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Comunicadora há 30 anos Formação em jornalismo, comunicação corporativa e desenvolvimento organizacional Empreendedora no setor de comunicação por 30 anos Casada Sem filhos Avó de 4 netos Sobre o que vamos conversar • Comunicação na pós-modernidade - Por que a boa comunicação é tão importante agora? • O que as pesquisas mostram sobre a comunicação dos líderes? • Comunicação e comportamento • Tudo começa com o diálogo x The Communication Revolution. Comunicação e Liderança 1. Quanto você acha importante a comunicação para a liderança e os negócios? a) Nada importante b) Importante c) Muito importante Enquete! O QUE É COMUNICAÇÃO? Ruídos COMUNICAÇÃO NÃO É O QUE VOCÊ DIZ. É O QUE O OUTRO ENTENDE. SEM COMUNICAÇÃO NÃO HÁ DESENVOLVIMENTO COMUNICAÇÃO E CONECTIVIDADE RELACIONAMENTO “... os homens não são somente eles; são também a região onde nasceram, a fazenda ou o apartamento da cidade onde aprenderam a andar, os brinquedos que brincaram em crianças, as lendas que ouviram dos mais velhos, a comida de que se alimentaram, as escolas que frequentaram, os esportes em que se exercitaram, os poetas que leram e o Deus em que acreditaram”. (Somerset Maugham, O Fio da Navalha) PapelPapel PessoaPessoa PESSOAS SÃO MAIORES QUE OS PAPÉIS QUE DESEMPENHAM COMUNICAÇÃO É O ALIMENTO DAS RELAÇÕES COMUNICAÇÃO COMO CONTA CORRENTE POR QUE ÉTÃO IMPORTANTE FALAR DE COMUNICAÇÃO AGORA? MACROTRANSIÇÃO MACROTRANSIÇÕES 6.500 anos 500 anos Décadas Anos Sec. XV Moinhos/Carvão Impressão Era Moderna Renascença Sec. XX - XXI Energia renovável Internet – Rede Pós-Modernidade Sec. XIX - XX Vapor, petróleo Comunicação de massa Revolução Industrial 4.000 - 5.000 A.C Fogo/Escrita Neolítico Assentamento DESAFIOS PÓS- MODERNOS Globalização DESAFIOS PÓS-MODERNOS Ação ComplexaVisão Linear E Gestão horizontalGestão vertical DESAFIOS PÓS-MODERNOS E SUSTENTABILIDADE Macronarrativa X Micronarrativa Macronarrativa E Micronarrativa COMUNICANTES SOMOS TODOS ESTAMOS PREPARADOS PARA ESSA REALIDADE? - 2015 Comunicação efetiva ainda é muito importante, mas os lideres estão perfomando contra as expectativas Muito importante 74% De alguma forma Importante 25% Não importante 1% Fonte: Ketchum Monitor - Leadership Communication - 2014 Todos Líderes Business Não Lucrativos Comunidade Local Sindicatos Política 29% 35% 32% 28% 26% 26% -45 -39 -70 -64 SE NUNCA HOUVE TANTOS MEIOS E CANAIS DE COMUNICAÇÃO QUANTO AGORA, QUAL É A RAZÃO PARA TAMANHA DEFICIÊNCIA? 2. Se nunca houve tantos meios e canais de comunicação quanto agora, qual é a razão para tamanha deficiência? Escreve apenas UMA palavra! Enquete! Fonte: Ketchum Monitor - Leadership Communication - 2015 Os cinco maiores atributos da liderança LIDERAR PELO EXEMPLO1 63% COMUNICAÇÃO ABERTA E TRANSPARENTE2 61% ADMITIR ERROS3 59% TRAZER O MELHOR DE CADA UM 4 56% LIDAR COM CONTROVÉRSIAS E CRISES CALMAMENTE5 55% 63% 62% 61% 58% 58% 57% 56% 55% 53% 53% 47% 45% 43% 34% Liderar pelo exemplo Comunicação aberta transparente Admitir erros Estimular o melhor nos outros Lidar com controvérsias e crises calmamente Tomar decisões difíceis Alinhamento entre o que se diz e que se faz Prover clara visão de longo prazo Respeito por culturas diferentes Habilidade para trabalhar com diferentes personalidades Respeito à história e cultura organiz. Garantir diversidade na org. Assegurar a diversidade Retórica inspiradoraRetórica Inspiradora HONESTIDADE, TRANSPARÊNCIA E COLABORAÇÃO – EM PALAVRAS E GESTOS - SÃO OS QUE MAIS IMPORTAM Homens Fonte: Ketchum Monitor - Leadership Communication - 2014 Mulheres Ambos Fonte: Ketchum Monitor - Leadership Communication - 2014 APONTA PARA AÇÕES-CHAVE MAIS DO QUE MENSAGENS-CHAVE COMUNICAÇÃO INEFICIENTE AFETA OS RESULTADOS FINANCEIROS + Começaram a comprar ou sentiram-se estimulados a comprar mais em função da boa atuação de líderes 52% - Boicotaram ou compraram menos de uma empresa em função da atuação insatisfatória de líderes 61% Fonte: Ketchum Monitor - Leadership Communication - 2015 OS ATRIBUTOS MAIS DESEJADOS PELOS CEOs COLABORAÇÃO Fonte: Relatório LRN - 2015 COMUNICAÇÃO CRIATIVIDADE FLEXIBILIDADE 75% 67% 61% 61% O LADO DE DENTRO É O QUE CONTA ENGAJAMENTO DOS FUNCIONÁRIOS É O MAIS CRÍTICO DO QUE NUNCA 13% estão engajados 63% estão desengajados 24% são ativamente desengajados Fonte: Relatório LRN - 2015 ENGAJAMENTO É A COMUNICAÇÃO QUE DEU CERTO. COMUNICAÇÃO É COMPORTAMENTO Teoria da Nova Comunicação - Palo Alto ASSIM COMO NÃO É POSSÍVEL ‘NÃO SE COMPORTAR’ TAMBÉM NÃO É POSSÍVEL ‘NÃO SE COMUNICAR’ Teoria da Nova Comunicação - Palo Alto RECURSOS DE COMUNICAÇÃO Não verbais 55% Vocais 38% Verbais 7% Fonte: Carlaw and Deming, 2001 63% 62% 61% 58% 58% 57% 56% 55% 53% 53% 47% 45% 43% 34% Liderar pelo exemplo Comunicação aberta transparente Admitir erros Estimular o melhor nos outros Lidar com controvérsias e crises calmamente Tomar decisões difíceis Alinhamento entre o que se diz e que se faz Prover clara visão de longo prazo Respeito por culturas diferentes Habilidade para trabalhar com diferentes personalidades Respeito à história e cultura organiz. Garantir diversidade na org. Assegurar a diversidade Retórica inspiradoraRetórica Inspiradora HONESTIDADE, TRANSPARÊNCIA E COLABORAÇÃO – EM PALAVRAS E GESTOS - SÃO OS QUE MAIS IMPORTAM Homens Fonte: Ketchum Monitor - Leadership Communication - 2014 Mulheres Ambos TUDO O QUE VOCÊ FAZ, OU NÃO FAZ, DIZ AO MUNDO QUEM VOCÊ É. A ERA DA TRANSPARÊNCIA A ERA DO COMPORTAMENTO Pessoal Comunicação Corporativa ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ Comunicadores Área de Comunicação Comunicação Corporativa ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ Comunicação Institucional/Corporativa ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ Comunicação Profissional ▪ ▪ ▪ Comunicação Pessoal ▪ ▪ O CUSTO DA MÁ COMUNICAÇÃO Lista de incivilidades ► ► ► ► ► ► ► ► ► ► ► ► ► ► ► ► ► ► ► ► Lista de incivilidades O que isso tem a ver com produtividade? COMO ENTENDER A COMUNICAÇÃO NA ERA DA TRANSPARÊNCIA? Vídeo 1 – ENTENDA A REVOLUÇÃO http://www.thecommunicationrevolution.com.br Vídeo 2 - #BETRUE http://www.thecommunicationrevolution.com.br Você está numa vitrine 24X7. O que o separa da sua audiência é uma linha cada vez mais tênue e transparente. Posicione-se clara e autenticamente. Seus interlocutores estão cada vez mais preparados para identificar erros. Se errar, admita. Seja verdadeiro. Autenticidade e coragem encantam. O falso é démodé. #BETRUE Vídeo 2 - #BETRUSTED http://www.thecommunicationrevolution.com.br Informação e tecnologia são commodities e ponto final. A sua audiência precisa de curadores criteriosos e confiáveis, e confiabilidade se constrói através de relações de mão dupla. Em meio ao Data-Tsunami em que vivemos, assuma o compromisso de filtrar, informar e surpreender. Antecipe-se, descubra o que seu público quer, necessita e ainda não sabe. #BETRUSTED Vídeo 3 - #BEPART http://www.thecommunicationrevolution.com.br A cultura da participação rejeita fortalezas, muros altos e intransponíveis. O encastelamento é inaceitável: onde ainda é muralha, construa aberturas. Participe, compartilhe, aproxime-se, humanize-se. Você tem todos os meios e os melhores motivos para fazer parte. Logue-se logo, e descubra as múltiplas oportunidades que esse o mundo multidimensional oferece. #BEPART Vídeo 4 - #THINKPLURAL http://www.thecommunicationrevolution.com.br Dualismo e bipolarização são comprovadamente restritivos. Ajude a construir uma cultura do diálogo e da criação coletiva em diferentes plataformas. Pense conceitos abertos, flexíveis, múltiplos. Rejeite verdades absolutas. Nenhumamerece crédito. A verdade é multifacetada e permite variadas interpretações e narrativas. Aprenda a contextualizar. #THINKPLURAL Vídeo 5 - #THINKMOBILE http://www.thecommunicationrevolution.com.br O mundo está em nuvem, acessível e sem fronteiras e há fortes indícios de que poderá estar, num futuro próximo, em outro lugar igualmente improvável. Aceite o inimaginável. Assuma a possibilidade de novos formatos e novas configurações; mobile é convívio, conveniência, é recriar experiências. Pense mobile e subverta antigas concepções de tempo e espaço. #THINKMOBILE Vídeo 6 - #BEBETA http://www.thecommunicationrevolution.com.br As versões beta subvertem a lógica dos cronogramas industriais e ajudam consumidores a satisfazer o desejo de interagir com quem produz. Beta pressupõe questionamento, autocrítica e abertura para a mudança. Não case com as suas ideias, seja permeável, insatisfeito, incansável. O definitivo é provisório. Só o estado beta é permanente. #BEBETA Vídeo 7 - #THINKAHEAD http://www.thecommunicationrevolution.com.br Abandone as zonas de conforto e as certezas reducionistas do passado. Evite as fronteiras construídas pelo chamado senso comum. A vida produz erros e acertos, aprenda com ambos. Vá em frente, inovação é coragem, experimentação, aprendizado e risco. E o lucro, é a remuneração do risco. #THINKAHEAD Vídeo 8 - #THINKHIGHER http://www.thecommunicationrevolution.com.br Eleve o pensamento atribuindo aos seus propósitos significados mais nobres. Business também existem para servir e melhorar a qualidade de vida das pessoas. Transparência, responsabilidade social e gratidão são moedas fortes. Elas criam um círculo virtuoso comprovadamente eficaz para os negócios. O lucro não perdeu a importância. Apenas não é mais a única razão de ser das empresas. #THINKHIGHER Vídeo 9 - #BECOLLABORATIVE http://www.thecommunicationrevolution.com.br A era digital fragmentou o mercado de trabalho. Babyboomers, gerações X, Y ou Z, ligadas à corporações ou a home- offices, precisam construir alianças e aprender a operar em rede. Entenda que hoje o valor está no comprometimento coletivo, na colaboração e na qualidade do que você e seus aliados entregam. #BECOLLABORATIVE Vídeo 10 - #BEINTUITIVE http://www.thecommunicationrevolution.com.br Intuir significa olhar com atenção, ver com todos os sentidos. A sabedoria resulta deste olhar atento e observador. A intuição revela, antecipa, prediz, subverte e busca as respostas onde elas geralmente estão: no espaço invisível que conecta um acontecimento ao outro. Liberte-se das amarras do pensamento cartesiano. Demostre com a lógica, descubra com a intuição. #BEINTUITIVE Vídeo 11 - #BEUSEFUL http://www.thecommunicationrevolution.com.br Utilidade é um valor subjetivo diretamente relacionado a um grau de satisfação. Portanto, utilidade é percepção. Ela não está no que você realiza, mas no modo como o que você realiza é percebido. Use as premissas deste estudo para aumentar nos outros a percepção de utilidade naquilo que você faz e descubra em "The Communication Revolution" conhecimento capaz de fazer diferença na sua vida, e na vida dos demais. #BEUSEFUL TALK SHOW ► O QUE APRENDEMOS ? 3. Escreva uma palavra que expresse como você se sente em relação à nossa aula Enquete! A edição deste conteúdo foi realizada especialmente para o MBA em Gestão de Negócios à distância – Esalq sobre o tema Comunicação e Liderança por: Vânia Bueno Cury : vania@animanaweb.com.br Outubro 2018 A reprodução integral ou parcial destes conteúdos só é permitido com autorização prévia. Créditos mailto:vania@animanaweb.com.br