Grátis: O que caracteriza um ambiente de trabalho saudável? a) Hierarquia rígida e hierarquicamente definida. b) Relacionamentos interpessoais respeitosos ... – Questões Respondidas

Gestão de Pessoas

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O que caracteriza um ambiente de trabalho saudável?
a) Hierarquia rígida e hierarquicamente definida.
b) Relacionamentos interpessoais respeitosos e clima organizacional positivo.
c) Competição constante entre os colaboradores.
d) Alta carga de trabalho e pressão por resultados.
e) Falta de reconhecimento e feedback.

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Para identificar o que caracteriza um ambiente de trabalho saudável, precisamos considerar os fatores que promovem o bem-estar dos colaboradores e a eficácia organizacional. Analisando as opções: a) Hierarquia rígida e hierarquicamente definida - Uma hierarquia rígida pode criar um ambiente de trabalho opressivo e não saudável. b) Relacionamentos interpessoais respeitosos e clima organizacional positivo - Esta opção reflete características essenciais de um ambiente saudável, onde a colaboração e o respeito são fundamentais. c) Competição constante entre os colaboradores - Embora alguma competição possa ser saudável, a competição constante pode gerar estresse e um ambiente tóxico. d) Alta carga de trabalho e pressão por resultados - Isso geralmente leva ao burnout e a um ambiente de trabalho insustentável. e) Falta de reconhecimento e feedback - A falta de reconhecimento é um fator que contribui para um ambiente de trabalho negativo. Portanto, a alternativa que melhor caracteriza um ambiente de trabalho saudável é: b) Relacionamentos interpessoais respeitosos e clima organizacional positivo.

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A Gestão de Pessoas envolve a administração dos recursos humanos dentro das organizações, focando no desenvolvimento, motivação e desempenho dos colaboradores. Para quem busca uma vaga no serviço público, entender os conceitos de gestão de pessoas é crucial, especialmente quando se trata da gestão de servidores públicos. Este simulado vai testar seu conhecimento sobre os princípios da gestão de pessoas, recrutamento e seleção, motivação e desenvolvimento de recursos humanos. Prepare-se para a sua prova!
Qual é o principal objetivo da Gestão de Pessoas no contexto organizacional?
a) Recrutar novos funcionários.
b) Controlar a folha de pagamento.
c) Garantir o cumprimento das normas trabalhistas.
d) Ajudar a empresa a atingir seus objetivos estratégicos através das pessoas.
e) Aumentar a carga de trabalho dos empregados.

O que é o planejamento de recursos humanos?
a) Estabelecer a quantidade de funcionários a serem contratados.
b) Identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento.
c) Planejar o recrutamento de novos empregados.
d) Organizar a estrutura de cargos da empresa.
e) Garantir a efetividade da política de benefícios.

O que caracteriza a motivação no ambiente de trabalho?
a) Atribuir tarefas desafiadoras a todos os colaboradores.
b) Criar um ambiente de trabalho competitivo.
c) Oferecer incentivos que estimulem o empenho e o comprometimento.
d) Impor metas de alta performance sem considerar o contexto.
e) Proporcionar apenas recompensas financeiras.

Qual é o objetivo do recrutamento e seleção?
a) Contratar apenas candidatos de alto nível.
b) Identificar e atrair candidatos com as competências necessárias para o cargo.
c) Substituir empregados que se aposentam.
d) Preencher rapidamente as vagas abertas.
e) Promover apenas internos para os cargos disponíveis.

O que é o treinamento no contexto da gestão de pessoas?
a) Ações voltadas para a adaptação de novos empregados.
b) Programas de ensino em nível universitário.
c) Processos para aumentar o conhecimento e as habilidades dos empregados.
d) Métodos para promover a competitividade entre os funcionários.
e) Palestras motivacionais realizadas periodicamente.

O que é a avaliação de desempenho?
a) Processo de medir e analisar o trabalho do colaborador para promover promoções.
b) Avaliação das qualidades pessoais dos colaboradores.
c) Processo que visa medir o cumprimento das metas e objetivos pelos empregados.
d) Processo de avaliar o nível de motivação da equipe.
e) Processo que visa promover a rotatividade de funcionários.

O que é o desenvolvimento de carreira dentro da gestão de pessoas?
a) Planejar o desenvolvimento pessoal e profissional do colaborador ao longo do tempo.
b) Garantir que todos os empregados atinjam cargos de liderança.
c) Treinar todos os empregados para as mesmas funções.
d) Substituir os empregados mais antigos por funcionários mais jovens.
e) Recrutar candidatos exclusivamente de fora da organização.

Qual é o papel do líder na gestão de pessoas?
a) Apenas garantir que os colaboradores cumpram suas tarefas.
b) Motivar e orientar os membros da equipe para alcançar os objetivos organizacionais.
c) Controlar os horários de trabalho dos colaboradores.
d) Supervisionar o cumprimento das normas e regulamentos internos.
e) Realizar todas as tarefas de gestão por conta própria.

O que caracteriza o feedback na gestão de pessoas?
a) Atribuir um prêmio a um colaborador.
b) Fornecer informações sobre o desempenho e áreas de melhoria de forma construtiva.
c) Realizar reuniões de rotina com todos os empregados.
d) Estabelecer uma política de bônus e comissões.
e) Contratar novos empregados com base na avaliação de desempenho.