GEP Avaliando Aprendizado 3

Prévia do material em texto

05/11/2017 BDQ / SAVA
http://simulado.estacio.br/bdq_sava_pres/ 1/2
 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Simulado: GST1267_SM_201502376822 V.1 
Aluno(a): FELIPE VIANA EVANGELISTA Matrícula: 201502376822
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 03/11/2017 16:45:11 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201503070130) Pontos: 0,1 / 0,1
Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do ramo de prestação de serviços de
informática, localizada na região metropolitana de São Paulo, com filiais nos estados de Goiás, Rio de Janeiro,
Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No planejamento estratégico da área de RH, elaborado pela gestora, foi definido
como um dos objetivos estratégicos, suprir a organização de profissionais qualificados para as diversas áreas da
organização, com foco no posicionamento competitivo junto ao mercado, por meio da ampliação do capital humano
da empresa. Maria Luíza, então, iniciou a elaboração de uma política de R&S, a ser desenvolvida por toda a
organização, para direcionar as futuras contratações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos esperados. Na
situação descrita acima, qual seria a postura adequada de Maria Luíza na definição de fontes de recrutamento, para
se alcançar o objetivo estratégico proposto?
Utilizar apenas fontes de recrutamento interno, oferecendo oportunidades aos empregados da organização.
Utilizar diversas fontes de recrutamento como memorandos, cartazes e quadros de aviso.
Utilizar jornais, agências de recrutamento on line e consultoria especializada como fontes de recrutamento.
 Utilizar fontes de recrutamento interno e externo.
Não definir as fontes de recrutamento interno e externo, deixando a critério das áreas solicitantes do
preenchimento de vagas escolher as fontes de recrutamento adequadas.
 2a Questão (Ref.: 201503069520) Pontos: 0,1 / 0,1
O planejamento estratégico de sua empresa estima um aumento de vinte por cento da participação de mercado do
produto considerado carro-chefe nos próximos dois anos. Será necessário contratar um profissional para ocupar a
vaga de Gerente de Marketing e a empresa optou por fazer um anúncio fechado. Neste caso:
 É essencial que o nome da empresa não seja divulgado no anúncio.
Os candidatos deverão acrescentar em seus currículos suas intenções de remuneração.
A vaga será divulgada internamente, apenas para os funcionários.
A empresa fará a divulgação da vaga em sites de emprego.
A empresa espera atrair poucos candidatos para o cargo, porém altamente qualificados.
 3a Questão (Ref.: 201503070351) Pontos: 0,1 / 0,1
Dentre as fontes de receita abaixo indicadas qual é a de maior representatividade financeira para os sindicatos ?
Contribuição Assistencial
Imposto Sindical
Contribuição Patronal
Contribuição Federativa
 Contribuição Sindical
 4a Questão (Ref.: 201503070253) Pontos: 0,1 / 0,1
Sobre a SELEÇÃO, é correto afirmar que:
Tarefa de atrair seletividade, mediante técnicas de divulgação.
As etapas para seleção: histórico familiar, histórico profissional, postura e histórico acadêmico.
05/11/2017 BDQ / SAVA
http://simulado.estacio.br/bdq_sava_pres/ 2/2
Na primeira fase da seleção, solicita-se um texto digitado.
 Escolha certa para o cargo certo, visa adequação da pessoa ao cargo.
Separar um finalista: aplicar outros instrumentos na seleção.
 5a Questão (Ref.: 201503158741) Pontos: 0,1 / 0,1
Toda organização possui um meio interno, uma atmosfera psicológica característica e intimamente ligada ao moral
e à satisfação das necessidades humanas dos seus integrantes. Estes elementos definem aquilo que se conhece
por:
espírito institucional.
ambiente corporativo.
 clima organizacional.
psicologia empresarial.
cultura organizacional.