Para medir o engajamento dos colaboradores de forma eficaz, é fundamental utilizar métodos que realmente capturem a percepção e a satisfação dos funcionários em relação ao ambiente de trabalho e suas funções. Analisando as opções: a) Aumento das horas extras trabalhadas - Isso não é um indicador de engajamento, pois pode indicar sobrecarga de trabalho e insatisfação. b) Aplicação de pesquisas de satisfação e feedbacks contínuos - Esta opção é a mais adequada, pois pesquisas e feedbacks ajudam a entender como os colaboradores se sentem em relação ao trabalho e à empresa, permitindo ações para melhorar o engajamento. c) Estabelecimento de metas financeiras apenas - Focar apenas em metas financeiras não mede o engajamento dos colaboradores, pois ignora outros fatores importantes. d) Avaliação do número de produtos vendidos - Embora possa ser um indicador de desempenho, não reflete diretamente o engajamento dos colaboradores. Portanto, a alternativa correta é: b) Aplicação de pesquisas de satisfação e feedbacks contínuos.