PLANEJAMENTO DA MÃO DE OBRA, EQUIPAMENTOS E FINANCEIRO

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Planejamento de Mão de obra, Equipamento e financeiro 
 
Diante do desafio de um planejamento criterioso se ver em um complexo Projeto, 
aonde o orçamento e planejamento inicial passou por complexas nuances de tempo, 
escopo e custo. Uma vez que diante intemperes climáticos afetaram seu cronograma 
inicial em 20 dias, com proposta de aumento de valor final do contrato mantendo o 
prazo inicial para viabilidade e logística de contrato do cliente. 
Referência e metodologia de Análises 
A princípio será analisado e identificados todas as atividades que compõem o 
processo de execução da obra com auxílio de EAP (estrutura analista do projeto) a 
fim de compreender a nova realidade do cronograma com a finalidade de manter o 
prazo final, onde as atividades serram desdobradas com novos índices de mão de 
obras acarretando em aditivos contratuais , aonde o preço final terá um acréscimo , 
essa analise estará fundamentada em verificação de produtividade, normativas 
básicas e legal para construção civil . 
Verificação e Análise de custos e cronograma 
Com Auxílio de conceitos de produtividade, utilizaremos como referência SINAPI 
como ferramentas de verificação de produtividade, custos e encargos sociais que 
influenciaram na viabilidade do contrato. 
É importante salientar que, na RUP diária e cumulativa, incluem-se os tempos ociosos 
e improdutivos (SINAPI, 2020a) 
Ao analisamos as horas efetivamente trabalhadas do cronograma inicial da 
construtora com o novo proposto, nota-se que analisaremos a Gestão de Recursos 
Humanos, produtividade e custos, assim visualizaremos todo efeito que isso dará no 
caminho crítico através da Rede Pert/CPM em tempo real no MS-project assim como 
o físico-financeiro com índices de produtividade proposto para finalizar as obras no 
prazo proposto pelo cliente. (MATTOS, 2010), 
 
 
 
 
 
 
 
Análise dos custos de mão-de-obra e encargos sociais na formação de custos 
adicionais 
Na composição de preço dos serviços e atividades de projeto, um dos grandes fatores 
a ser mencionado é os encargos sociais, tributação que incluíram grande peso no 
preço final do produto. (MARCHIORI e CARVALHO ,2019) 
Esses incrementam o valor da mão-de-obra como, encargos sociais, encargos 
complementares, encargos adicionais, trabalhos em condições especiais formando 
um preço final que não pode ser subdimensionado (MARCHIORI e CARVALHO ,2019) 
Conclusão 
Ao realizar conceitualmente uma análise do estudo de caso do projeto da construtora, 
forma analisados conceitos de planejamento de obras, normativas básicas, verificação 
de guia produtividade, custos e encargos sociais com auxílio do SINAPI, onde se 
mostra necessário para viabilidade do projeto um aditivo de aumento de mão-de-obra 
e custos afim de respeita o cronograma inicial, uma vez que os intemperes climáticos 
atrasaram a obra em 20 dias, o aditivo tem como objetivo equilibra o contrato entre 
contratante e contratado , com finalidade torna viável o contrato para ambos . 
Referências 
BERNARDES, M. M. S. Planejamento e controle da produção para empresas da 
construção civil. Rio de Janeiro: LTC Editora, 2003 
MATTOS, A.D. Planejamento e Controle de Obras. São Paulo – Sp: Pini Ltda,2010. 
SINAPI – SISTEMA NACIONAL DE PESQUISA DE CUSTOS E ÍNDICES DA 
CONSTRUÇÃO CIVIL. Metodologias e conceitos : Sistema Nacional de Pesquisa 
de Custos e Índices da Construção Civil. 8. ed. Brasília: Caixa Econômica Federal, 
2020a. 
MARCHIORI, F.; CARVALHO, M. Conhecendo o orçamento de obras: como tornar 
seu orçamento mais real. Rio de Janeiro: Elsevier, 2019.