o mesmo: buscar
profissionais talentosos e habilidosos para suprir a necessidade da área ou função da
organização. Com relação aos meios para buscar candidatos que preencham as vagas em
aberto, analise as afirmativas a seguir:
I- As agências de emprego sempre apresentam os profissionais ideais para as vagas em
aberto.
II- A contratação por alguém que indica o candidato é a melhor escolha que a empresa pode
fazer.
III- Buscar profissionais que já trabalharam na empresa garante a elas a segurança da não
rotatividade.
IV- O avanço da tecnologia favoreceu muito na escolha dos candidatos às vagas para as
organizações.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a afirmativa I está correta.
 b) As afirmativas II e III estão corretas.
 c) As afirmativas I e IV estão corretas.
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 d) Somente a afirmativa IV está correta.
7. Para realizar o planejamento de pessoal é necessário prever a oferta e a demanda de
pessoal de acordo com as necessidades das organizações. A partir daí, as organizações
passam a fazer parte de um mercado de recursos humanos concorrido para recrutamento e
seleção de profissionais qualificados. Com relação ao planejamento de pessoal, é importante
que:
 a) As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal quando sentirem
que a demanda por novos profissionais esteja grande.
 b) O planejamento de pessoal seja realizado somente se houver um grande número de
candidatos à determinada vaga e a organização apresentar dificuldade no processo de
seleção.
 c) O gestor de pessoas, com as demais áreas, identifique as necessidades da organização,
bem como as competências necessárias dos profissionais para fazer o planejamento de
pessoal.
 d) As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal quando sentirem
o mercado de trabalho aquecido.
8. Imaginemos que um funcionário não possui o perfil exigido pelo cargo e continue trabalhando
na organização. Ele não apresentará um bom desempenho e, consequentemente,
prejudicará o desempenhogeral da empresa: a origem inicial deste problema ocorreu no
processo de provisão, houve falha no planejamento, no recrutamento e seleção deste
funcionário. Desta forma, afetará os demais processos, como o de aplicação. Uma vez que
este definiu os requisitos para o ocupante do cargo, com base na complexidade das tarefas,
os requisitos do cargo apresentam os parâmetros para a definição da remuneração existente
no processo de manutenção. Logo, sem estes requisitos, o funcionário também se
prejudicará por não ter condições de receber a remuneração adequada ao cargo. Sobre a
relação e as interfaces dos processos de gestão de pessoas, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) O processo de provisão é causa fundamental para o problema ?funcionário não possui o
perfil exigido pelo cargo?.
 b) Uma falha ocorrida no processo de monitoração de pessoas não é tão relevante, já que se
trata de um processo isolado do sistema de gestão de pessoas.
 c) O fato de um funcionário não ter o perfil exigido pelo cargo afeta apenas o processo de
aplicação de pessoas.
 d) O exemplo mencionado trata de um eficaz sistema integrado de gestão.
9. A moderna gestão de pessoas define que uma das características do gestor é saber lidar
com as pessoas. Neste sentido, a evolução da área de recursos humanos passou a
apresentar condições para aplicar algumas atividades voltadas às pessoas da organização.
Com relação às atividades da gestão de pessoas, analise as seguintes afirmativas:
I- Na atividade de agregar pessoas diante do perfil do cargo ou função, é importante que o
gestor faça o recrutamento e a seleção de pessoas.
II- Na atividade de desenvolver pessoas, é papel do gestor definir os benefícios que elas
terão durante a sua vida profissional na organização.
III- Na atividade de aplicar as pessoas na organização, faz-se necessário obter uma
avaliação de desempenho e fazer um feedback positivo ou negativo sobre elas.
IV- Na atividade de manter as pessoas nas organizações, é fundamental que aumente o
salário a cada três meses, indiferente se a avaliação de desempenho for positiva ou negativa.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a afirmativa IV está correta.
 b) Somente a afirmativa I está correta.
 c) As afirmativas II e IV estão corretas.
 d) As afirmativas I e III estão corretas.
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10.A responsabilidade assumida pelo setor de gestão de pessoas das organizações vai muito
além da simples contratação e atendimento aos funcionários da empresa. Este setor é
considerado como o ponto central da organização, pois administra todos os indivíduos que
exercem alguma função na empresa, porém, seu poder muitas vezes é limitado. Com base
nesse argumento, analise as seguintes sentenças:
I- O modelo de gestão de pessoas é definido com base em parâmetros e diretrizes
estabelecidas pelos dirigentes da organização e deve ser praticado pelo setor de gestão de
pessoas.
II- Todas as ações feitas pelo setor de pessoas devem ser submetidas à autorização do
gestor da empresa, visto que é ele quem determina os procedimentos praticados na
organização.
III- A gestão de pessoas se limita apenas ao dono da empresa, no que se refere à
autorização para contratar e demitir funcionários.
IV- Cabe aos dirigentes definirem o modelo de gestão, as estratégias, as políticas e a
maneira como a organização quer lidar com seus funcionários, bem como as questões de
benefícios, os auxílios etc.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) Somente a sentença IV está correta.
 c) As sentenças I e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, II e III estão corretas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.