Gestão por Competência e Gestão do Conhecimento

O que é?

Esta disciplina é uma abordagem estratégica para gerenciar pessoas e conhecimento em organizações. Ela se concentra em identificar, desenvolver e aplicar habilidades e conhecimentos específicos para alcançar objetivos organizacionais. A Gestão por Competência e a Gestão do Conhecimento são duas áreas inter-relacionadas que visam melhorar a eficiência, a eficácia e a inovação nas organizações.
A Gestão por Competência é um processo que envolve a identificação das habilidades e conhecimentos necessários para desempenhar uma função específica em uma organização. Ela se concentra em avaliar as competências dos funcionários e desenvolver planos de ação para preencher lacunas de habilidades. A Gestão por Competência é uma abordagem proativa que ajuda as organizações a identificar e desenvolver talentos internos, melhorar a produtividade e a qualidade do trabalho e aumentar a satisfação dos funcionários.
A Gestão do Conhecimento, por sua vez, é um processo que envolve a criação, compartilhamento, uso e gerenciamento de conhecimento e informações em uma organização. Ela se concentra em identificar e capturar o conhecimento tácito e explícito dos funcionários, clientes e parceiros de negócios, transformando-o em ativos valiosos para a organização. A Gestão do Conhecimento é uma abordagem estratégica que ajuda as organizações a inovar, melhorar a tomada de decisões, aumentar a eficiência e a eficácia e aprimorar a qualidade do trabalho.
A Gestão por Competência e a Gestão do Conhecimento são duas áreas que se complementam e se reforçam mutuamente. A Gestão por Competência ajuda a identificar as habilidades e conhecimentos necessários para alcançar os objetivos organizacionais, enquanto a Gestão do Conhecimento ajuda a criar, compartilhar e gerenciar o conhecimento necessário para alcançar esses objetivos. Juntas, elas formam uma abordagem holística para gerenciar pessoas e conhecimento em organizações.

Por que estudar essa disciplina?

A importância da Gestão por Competência e da Gestão do Conhecimento é cada vez mais reconhecida pelas organizações em todo o mundo. Elas são fundamentais para melhorar a eficiência, a eficácia e a inovação nas organizações, além de aumentar a satisfação dos funcionários e aprimorar a qualidade do trabalho. A Gestão por Competência ajuda as organizações a identificar e desenvolver talentos internos, melhorar a produtividade e a qualidade do trabalho e aumentar a satisfação dos funcionários.
Ela também ajuda as organizações a se adaptarem às mudanças no ambiente de negócios, identificando as habilidades e conhecimentos necessários para enfrentar novos desafios. A Gestão do Conhecimento, por sua vez, ajuda as organizações a inovar, melhorar a tomada de decisões, aumentar a eficiência e a eficácia e aprimorar a qualidade do trabalho.
Ela também ajuda as organizações a se adaptarem às mudanças no ambiente de negócios, identificando e compartilhando o conhecimento necessário para enfrentar novos desafios. Além disso, a Gestão por Competência e a Gestão do Conhecimento são fundamentais para aprimorar a competitividade das organizações em um mercado globalizado e em constante mudança. Elas ajudam as organizações a se destacarem pela qualidade do trabalho, inovação e eficiência, atraindo e retendo talentos e clientes.

O que se estuda na disciplina?

• Identificação de competências
• Desenvolvimento de competências
• Avaliação de competências
• Criação de conhecimento
• Compartilhamento de conhecimento
• Uso de conhecimento
• Gerenciamento de conhecimento

Áreas do conhecimento

A Gestão por Competência e a Gestão do Conhecimento são aplicáveis em todas as áreas de uma organização. Elas são particularmente importantes em áreas que exigem habilidades e conhecimentos específicos, como engenharia, tecnologia da informação, finanças, recursos humanos e marketing. Na engenharia, por exemplo, a Gestão por Competência é fundamental para identificar e desenvolver habilidades técnicas específicas, enquanto a Gestão do Conhecimento é importante para compartilhar e gerenciar o conhecimento técnico necessário para projetos específicos.
Na tecnologia da informação, a Gestão por Competência é importante para identificar e desenvolver habilidades técnicas específicas, enquanto a Gestão do Conhecimento é importante para compartilhar e gerenciar o conhecimento técnico necessário para projetos específicos. Na área financeira, a Gestão por Competência é importante para identificar e desenvolver habilidades específicas em análise financeira, enquanto a Gestão do Conhecimento é importante para compartilhar e gerenciar o conhecimento necessário para tomar decisões financeiras informadas.
Na área de recursos humanos, a Gestão por Competência é importante para identificar e desenvolver habilidades específicas em recrutamento, seleção e treinamento, enquanto a Gestão do Conhecimento é importante para compartilhar e gerenciar o conhecimento necessário para gerenciar a força de trabalho. Na área de marketing, a Gestão por Competência é importante para identificar e desenvolver habilidades específicas em pesquisa de mercado e análise de dados, enquanto a Gestão do Conhecimento é importante para compartilhar e gerenciar o conhecimento necessário para desenvolver estratégias de marketing eficazes.
Em resumo, a Gestão por Competência e a Gestão do Conhecimento são aplicáveis em todas as áreas de uma organização, ajudando a identificar, desenvolver e aplicar habilidades e conhecimentos específicos para alcançar objetivos organizacionais.

Como estudar Gestão por Competência e Gestão do Conhecimento?

O estudo da Gestão por Competência e da Gestão do Conhecimento envolve uma compreensão profunda dos conceitos, teorias e práticas envolvidas em cada área. É importante entender os processos de identificação, desenvolvimento e avaliação de competências na Gestão por Competência, bem como os processos de criação, compartilhamento e gerenciamento de conhecimento na Gestão do Conhecimento.
O estudo dessas áreas também envolve a compreensão das ferramentas e tecnologias utilizadas para apoiar esses processos, como sistemas de gerenciamento de competências, sistemas de gerenciamento de aprendizagem e sistemas de gerenciamento de conhecimento. Além disso, é importante entender as implicações éticas e legais da Gestão por Competência e da Gestão do Conhecimento, incluindo questões de privacidade, segurança e propriedade intelectual.
O estudo dessas áreas pode ser realizado por meio de cursos de graduação e pós-graduação em administração, recursos humanos, tecnologia da informação e outras áreas relacionadas. Também existem cursos de treinamento e certificação disponíveis para profissionais que desejam se especializar em Gestão por Competência e Gestão do Conhecimento.
Além disso, a leitura de livros, artigos e estudos de caso pode ajudar a aprimorar o conhecimento nessas áreas. A participação em conferências e eventos relacionados à Gestão por Competência e à Gestão do Conhecimento também pode ser útil para se manter atualizado sobre as tendências e práticas mais recentes nessas áreas.

Aplicações na prática

As aplicações da Gestão por Competência e da Gestão do Conhecimento são amplas e variadas. Elas são aplicáveis em todas as áreas de uma organização, desde a engenharia até o marketing, passando pela tecnologia da informação, finanças e recursos humanos. Na engenharia, por exemplo, a Gestão por Competência é aplicável para identificar e desenvolver habilidades técnicas específicas, enquanto a Gestão do Conhecimento é aplicável para compartilhar e gerenciar o conhecimento técnico necessário para projetos específicos.
Na tecnologia da informação, a Gestão por Competência é aplicável para identificar e desenvolver habilidades técnicas específicas, enquanto a Gestão do Conhecimento é aplicável para compartilhar e gerenciar o conhecimento técnico necessário para projetos específicos. Na área financeira, a Gestão por Competência é aplicável para identificar e desenvolver habilidades específicas em análise financeira, enquanto a Gestão do Conhecimento é aplicável para compartilhar e gerenciar o conhecimento necessário para tomar decisões financeiras informadas.
Na área de recursos humanos, a Gestão por Competência é aplicável para identificar e desenvolver habilidades específicas em recrutamento, seleção e treinamento, enquanto a Gestão do Conhecimento é aplicável para compartilhar e gerenciar o conhecimento necessário para gerenciar a força de trabalho. Na área de marketing, a Gestão por Competência é aplicável para identificar e desenvolver habilidades específicas em pesquisa de mercado e análise de dados, enquanto a Gestão do Conhecimento é aplicável para compartilhar e gerenciar o conhecimento necessário para desenvolver estratégias de marketing eficazes.
Em resumo, a Gestão por Competência e a Gestão do Conhecimento são aplicáveis em todas as áreas de uma organização, ajudando a identificar, desenvolver e aplicar habilidades e conhecimentos específicos para alcançar objetivos organizacionais. Elas são fundamentais para melhorar a eficiência, a eficácia e a inovação nas organizações, além de aumentar a satisfação dos funcionários e aprimorar a qualidade do trabalho.