AV2 - Divisão e Modelagem de Cargos

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Divisão e Modelagem de Cargos 
AV2 
Pergunta 1 – De acordo com os estágios de identificação das fases da vida e escolhas 
profissionais, escolha a alternativa que apresenta três destes estágios. 
A. Acomodação, estagnação e declínio. 
B. Administração do tempo, delegação, aprendizado. 
C. Crescimento, exploração, estabelecimento. - Resposta correta 
D. Aceitação, coragem, acomodação. 
E. Descoberta, conhecimento, amadurecimento. 
Pergunta 2 – A classificação brasileira de ocupação é um instrumento disponibilizado 
pelo Ministério do Trabalho, no sentido de padronizar e uniformizar as denominações 
de cargo, ocupação, função ou posto de trabalho. Sobre este tema, analise os conceitos 
abaixo e assinale a alternativa correspondente. 
I. Conceito genérico e amplo. 
II. Inclui e agrupa postos de trabalho, desde que sejam iguais em relação a conteúdo e 
requisitos. 
A. I. categoria ocupacional/ II. função. 
B. I. categoria ocupacional/ II. ocupação. - Resposta correta 
C. I. função/ II. ocupação. 
D. I. ocupação/ II. categoria ocupacional. 
E. I. ocupação/ II. função. 
Pergunta 3 – É uma maneira de representar a estrutura organizacional de uma 
empresa. É uma ferramenta muito utilizada no meio corporativo para auxiliar na 
estruturação dos negócios, tornando os processos e funções, desempenhados pelos 
funcionários, mais claros. Estamos falando de: 
A. 5W2H. 
B. Organograma. - Resposta correta 
C. Mão de obra indireta. 
D. Gráfico. 
E. Mão de obra direta. 
Pergunta 4 – A Organização Racional do Trabalho (ORT) visava a eliminação de 
movimentos inúteis, fazendo com que os trabalhadores executassem suas tarefas de 
forma mais simples e rápida, estabelecendo um tempo médio, a fim de que as atividades 
fossem feitas em um tempo menor e com qualidade, aumentando a produção de forma 
eficiente. Qual dos itens abaixo NÃO corresponde à ORT? 
A. Especialização do trabalhador. 
B. Descanso do trabalhador. - Resposta correta 
C. Análise do trabalho operário. 
D. Estudo dos tempos e movimentos. 
E. Fragmentação das tarefas. 
Pergunta 5 – Sabemos que o processo da descrição de cargos pode ser dividido em 5 
fases. 
São elas:Pesquisa, estudo dos dados recolhidos na pesquisa, _____________, discussão 
e aprovação e procedimentos complementares. 
Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna. 
A. descrição das competências 
B. descrição da cultura e do clima organizacional 
C. descrição das áreas 
D. descrição dos dados apurados no estudo- Resposta correta 
E. descrição dos valores da empresa 
Pergunta 6 - Identifique a alternativa que não descreve uma das vantagens para a 
organização a partir da implantação de sistema de avaliação de cargos. 
A. Possibilitar o aperfeiçoamento da política de pessoal da empresa. 
B. Identificar no recrutamento e seleção apenas perfis de candidatos para cargos 
estratégicos e reter o máximo de colaboradores a nível operacional. - Resposta 
correta 
C. Possibilitar a racionalização do trabalho, facilitando a elaboração de uma 
precisão de gastos com salários e evidenciando falhas na delegação da 
autoridade. 
D. Estabelecer a igualdade salarial na empresa, colocando em uma mesma faixa 
salarial todos os empregados que executam tarefas de igual responsabilidade. 
E. Estabelecer o recrutamento e a seleção com base em técnicas confiáveis. 
Pergunta 7 – Escolha a alternativa que apresenta três dos principais motivadores para 
o trabalho, segundo Carneiro (1970). 
A. Sentir-se feliz em um ambiente de trabalho saudável, ser tratado com respeito e 
ser reconhecido por seus méritos e esforços.Resposta correta - Resposta correta 
B. Ser tratado com insegurança e não se sentir feliz com o que faz. 
C. Não ser reconhecido pelos seus superiores, mas acreditar que é importante para a 
organização. 
D. Ir para casa todos os dias mais cedo, e não ter horário certo para iniciar seu 
expediente de trabalho. 
E. Não ser reconhecido pelos seus esforços, mas o que importa é receber um bom 
salário. 
Pergunta 8 – Sabemos que a estratégia de remuneração é importante para a estratégia 
geral da área de Recursos humanos. Escolha a alternativa que não se enquadra nesta 
perspectiva. 
A. Porque mantém a empresa competitiva e bem-sucedida, além de manter o 
orçamento de pessoal sob controle. 
B. Diferencia a organização no mercado de trabalho. 
C. Administra os gastos com pessoal da organização, suporta o gerenciamento de 
desempenho e diferencia os empregados 
D. Mantém a atratividade da empresa para os melhores talentos. 
E. Compara os salários de todos os cargos do Brasil, fazendo com que a empresa 
não precise de pesquisa para aumento de salário. - Resposta correta 
Pergunta 9 – Sabemos que existem estilos de gestão e comunicação existentes no 
mundo das organizações. Escolha a alternativa que apresenta três destes estilos de 
gestão. 
A. Aparente, exigente, negligente. 
B. Moderador, afetivo, gerenciador. 
C. Emblemático, transparente, prolixo. 
D. Coercitivo, dirigente, afetivo - Resposta correta 
E. Aparente, analista, autoritário. 
Pergunta 10 – “A palavra salário vem da porção de sal, que era a “moeda” usada na 
Roma antiga para pagar os soldados romanos.” Relacione os itens abaixo e assinale a 
alternativa CORRETA. 
1 – Salário nominal (ou bruto) 
2 – Salário efetivo (ou líquido) 
3 – Salário complessivo 
A - É o salário bruto complementado pelas parcelas adicionais, como hora extra, 
adicional noturno e outros. 
B - O salário que consta na ficha de registro, na carteira profissional e em todos os 
documentoslegais. Ele poderá ser expresso em hora, dia, semana, mês, ou outros, de 
acordo com o tipo de contratação existente. 
C - É o salário bruto, descontadas as obrigações legais, tais como contribuição 
previdenciária, imposto de renda e outras, de acordo com o tipo de contratação, ou seja, 
é o valor que efetivamente a pessoa recebe, embora haja outros valores que você 
receberá por ocasião de alguns eventos, como o FGTS (Fundo de Garantia do Tempode 
Serviço). 
A. 1 – A; 2 – C; 3 – B 
B. 1 – B; 2 – A; 3 – C 
C. 1 – B; 2 – C; 3 – A - Resposta correta 
D. 1 – C; 2 – A; 3 – B 
E. 1 – A; 2 – B; 3 – C