Para entender o que é feedback no contexto de Gestão de Pessoas, precisamos considerar o objetivo principal dessa prática, que é fornecer informações que ajudem os colaboradores a melhorar seu desempenho e desenvolvimento profissional. Analisando as alternativas: a) Uma estratégia de marketing para promover a organização - Isso não se relaciona com o conceito de feedback em gestão de pessoas. b) Uma reunião onde as decisões são tomadas sem consulta aos colaboradores - Isso também não se refere a feedback, que deve ser um processo colaborativo. c) A prática de fornecer informações construtivas sobre o desempenho do colaborador - Esta opção descreve exatamente o que é feedback, que é fornecer informações úteis para o desenvolvimento do colaborador. d) O processo de seleção de novos candidatos para cargos - Isso se refere a recrutamento e seleção, não a feedback. e) A definição de novas metas financeiras para a empresa - Isso está mais relacionado ao planejamento estratégico do que ao feedback. Portanto, a alternativa correta é: c) A prática de fornecer informações construtivas sobre o desempenho do colaborador.