Para aumentar o engajamento dos colaboradores, é fundamental adotar ações que promovam a satisfação e o bem-estar no ambiente de trabalho. Vamos analisar as alternativas: a) Oferecer uma remuneração competitiva e benefícios atraentes - Essa ação é reconhecida como uma das principais formas de aumentar o engajamento, pois colaboradores bem remunerados e que recebem benefícios tendem a se sentir mais valorizados e motivados. b) Ignorar o feedback dos colaboradores - Ignorar o feedback é uma prática que desestimula o engajamento, pois os colaboradores se sentem desvalorizados e sem voz. c) Manter um ambiente de trabalho excessivamente formal - Um ambiente excessivamente formal pode inibir a criatividade e a interação, o que não contribui para o engajamento. d) Aumentar a carga de trabalho sem a devida compensação - Essa prática tende a gerar desmotivação e estresse, o que é prejudicial ao engajamento. Portanto, a alternativa que mais contribui para o aumento do engajamento dos colaboradores é: a) Oferecer uma remuneração competitiva e benefícios atraentes.