MODELAGEM DE CARGOS E SALÁRIOS

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1a Questão (Ref.:201803428066) Pontos: 0,1 / 0,1 
Diante da utilização do método do Questionário para subsidiar os processos de Análise e Descrição de Cargos, é 
correto afirmar que: 
I.Cabe ao Gerente da área montar o questionário; II.É de responsabilidade do ocupante do cargo juntamente com o 
seu Gerente a montagem do questionário; III.Cabe ao Analista de Cargos e Salários a montagem do questionário; 
IV.Cabe ao ocupante do cargo ou seu Gerente o preenchimento do questionário. 
 
 
II e IV, apenas. 
 
III, apenas. 
 
I e IV, apenas. 
 III e IV, apenas. 
 
I, apenas. 
Respondido em 31/10/2019 21:46:10 
 
 
Compare com a sua resposta: A produtividade pode ser afetada de duas formas: ¿ Pelo método empregado 
(tecnologia de transformação de insumos em produtos). ¿ Pelo profissional responsável pela execução da atividade 
(domínio das competências necessárias para a execução das atividades). 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201803427776) Pontos: 0,1 / 0,1 
Pedro, Analista de Sistemas da TXY Informática, comparou seu salário com João, Assistente de Suporte de 
Informática, da mesma empresa e verificou através desta comparação que seu salário era superior ao de João em 
aproximadamente 10%. Nesta situação Pedro considerou-se injustiçado do ponto de vista salarial, uma vez que, em 
sua percepção, deveria receber pelo menos 50% a mais que João. Neste contexto podemos afirmar que o conceito 
que explica corretamente a insatisfação de João é: 
 
 
Equilibrio externo 
 
Valor Absoluto 
 
Valor Equitativo 
 
Valor Nominal 
 Valor Relativo 
Respondido em 26/09/2019 20:33:36 
 
 
Compare com a sua resposta: Trata-se de um conjunto de fatores internos (organizacionais) e externos (ambientais) 
que condicionam os salários, determinando seus valores. Dentre os fatores externos, destacam-se: Situação do 
Mercado de Trabalho Conjuntura Econômica Poder dos Sindicatos Legislação Trabalhista Situação do mercado de 
clientes Concorrência no Mercado 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201803427886) Pontos: 0,1 / 0,1 
No desenho de planos de cargos e salários, a correta definição de alguns conceitos mostra-se fundamental para seu 
pleno desenvolvimento, de forma a evitar erros e inadequações. Qual é a definição correta para o conceito de cargo? 
 
 
É a sequência ou disposição hierárquica estabelecida. 
 
É o conjunto de atividades que cada indivíduo executa na organização, sendo singular, já que existe apenas um 
para cada pessoa na empresa. 
 
Consiste nas exigências necessárias a que os indivíduos devem atender para o desempenho das atividades. 
 É o conjunto de funções assemelhadas ou complementares, executadas por um ou mais indivíduos na 
organização, sendo plural, pois pode haver uma ou mais pessoas que o ocupem na mesma empresa. 
 
É a posição que um assume em relação aos demais na estrutura de cargos, em consequência da avaliação ou 
classificação 
Respondido em 31/10/2019 21:49:16 
 
 
Compare com a sua resposta: Métodos Quantitativos : Método por Pontos (consiste em avaliar os cargos, atribuindo 
pontos com base na descrição dos fatores destacados pela an[alise do cargo); e Método por Comparação de Fatores 
(técnica analítica que se dá pela escolha de fatores que constituirão critérios para a avaliação do cargo); Métodos 
Não-Quantitativos : Método por Escalonamento (os cargos são hierarquizados pelas responsabilidades e requisitos 
para seu exercício e valor do salário, comparativamente aos cargos-chave); e Método por graus predeterminados 
(esse método utiliza a descrição prévia de graus crescentes em dificuldades, que formam uma régua de avaliação, 
comparando-se os cargos às descrições de cada grau e associando a cada um deles). 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201803428024) Pontos: 0,0 / 0,1 
Assinale abaixo, qual é a única alternativa correta que demonstra as fases do programa de cargos e salários. 
 
 
Análise da função, descrição de cargos, avaliação por métodos quantitativos, pesquisa salarial, separação dos 
cargos por faixas salariais, treinamentos e descrição das funções. 
 
Pesquisa salarial, descrição de cargos, construção da estrutura salarial e avaliação por pontos. 
 Descrição de cargos, pesquisa salarial, métodos combinados e implantação. 
 
Construção da estrutura salarial, descrição de cargos, pesquisa de salários, métodos preexistentes e avaliação 
por pontos. 
 Análise da função, descrição de cargos, avaliação de cargos, pesquisa de salários, política de remuneração e 
construção da estrutura salarial. 
Respondido em 26/09/2019 20:36:52 
 
 
Compare com a sua resposta: 
- Planejamento e comunicação aos funcionários. 
- Análise dos cargos. 
- Avaliação dos cargos. 
- Pesquisa salarial. 
- Política salarial. 
- Politica de remuneração. 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201803428026) Pontos: 0,0 / 0,1 
O conjunto de funções definidas em uma estrutura organizacional é designado como: 
 
 
Função. 
 
Tarefa e Cargo. 
 Cargo. 
 
Tarefa. 
 Tarefa, Função e Cargo. 
Respondido em 26/09/2019 20:37:52 
Compare com a sua resposta: 
- Planejamento e comunicação aos funcionários. 
- Análise dos cargos. 
- Avaliação dos cargos. 
- Pesquisa salarial. 
- Política salarial. 
- Politica de remuneração. 
 
 
1a Questão (Ref.:201803427877) Pontos: 0,1 / 0,1 
Na execução de uma Pesquisa Salarial, deve-se atentar para os itens listados a seguir, EXCETO: 
 
 
As empresas consultadas deverão estar sediadas na mesma região geográfica da empresa que está realizando 
a pesquisa salarial. 
 
As empresas consultadas deverão possuir os mesmos cargos (empregar profissionais semelhantes) que a 
empresa que está realizando a pesquisa salarial. 
 
As empresas consultadas deverão ser do mesmo porte que a empresa que está realizando a pesquisa salarial. 
 As empresas consultadas deverão pagar salários e benefícios mais atrativos que a empresa que está realizando 
a pesquisa salarial. 
 
As empresas consultadas deverão ser do mesmo ramo de atuação (ter o mesmo negócio) que a empresa que 
está realizando a pesquisa salarial. 
Respondido em 26/09/2019 21:30:07 
Compare com a sua resposta: 
O aluno poderá considerar alguns dos aspectos em sua resposta: Premissas: 
• Natureza dos cargos; 
• Quantidade de postos em cada cargo; 
• Os grupos ocupacionais. 
Etapas do projeto: 
• Designação do responsável pelo projeto; 
• Elaboração do Cronograma; 
• Metodologia a ser utilizada; 
• O custo do projeto; 
• Necessidade de uso de consultoria externa; 
• A comunicação do projeto para os empregados e gestores; 
• A formação do comitê de cargos, com inclusão de diversas gerências. 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201803427880) Pontos: 0,1 / 0,1 
Instrumento gerencial que possibilita conhecer, por meio da coleta e da tabulação estatística de dados, as práticas e 
os valores salariais médios praticados em um determinado mercado. Trata-se 
 
 
da metodologia da pesquisa. 
 
do método de ponderação estatística. 
 
do método de consenso 
 
da tabela de avaliação de cargos. 
 da pesquisa de salários. 
Respondido em 31/10/2019 21:55:12 
Compare com a sua resposta: 
O aluno poderá considerar alguns dos aspectos em sua resposta: Premissas: 
• Natureza dos cargos; 
• Quantidade de postos em cada cargo; 
• Os grupos ocupacionais. 
Etapas do projeto: 
• Designação do responsável pelo projeto; 
• Elaboração do Cronograma; 
• Metodologia a ser utilizada; 
• O custo do projeto; 
• Necessidade de uso de consultoria externa; 
• A comunicação do projeto para os empregados e gestores; 
• A formação do comitê de cargos, com inclusão de diversas gerências. 
 
 
3a Questão (Ref.:201803427629)Pontos: 0,1 / 0,1 
Pesquisa salarial indicou um salário médio de R$ 3.500 para o cargo de Analista de RH. Na empresa ALFA, no entanto, 
o salário pago era de R$ 2.850. Nesse contexto é possível afirmar que: 
 
 22,8% de reajuste salarial, aproximadamente, seriam necessários para elevar o salário pago pela empresa 
ao salário médio de mercado; 
 
O salário pago pela empresa, para alcançar o nível médio praticado no mercado, deveria ser corrigido em 
0,23%, aproximadamente; 
 
O salário pago internamente, pela empresa ALFA, representa 0,78% do salário apresentado na pesquisa de 
mercado; 
 
R$ 3.500 é o valor do salário de mercado; R$ 2.850, por outro lado, é o valor adotado por empresas 
concorrentes; 
 
O salário médio de mercado representa, aproximadamente, 78% do salário pago internamente pela empresa 
ALFA; 
Respondido em 31/10/2019 21:56:33 
 
 
Compare com a sua resposta: Para Chiavenato, o salário, para as organizações, representa um importante item de 
custo, despesa, gasto ou investimento. 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201803427704) Pontos: 0,1 / 0,1 
Relatórios de pesquisas salariais são comuns no dia a dia do gestor de RH. Em relação ao cargo de Eletricista foram 
observadas as seguintes medidas: mediana = R$ 2.200; média = R$ 2.000; desvio padrão = R$ 200; menor salário = 
R$ 1.910; maior salário = R$ 2.920. Nesse caso podemos afirmar: 
 
 
Que o salário médio, de R$ 2.000, apresenta-se como 12% superior ao salário mediano observado no mercado; 
 
Que a mediana representa uma posição abaixo da qual encontram-se 35% dos salários observados no mercado; 
 Que o coeficiente de variação (CV) é de 10%; 
 
Que o desvio padrão (DP) representa 10% do valor da mediana; 
 
Que o salário médio, de R$ 2.200, apresenta-se como 12% superior ao salário mediano observado no mercado; 
Respondido em 31/10/2019 21:58:44 
 
 
Compare com a sua resposta: O salário pode ser visto por essas duas óticas; como um custo, pois representa um 
impacto no preço nos serviços ou produtos finais. E investimento, pois, é a partir do pagamento da mão-de-obra que 
a empresa poderá obter os lucros pretendidos. 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201803427608) Pontos: 0,1 / 0,1 
Marque a opção correta: Um bom trabalho de descrição de cargos pode evitar o surgimento de alguns problemas do 
tipo: 
 
 
 
Garantia de promoção para os empregados. 
 
Redução do índice de rotatividade na empresa 
 Desvios, ou seja, a situação em que uma pessoa realiza tarefas que não tem nenhuma relação com o cargo 
que ocupa. 
 Incapacidade organizacional de reter talentos já que atualmente existe elevada competitividade por mão-de-
obra qualificada. 
 Desvios, ou seja, a situação em que um indivíduo realiza algumas tarefas de outro cargo, mas mantém-se 
vinculado a algumas funções compatíveis com seu cargo atual. 
Respondido em 31/10/2019 21:59:57 
 
Compare com a sua resposta: Espera-se que o aluno seja capaz de evidenciar que somente através do equilíbrio dos 
três seguintes aspectos , um PCS pode ser conderado bem sucedido: 1) O equilíbrio interno, obtido através de uma 
correta avaliação dos cargos, de modo que se estabeleça uma hierarquia. 2) equilíbrio externo, obtido através da 
adequação do plano de salários da empresa com os cargos similares no mercado. 3) O equilíbrio orçamentário, que 
corresponde à adequação dos custos provenientes das despesas salariais às condições econômicas da organização. 
 
 
1a Questão (Ref.:201803427982) Pontos: 0,1 / 0,1 
À declaração, por escrito, de tudo o que o funcionário faz, como deve ser feito e por que é feito denomina-se: 
 
 
seleção. 
 descrição da função ou cargo. 
 
especificação de trabalho. 
 
avaliação de desempenho. 
 
recrutamento. 
Respondido em 31/10/2019 22:02:15 
 
 
Compare com a sua resposta: Preocupam-se com os requisitos necessários ao ocupante. 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201803427583) Pontos: 0,1 / 0,1 
No desenvolvimento de um plano de cargos e salários (PCS) são necessários levantamentos de funções para posterior 
análise e descrição dos cargos. As funções podem ser levantadas de diversas formas, de acordo com as técnicas de 
levantamento de funções normalmente usadas. Você foi consultado sobre uma questão técnica e informou que a 
''observação local'' (observação in loco) é particularmente usada em: 
 
 
Funções de comando ou liderança; 
 
Atribuições da área industrial, em todos os níveis hierárquicos (até o nível de direitoria); 
 
Funções técnicas e profissionais de nível superior; 
 
Posições de comando; 
 Atividades predominantemente manuais (operacionais); 
Respondido em 31/10/2019 22:04:23 
 
 
Compare com a sua resposta: 
quando a pessoa encara o seu trabalho como significativo ou de valor; 
quando a pessoa se sente responsável pelos resultados do trabalho; 
quando a pessoa conhece os resultados que obtém fazendo o trabalho. 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201803428066) Pontos: 0,1 / 0,1 
Diante da utilização do método do Questionário para subsidiar os processos de Análise e Descrição de Cargos, é 
correto afirmar que: 
I.Cabe ao Gerente da área montar o questionário; II.É de responsabilidade do ocupante do cargo juntamente com o 
seu Gerente a montagem do questionário; III.Cabe ao Analista de Cargos e Salários a montagem do questionário; 
IV.Cabe ao ocupante do cargo ou seu Gerente o preenchimento do questionário. 
 
 
II e IV, apenas. 
 
I, apenas. 
 III e IV, apenas. 
 
III, apenas. 
 
I e IV, apenas. 
Respondido em 01/11/2019 09:19:07 
 
 
Compare com a sua resposta: A produtividade pode ser afetada de duas formas: ¿ Pelo método empregado 
(tecnologia de transformação de insumos em produtos). ¿ Pelo profissional responsável pela execução da atividade 
(domínio das competências necessárias para a execução das atividades). 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201803427586) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma pesquisa salarial representa uma ferramenta importante para a gestão dos salários em uma organização, na 
medida em que apresenta uma série de dados que auxiliam na compreensão do mercado dentro do qual a empresa se 
insere. Uma pesquisa para o cargo de Analista de Contabilidade indicou um salário médio de R$ 3.920 e um salário 
mediano de R$ 4.000. Sobre o tema, podemos afirmar que: 
 
 
O salário mediano representa 98% do salário médio observado na pesquisa; 
 O salário mediano é 2,04% superior, aproximadamente, ao salário médio pesquisado; 
 
A média salarial e a mediana indicam um posicionamento em torno do 3o. quartil; 
 
50% dos salários pesquisados no mercado encontram-se abaixo da média; 
 
25% dos salários de mercado encontram-se abaixo da média pesquisada; 
Respondido em 01/11/2019 09:21:45 
 
 
Compare com a sua resposta: 
quando a pessoa encara o seu trabalho como significativo ou de valor; 
quando a pessoa se sente responsável pelos resultados do trabalho; 
quando a pessoa conhece os resultados que obtém fazendo o trabalho. 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201803427873) Pontos: 0,1 / 0,1 
Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos. 
 
 
A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus 
aspectos intrínsecos 
 
Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior 
e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame. 
 
Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão 
e o departamento em que esse cargo está alocado. 
 
Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargoem seu 
dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades. 
 A descrição de cargo é um processo de enumeração e redação de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; 
assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização. 
Respondido em 31/10/2019 22:13:18 
 
 
Compare com a sua resposta: 
O aluno poderá considerar alguns dos aspectos em sua resposta: Premissas: 
• Natureza dos cargos; 
• Quantidade de postos em cada cargo; 
• Os grupos ocupacionais. 
Etapas do projeto: 
• Designação do responsável pelo projeto; 
• Elaboração do Cronograma; 
• Metodologia a ser utilizada; 
• O custo do projeto; 
• Necessidade de uso de consultoria externa; 
• A comunicação do projeto para os empregados e gestores; 
• A formação do comitê de cargos, com inclusão de diversas gerências. 
 
 
 
 
 
 
1a Questão (Ref.:201803427886) Pontos: 0,1 / 0,1 
No desenho de planos de cargos e salários, a correta definição de alguns conceitos mostra-se fundamental para seu 
pleno desenvolvimento, de forma a evitar erros e inadequações. Qual é a definição correta para o conceito de cargo? 
 
 
É a posição que um assume em relação aos demais na estrutura de cargos, em consequência da avaliação ou 
classificação 
 É o conjunto de funções assemelhadas ou complementares, executadas por um ou mais indivíduos na 
organização, sendo plural, pois pode haver uma ou mais pessoas que o ocupem na mesma empresa. 
 
É a sequência ou disposição hierárquica estabelecida. 
 
É o conjunto de atividades que cada indivíduo executa na organização, sendo singular, já que existe apenas um 
para cada pessoa na empresa. 
 
Consiste nas exigências necessárias a que os indivíduos devem atender para o desempenho das atividades. 
Respondido em 01/11/2019 09:24:39 
 
 
Compare com a sua resposta: Métodos Quantitativos : Método por Pontos (consiste em avaliar os cargos, atribuindo 
pontos com base na descrição dos fatores destacados pela an[alise do cargo); e Método por Comparação de Fatores 
(técnica analítica que se dá pela escolha de fatores que constituirão critérios para a avaliação do cargo); Métodos 
Não-Quantitativos : Método por Escalonamento (os cargos são hierarquizados pelas responsabilidades e requisitos 
para seu exercício e valor do salário, comparativamente aos cargos-chave); e Método por graus predeterminados 
(esse método utiliza a descrição prévia de graus crescentes em dificuldades, que formam uma régua de avaliação, 
comparando-se os cargos às descrições de cada grau e associando a cada um deles). 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201803427874) Pontos: 0,1 / 0,1 
A empresa ENDORA está tendo problemas de absenteísmo no trabalho e um crescente turnover funcional. Em relação 
ao recrutamento e à seleção de pessoal e ao plano de cargos e salários, assinale a alternativa CORRETA. 
 
 
Deve-se rever todo o plano de cargos e salários, para verificar novos conteúdos dos cargos que poderiam estar 
falhos e inconsistentes. 
 Deve-se verificar a adequação dos processos seletivos aos perfis de cargos e salários definidos, como forma de, 
se evitarem contratações indevidas. 
 
Deve-se optar por um aumento salarial, mesmo que não haja sustentação dentro do plano de carreiras, como 
forma de estimular os funcionários 
 
Nenhuma das anteriores 
 
Deve-se trocar de empresa de recrutamento e seleção de pessoal, como forma de buscar novas técnicas com 
um aumento de etapas de seleção. 
Respondido em 01/11/2019 09:41:09 
Compare com a sua resposta: 
O aluno poderá considerar alguns dos aspectos em sua resposta: Premissas: 
• Natureza dos cargos; 
• Quantidade de postos em cada cargo; 
• Os grupos ocupacionais. 
Etapas do projeto: 
• Designação do responsável pelo projeto; 
• Elaboração do Cronograma; 
• Metodologia a ser utilizada; 
• O custo do projeto; 
• Necessidade de uso de consultoria externa; 
• A comunicação do projeto para os empregados e gestores; 
• A formação do comitê de cargos, com inclusão de diversas gerências. 
• 
 
 
3a Questão (Ref.:201803427948) Pontos: 0,0 / 0,1 
Um Plano de Cargos e Salários tem como objetivo estruturar os cargos de uma empresa, entre outros aspectos 
descritos abaixo, exceto: 
 
 
Assegurar a transparência necessária para gerar uma relação de confiança entre empresa e empregados. 
 
Formular, desenvolver e estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades da empresa, de acordo 
com seu segmento de atuação. 
 Elaborar as atribuições essenciais de cada cargo. 
 
Definir os pré-requisitos e as especificações de cada cargo. 
 Formular, desenvolver e estabelecer uma estrutura salarial para a empresa, independente das praticas do 
mercado. 
Respondido em 01/11/2019 09:37:14 
 
 
Compare com a sua resposta: O desenho de cargos é um processo de organizar o trabalho através das tarefas 
necessárias para o desempenho do cargo, dos requisitos do ocupante e das responsabilidades envolvidas, porque os 
cargos exigem que as pessoas lidem com recursos, relações interpessoais, informação, sistemas de produção, ou 
gestão e tecnologias em diferentes graus de intensidade 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201803427540) Pontos: 0,1 / 0,1 
Qual o tipo de prática de remuneração mais está alinhada aos objetivos abaixo? 
1) Incentivar o profissional a extrapolar seus níveis clássicos de desempenho. 
2) Alavancar resultados direcionados para os objetivos estratégicos. 
3) Promover a sinergia das equipes, voltadas para os objetivos organizacionais. 
4) Contribuir para os processos de mudança e inovação. 
5) Contribuir para o aumento da eficácia organizacional. 
6) Garantir a avaliação objetiva dos resultados quantitativos e qualitativos. 
 
 Remunerção variável 
 
Salário por comissão 
 
Remuneração fixa 
 
Cesta de benefícios 
 
Distribuição de ações 
Respondido em 01/11/2019 09:29:50 
 
 
Compare com a sua resposta: O aluno deverá elaborar/redigir uma Descriçao de Cargos, não é necessário colocar a 
Descrição Sumária. 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201803427621) Pontos: 0,1 / 0,1 
João Silvério, gestor de RH, desenvolveu uma pesquisa salarial em sua organização. Entre os resultados da pesquisa, 
observou: média salarial = R$ 2.560; mediana = R$ 2.400; desvio padrão = R$ 500; índice de variação = 19,5%. Em 
relação aos dados por ele observados é possível afirmar que: 
 
 
O desvio padrão é de, aproximadamente, 19,5%, sendo ele uma medida de tendência central, tal como a média, 
a mediana e a moda; 
 A mediana é, aproximadamente, 6,3% inferior ao valor observado para a média; 
 
O índice ou coeficiente de variação (CV) é de, aproximadamente, R$ 500, sendo ele uma medida de tendência 
central, tal como a média, a mediana e a moda; 
 
O desvio padrão equivale a 19,5% do valor da mediana; 
 
A média é, aproximadamente, 6,3% superior ao valor observado para a mediana. A variação entre a mediana e 
a média é de 0,63; 
Respondido em 01/11/2019 09:33:24 
 
Compare com a sua resposta: Idoneidade, conhecer os cargos da organização, discreto. Finalidade: equilibrar a 
avaliação dos cargos, evitando prediletismos.