Para escolher a melhor estratégia de expansão para a EcoLife, vamos analisar cada uma das opções: 1. Opção 1: Expandir para o mercado nacional - Análise: Alto investimento inicial, mas retorno médio em 3 anos. Essa opção pode ser viável se a EcoLife tiver capital disponível e uma estratégia sólida para penetrar no mercado. O retorno a longo prazo pode justificar o investimento. 2. Opção 2: Estabelecer parcerias com empresas locais - Análise: Baixo investimento, mas retorno incerto. Essa opção pode ser menos arriscada financeiramente, mas a incerteza do retorno pode ser um fator limitante. É importante avaliar a reputação e a sinergia das empresas parceiras. 3. Opção 3: Investir em marketing digital - Análise: Investimento médio, retorno rápido, mas alto risco de saturação. Essa estratégia pode gerar resultados rápidos, mas a saturação do mercado pode comprometer a eficácia a longo prazo. Decisão: A melhor estratégia depende do perfil de risco da EcoLife e de seus objetivos. Se a empresa busca um crescimento sustentável e tem capital disponível, a Opção 1 pode ser a mais adequada. Se a EcoLife prefere um caminho menos arriscado, a Opção 2 pode ser interessante, mas deve-se ter cuidado com a incerteza do retorno. A Opção 3 pode ser uma boa escolha se a empresa estiver disposta a correr riscos em troca de resultados rápidos. Justificativa: A escolha deve ser baseada em uma análise quantitativa (custo, retorno esperado) e qualitativa (risco, alinhamento com a missão da empresa). Avaliar o cenário atual do mercado e a capacidade da EcoLife de implementar cada estratégia é crucial para a decisão final.