P1 - Gestão de Pessoas e Formação de Equipe - 2022

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03/04/2022 14:26 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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Página inicial Disciplinas e Espaços Gestão de Pessoas e Formação de Equipe - 2022_01_EAD_A
Avaliações P1 -- Prova On-line (Acessar)
Questão 1
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
“A Gestão de Pessoas é a função que permite a
colaboração eficaz das pessoas para alcançar os
objetivos organizacionais e individuais.” (Chiavenato,
2004).
Sobre os objetivos da Gestão de Pessoas, podemos
apontar, EXCETO: 
Escolha uma opção:
a. Administrar e conter as mudanças.
b. Proporcionar competitividade à organização.
c. Melhorar a qualidade de vida dos colaboradores no
ambiente de trabalho.
d. Tornar as pessoas mais satisfeitas com suas
atividades profissionais.
e. Ajudar a empresa a atingir seus objetivos e realizar
sua missão.
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Questão 2
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
A gestão de pessoas por competências está
fundamentada nos conhecimentos, nas habilidades e nas
atitudes de um ou mais indivíduos. E por outro lado
encontramos as competências necessárias a um cargo
para ser ocupado, postuladas e definidas pelas
organizações.
Sobre a “Gestão por Competências”, podemos afirmar,
EXCETO: 
Escolha uma opção:
a. As organizações devem realizar o mapeamento de
competências organizacionais essenciais, funcionais,
gerenciais e individuais.
b. Cada cargo ou atividade a ser desempenhada na
organização exige competências iguais e o
mapeamento de competências deve ser feito a longo
prazo.
c. Gerenciar as competências significa alocar pessoas
em cargos e em funções de acordo com as
competências que estão em jogo.
d. A Gestão por competências deve detectar as
competências que são importantes para a realização
das atividades de uma função/cargo, isto é, as
competências que um funcionário deve possuir para
exercer bem uma determinada função.
e. A gestão por competências tem por finalidade
reduzir os gaps (lacunas) existentes entre as
competências exigidas pelos cargos e as competências
oferecidas pelas pessoas.
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Questão 3
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 4
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Gerir pessoas exige uma série de conhecimentos ligados
aos recursos humanos e associados à organização.
Para exercer a função de gestor de pessoas é preciso:
 
 
Escolha uma opção:
a. Entender que no mercado globalizado e de muita
concorrência o diferencial de uma empresa é o seu
portfólio de produtos, que precisa ser de qualidade e
diversificado.
b. Entender que as pessoas são o reflexo da empresa
onde atuam e portanto apenas precisam de ações e
políticas que as mantenham felizes.
c.
Ter a visão de sustentabilidade, pois a situação de
rotatividade gera um custo muito elevado para a
organização, colaborando para um clima mutável que
não beneficia a geração de resultados positivos. 
d. Desenvolver uma série de competências que
permitam compreender todo o contexto organizacional
e as formas de lidar com os comportamentos
individuais tornando possível utilizar o potencial
humano disponível da melhor maneira possível.
e. Compreender que as pessoas são despesas e devem
ser geridas como máquinas e equipamentos
produtivos, daí a nomenclatura recursos humanos.
Limpar minha escolha
Sobre o “planejamento estratégico de pessoas”, assinale a
alternativa INCORRETA: 
Escolha uma opção:
a. No planejamento estratégico de pessoas o foco é a
avaliação do nível de recursos financeiros, para
adequação aos objetivos organizacionais.
b. A função de gestão de pessoas precisa estar
fundamentalmente alinhada e integrada à estratégia
organizacional e aos objetivos gerais da empresa.
c. O planejamento estratégico de pessoas é o processo
decisório acerca dos recursos humanos da
organização, com vistas ao alcance dos objetivos
organizacionais, em um período de tempo
preestabelecido.
d. No planejamento estratégico de pessoas
estabelece-se um alinhamento dos talentos e
competências individuais dos colaboradores com as
demandas da organização.
e. No planejamento estratégico de pessoas se faz
necessário prever as necessidades de capital humano
da organização, para evitar faltas ou excessos.
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Questão 5
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Dentre os desafios atuais para a Gestão de Pessoas
encontra-se saber lidar com as diferentes gerações e com
os conflitos que as diferenças de idade geram no
ambiente organizacional. 
Classifique as afirmativas abaixo em V (Verdadeiro) ou F
(Falso):
1. Os “baby boomers” atualmente ocupando cargos de
diretoria e liderança nas organizações, valorizam a
criatividade e preferem ser reconhecidos pela sua
capacidade de inovação.
2. A “geração X” precisou realizar esforços para utilizar as
novidades dos recursos tecnológicos no ambiente
profissional e sente-se bastante segura sobre suas
ocupações.
3. A “geração Y” já entrou no mercado vivenciando muitos
avanços tecnológicos e é capaz de fazer várias coisas ao
mesmo tempo, apresentando desejo por novas
experiências e rápida ascensão.
4. A “geração Z” entrando no mercado agora, em período
recente, exige reflexões sobre seu comportamento mais
individualista e com escassez de respeito e tolerância.
A classificação correta se apresenta em:
Escolha uma opção:
a.  1.V, 2.V, 3.V, 4.V
b. 1.F, 2.F, 3.V, 4.V
c. 1.F, 2.V, 3.F, 4.V
d. 1V, 2.F, 3.V, 4.F
e. 1.F, 2.F, 3.F, 4.F
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Questão 6
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 7
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Existem algumas diferenças básicas entre a Área de RH
Tradicional e a Área de RH Estratégica, quanto à ênfase em
objetivos e atividades chaves.
Classifique as características abaixo relacionando-as com
(T) ao RH Tradicional ou com (E) ao RH Estratégico:
1. Realiza trâmites administrativos e gerencia as relações
trabalhistas mais formais para a conformidade com a
legislação.
2. Desenvolve projetos que visam melhorar o desempenho
da organização focando nas pessoas.
3. Acompanha indicadores organizacionais, busca
melhorar a eficiência e a motivação dos colaboradores.
4. Realiza processos de contratação e desligamento,
gestão da folha de pagamento, cálculos trabalhistas e
comunicação formal com colaboradores.
5. Avalia e melhora o desempenho das equipes, seleciona
e retém talentos, planeja capacitações, motiva e engaja os
colaboradores.
As relações estão corretas na alternativa:
 
 
Escolha uma opção:
a. 1.E, 2.T, 3.E, 4.E, 5.T 
b.  1.T, 2.T, 3.T, 4.T, 5.T
c. 1.E, 2.E, 3.E, 4.T, 5.E
d. 1.T, 2.E, 3.E, 4.T, 5.E
e. 1.E, 2.T, 3.E, 4.E, 5.E
Limpar minha escolha
“A Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de
processos dinâmicos e interativos." (Chiavenato, 2004).
De acordo com Chiavenato, os seis processos básicos de
Gestão de Pessoas são:
 
 
Escolha uma opção:
a. Agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar
pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas,
monitorar pessoas.
b. Agregar pessoas, submeter pessoas, recompensar
pessoas, desenvolver pessoas, despedir pessoas,
monitorar pessoas.
c. Avaliar pessoas, alocar pessoas, recompensar
pessoas, capacitar pessoas, manter pessoas, monitorar
pessoas.
d. Avaliar pessoas, aprovar pessoas, realocar pessoas,
desenvolver pessoas, manter pessoas, monitorar
pessoas.
e. Selecionar pessoas, aplicar pessoas, recompensar
pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas,
controlar pessoas.
Limpar minha escolha
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Questão 8
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
A estratégia empresarial é um fator decisivo para o
planejamento estratégico.
Sobre “estratégia empresarial” podemos afirmar:
 
 
Escolha uma opção:
a. Está alicerçada em planejamentos semanais
constantes, de curto prazo, para definir o destino de
cada área da organização.
b. Direciona apenas o comportamento interno da
organização diante de seu contexto ambiental.
c. É determinada pela visão organizacional e portanto,
pelos colaboradores da área operacional que
entendem dos processos técnicos e decidem a melhor
estratégia diante de cada situação problema.
d. É norteada por dois tipos de análise: interna e
externa, com vistas a identificar fatores positivos como:
pontos fortes e oportunidades a serem aproveitadas.
e. É o método pelo qual a organização interage com o
contexto ambiental onde opera e está inserida,
definindo seu comportamento.
Limpar minha escolha
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