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De acordo com Kluyver e Pearce (2010), a estratégia é uma abordagem essencial para posicionar uma organização de forma a obter vantagem competitiva...

De acordo com Kluyver e Pearce (2010), a estratégia é uma abordagem essencial para posicionar uma organização de forma a obter vantagem competitiva. Isso implica em tomar decisões deliberadas sobre como a empresa irá alocar seus recursos, competir no mercado e se diferenciar dos concorrentes. FONTE: KLUYVER, C. A. de; PEARCE, J. A. II. Estratégia: Uma Visão Executiva. 3. ed. São Paulo: Pearson, 2010. 226 p. Assim, analise as sentenças a seguir: I. Estratégia é modo de angariar meios a fim de se alcançar os objetivos. II. Envolve fazer escolhas sobre quais indústrias participam, quais produtos e serviços são oferecidos, e como alocar os recursos corporativos. III. Seu principal objetivo é criar valor para os acionistas e outras partes interessadas, fornecendo valor ao cliente.

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As sentenças I, II e III estão corretas. A estratégia é uma abordagem essencial para posicionar uma organização de forma a obter vantagem competitiva, o que implica em tomar decisões deliberadas sobre como a empresa irá alocar seus recursos, competir no mercado e se diferenciar dos concorrentes. A estratégia é um modo de angariar meios a fim de se alcançar os objetivos, envolve fazer escolhas sobre quais indústrias participam, quais produtos e serviços são oferecidos, e como alocar os recursos corporativos. Seu principal objetivo é criar valor para os acionistas e outras partes interessadas, fornecendo valor ao cliente. (KLUYVER; PEARCE, 2010).

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