GESTAO DE PESSOAS E FORMACAO DE EQUIPES - P1 - Prova On-line

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25/11/2020 P1 - Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=20484&cmid=36080 1/5
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em segunda, 14 set 2020, 12:11
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 14 set 2020, 12:28
Tempo
empregado
16 minutos 44 segundos
Notas 7,00/8,00
Avaliar 8,75 de um máximo de 10,00(88%)
Dentre os desafios atuais para a Gestão de Pessoas encontra-se saber lidar com as diferentes gerações e com os
conflitos que as diferenças de idade geram no ambiente organizacional. 
Classifique as afirmativas abaixo em V (Verdadeiro) ou F (Falso):
1. Os “baby boomers” atualmente ocupando cargos de diretoria e liderança nas organizações, valorizam a
criatividade e preferem ser reconhecidos pela sua capacidade de inovação.
2. A “geração X” precisou realizar esforços para utilizar as novidades dos recursos tecnológicos no ambiente
profissional e sente-se bastante segura sobre suas ocupações.
3. A “geração Y” já entrou no mercado vivenciando muitos avanços tecnológicos e é capaz de fazer várias coisas ao
mesmo tempo, apresentando desejo por novas experiências e rápida ascensão.
4. A “geração Z” entrando no mercado agora, em período recente, exige reflexões sobre seu comportamento mais
individualista e com escassez de respeito e tolerância.
A classificação correta se apresenta em:
Escolha uma opção:
a.  1.V, 2.V, 3.V, 4.V
b. 1V, 2.F, 3.V, 4.F
c. 1.F, 2.F, 3.V, 4.V 
d. 1.F, 2.V, 3.F, 4.V
e. 1.F, 2.F, 3.F, 4.F
Sua resposta está correta.
Os “baby boomers” atualmente ocupando cargos de diretoria e liderança nas organizações, valorizam a hierarquia e
preferem ser reconhecidos pela sua experiência. A “geração X” precisou realizar esforços para utilizar as novidades
dos recursos tecnológicos no ambiente profissional e sente-se insegura sobre suas ocupações. 
A resposta correta é: 1.F, 2.F, 3.V, 4.V.
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25/11/2020 P1 - Prova On-line (Acessar)
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A gestão de pessoas em uma organização abarca diversos fatores, tanto comportamentais - em relação à postura
dos colaboradores - quanto estruturais, aspectos que dependem da empresa para ocorrer.
Sobre os aspectos envolvidos na Gestão de Pessoas podemos destacar, EXCETO: 
Escolha uma opção:
a. Treinamento.
b. Trabalho em equipe.
c. Rotatividade.
d. Gerenciamento.
e.  Marketing. 
Sua resposta está correta.
A gestão de pessoas não é responsável pelo marketing das organizações. Embora possa ter uma interface e
contribuir com dados para embasar ações de marketing, este se configura em departamento ou setor específico
dentro da estrutura organizacional das empresas, com aspectos e responsabilidades próprios que ficam por conta
de profissionais com essa formação e designados para tal.  Trata-se de área diferente da área de Gestão de Pessoas. 
A resposta correta é:  Marketing..
“A Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos." (Chiavenato, 2004).
De acordo com Chiavenato, os seis processos básicos de Gestão de Pessoas são:
 
 
Escolha uma opção:
a. Agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas, monitorar
pessoas. 
b. Avaliar pessoas, alocar pessoas, recompensar pessoas, capacitar pessoas, manter pessoas, monitorar pessoas.
c. Selecionar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas, controlar
pessoas.
d. Agregar pessoas, submeter pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, despedir pessoas, monitorar
pessoas.
e. Avaliar pessoas, aprovar pessoas, realocar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas, monitorar pessoas.
Sua resposta está correta.
Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas são: agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas,
desenvolver pessoas, manter pessoas, monitorar pessoas. 
A resposta correta é: Agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas,
monitorar pessoas..
25/11/2020 P1 - Prova On-line (Acessar)
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A gestão de pessoas por competências está fundamentada nos conhecimentos, nas habilidades e nas atitudes de
um ou mais indivíduos. E por outro lado encontramos as competências necessárias a um cargo para ser ocupado,
postuladas e definidas pelas organizações.
Sobre a “Gestão por Competências”, podemos afirmar, EXCETO: 
Escolha uma opção:
a. Cada cargo ou atividade a ser desempenhada na organização exige competências iguais e o mapeamento de
competências deve ser feito a longo prazo. 
b. As organizações devem realizar o mapeamento de competências organizacionais essenciais, funcionais,
gerenciais e individuais.
c. Gerenciar as competências significa alocar pessoas em cargos e em funções de acordo com as competências
que estão em jogo.
d. A Gestão por competências deve detectar as competências que são importantes para a realização das
atividades de uma função/cargo, isto é, as competências que um funcionário deve possuir para exercer bem
uma determinada função.
e. A gestão por competências tem por finalidade reduzir os gaps (lacunas) existentes entre as competências
exigidas pelos cargos e as competências oferecidas pelas pessoas.
Sua resposta está correta.
Cada cargo ou atividade a ser desempenhada na organização exige determinadas competências específicas, e uma
das características da gestão por competências é o constante mapeamento e mensuração de competências, pois as
atividades são dinâmicas e se aprimoram constantemente. 
A resposta correta é: Cada cargo ou atividade a ser desempenhada na organização exige competências iguais e o
mapeamento de competências deve ser feito a longo prazo..
Sobre o “planejamento estratégico de pessoas”, assinale a alternativa INCORRETA: 
Escolha uma opção:
a. O planejamento estratégico de pessoas é o processo decisório acerca dos recursos humanos da organização,
com vistas ao alcance dos objetivos organizacionais, em um período de tempo preestabelecido.
b. No planejamento estratégico de pessoas estabelece-se um alinhamento dos talentos e competências
individuais dos colaboradores com as demandas da organização.
c. No planejamento estratégico de pessoas o foco é a avaliação do nível de recursos financeiros, para
adequação aos objetivos organizacionais. 
d. A função de gestão de pessoas precisa estar fundamentalmente alinhada e integrada à estratégia
organizacional e aos objetivos gerais da empresa.
e. No planejamento estratégico de pessoas se faz necessário prever as necessidades de capital humano da
organização, para evitar faltas ou excessos.
Sua resposta está correta.
No Planejamento estratégico de pessoas o foco é a avaliação do nível de CAPITAL HUMANO, para adequação aos
objetivos organizacionais. 
A resposta correta é: No planejamento estratégico de pessoas o foco é a avaliação do nível de recursos financeiros,
para adequação aos objetivos organizacionais..
25/11/2020 P1 - Prova On-line (Acessar)
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Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A estratégia empresarial é um fator decisivo para o planejamento estratégico.
Sobre “estratégiaempresarial” podemos afirmar:
 
 
Escolha uma opção:
a. Direciona apenas o comportamento interno da organização diante de seu contexto ambiental.
b. É o método pelo qual a organização interage com o contexto ambiental onde opera e está inserida,
definindo seu comportamento.
c. É norteada por dois tipos de análise: interna e externa, com vistas a identificar fatores positivos como: pontos
fortes e oportunidades a serem aproveitadas.
d. É determinada pela visão organizacional e portanto, pelos colaboradores da área operacional que entendem
dos processos técnicos e decidem a melhor estratégia diante de cada situação problema. 
e. Está alicerçada em planejamentos semanais constantes, de curto prazo, para definir o destino de cada área da
organização.
Sua resposta está incorreta.
A estratégia organizacional direciona e define o comportamento da organização diante do seu contexto ambiental;
é determinada pela missão, pela visão e pelos objetivos organizacionais; apresenta planejamento a longo prazo, e é
norteada por dois tipos de análise: interna e externa, com vistas a identificar pontos fortes e fracos, bem como
fraquezas e oportunidades a serem aproveitadas. 
A resposta correta é: É o método pelo qual a organização interage com o contexto ambiental onde opera e está
inserida, definindo seu comportamento..
“A Gestão de Pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas para alcançar os objetivos
organizacionais e individuais.” (Chiavenato, 2004).
Sobre os objetivos da Gestão de Pessoas, podemos apontar, EXCETO: 
Escolha uma opção:
a. Melhorar a qualidade de vida dos colaboradores no ambiente de trabalho.
b. Administrar e conter as mudanças. 
c. Tornar as pessoas mais satisfeitas com suas atividades profissionais.
d. Ajudar a empresa a atingir seus objetivos e realizar sua missão.
e. Proporcionar competitividade à organização.
Sua resposta está correta.
Um dos objetivos da gestão de pessoas é administrar e impulsionar as mudanças. Diante de um cenário de
extremas mudanças: sociais, econômicas, tecnológicas, políticas e culturais, que impactam diretamente os
ambientes organizacionais, os profissionais de RH devem saber lidar com as mudanças, antecipar-se a elas e até
mesmo promovê-las, visando a flexibilidade necessária para a garantia da sobrevivência das organizações. 
As respostas corretas são: Administrar e conter as mudanças., Ajudar a empresa a atingir seus objetivos e realizar
sua missão., Proporcionar competitividade à organização., Tornar as pessoas mais satisfeitas com suas atividades
profissionais., Melhorar a qualidade de vida dos colaboradores no ambiente de trabalho.
25/11/2020 P1 - Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=20484&cmid=36080 5/5
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
De acordo com Chiavenato (2004), a falta de uma Gestão de Pessoas pode levar à consequências para as
organizações.
São consequências da falta de gestão de pessoas nas organizações:
 
 
Escolha uma opção:
a. Contratação de pessoas erradas para a função; baixo índice de rotatividade; motivação.
b. Alto índice de rotatividade; desmotivação; falta de segurança no trabalho. 
c. Contratação de pessoas erradas para a função; baixo índice de rotatividade; desmotivação.
d. Funcionários desmotivados; processos trabalhistas; salários justos.
e. Falta de segurança no trabalho; irregularidades legais; motivação
Sua resposta está correta.
Estes 3 fatores estão entre as consequências resultantes da falta de uma Gestão de Pessoas nas organizações. A
gestão de pessoas apresenta subsistemas de atuação que buscam promover o baixo índice de rotatividade, a
motivação e a segurança no trabalho. 
A resposta correta é: Alto índice de rotatividade; desmotivação; falta de segurança no trabalho..
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