ARA1019_2

Prévia do material em texto

PLANEJAMENTO E GESTÃO DO PROC. PUBLICITÁRIO - ARA1019
Semana Aula: 2
O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Tema
1. A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO NO PROCESSO PUBLICITÁRIO
Objetivos
Avaliar as possibilidades de desenvolvimento de um planejamento estratégico, 
conhecendo as etapas de elaboração de um planejamento para resolver imprevistos, 
antecipar cenários e alcançar objetivos de forma assertiva.
Tópicos
1.2 O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Procedimentos de Ensino-Aprendizagem
Antes de tratar do planejamento publicitário, é necessário que o discente compreenda os 
fundamentos de um planejamento. O professor deve iniciar a aula conceituando 
planejamento estratégico e apresentando situações nas quais seja possível estabelecer a 
conexão entre planejamento e os fenômenos mercadológicos, permitindo que o discente 
compreenda a importância do planejamento estratégico no desenvolvimento dos 
negócios, na resolução de imprevistos, na antecipação de cenários e no alcance dos 
objetivos de um indivíduo ou de uma organização.
Como sugestão de inserção dos alunos no contexto do planejamento estratégico, segue o 
roteiro abaixo:
Temática-problema: 
Peter Drucker diz que se planejar estrategicamente é "preparar-se para o inevitável, 
prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável". Ou seja, o tempo dedicado 
ao planejamento é vital para evitar problemas durante a fase de execução de uma tarefa. 
Como exemplo, leia o texto Evento: quanto mais planejado (e fácil de executar), melhor!. 
Disponível em: 
https://observatoriodacomunicacao.org.br/artigos/evento-quanto-mais-planejado-e-facil-
de-executar-melhor-por-ticiana-oppel-2/
O vídeo "Imprevistos em Eventos: Chuva, Alagamento e Falta de Energia" disponível 
em: https://www.youtube.com/watch?v=jMsgQscA98A ilustra imprevistos em uma festa 
de casamento que poderiam ser minimizados com a elaboração de um planejamento 
estratégico fundamentado em soluções alternativas, o "plano B".
Perguntar à turma: "Cite outros 2 contratempos que podem ocorrer durante a realização 
de um evento e como eles poderiam ser minimizados por meio de um planejamento 
estratégico"?
Metodologia: 
A turma pode se dividir em duplas nas quais cada um dos integrantes fica responsável por 
citar os contratempos e o outro, por elaborar as soluções por meio do planejamento 
estratégico. As respostas podem ser compartilhadas pela exposição oral. 
Atividade verificadora de aprendizagem: retomar a situação-problema apresentada no 
início da aula e solicitar aos alunos que pesquisem ferramentas para a construção de um 
planejamento estratégico eficiente.
Recursos Didáticos
Sala de aula equipada com quadro branco, projetor multimídia, caixa de som, acervo 
bibliográfico no ambiente virtual.
Leitura Específica 
Leia o capítulo 1 do livro Planejamento Estratégico. Disponível em:
https://plataforma.bvirtual.com.br/Leitor/Loader/22110/pdf
Aprenda +
- O vídeo O Que É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (Como desenvolver um do jeito 
certo?) apresenta o conceito de Planejamento Estratégico de forma didática e objetiva. 
Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=9gUAfXd2Scg
- O SEBRAE disponibiliza uma cartilha com diversas informações importantes sobre a 
elaboração e execução de planejamento estratégico. 
Disponível em: 
https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/UFs/PE/Anexos/GESTAO-
EMPRESARIAL-Planejamento-estrategico-como-construir-e-executar-com-maestria.pdf
Atividade Autônoma Aura
Olá, seja bem-vindo! Sabemos que você quer aprender mais, por isso, selecionamos duas 
questões que revisitam o tema/tópico ministrado nesta aula. Você deve resolvê-las, 
completando, assim, sua jornada de aprendizagem do dia.
QUESTÃO 01
Assim como as organizações empresariais, as Instituições Federais de Ensino Superior 
(IFES) estão inseridas em um ambiente de mudanças no qual as inovações são constantes 
e a competição é o elemento de maior destaque. Portanto, estas instituições necessitam de 
mecanismos que possibilitem resultados satisfatórios, sendo eficientes e eficazes para 
enfrentar os problemas advindos desse ambiente dinâmico e competitivo. Neste contexto, 
o planejamento estratégico é apontado pelos gestores das IFES como um instrumento 
efetivo para minimizar as adversidades deste ambiente. Ele se constitui em uma função 
gerencial relevante em que a instituição projeta-se para o futuro definindo uma 
programação na qual objetivos são definidos, estratégias são estabelecidas e recursos são 
alocados visando sua implementação (Artigo ANPAD). 
Fonte: http://www.anpad.org.br/admin/pdf/ENAPG265.pdf. Acesso em: 10 nov. 2020. 
Dentre os benefícios de um Planejamento Estratégico eficiente e eficaz para ser aplicado 
nas Instituições Federais de Ensino Superior, é possível elencar:
I- Maiores possibilidades de antecipar o futuro, preparando o ambiente para mudanças 
internas e externas.
II- Condução de tarefas mais organizadas, resultando em uma maior integração entre 
alunos, professores e demais colaboradores.
III- Menos desperdício de tempo e de recursos, evitando a improvisação na administração 
da universidade.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras.
b) As asserções I e III são proposições verdadeiras.
c) As asserções II e III são proposições verdadeiras.
d) As asserções I, II e III são proposições verdadeiras.
e) As asserções I, II e III são proposições falsas.
QUESTÃO 02
A demasiada concorrência no setor de fast food e a busca do consumidor por locais 
diferenciados e com alta qualidade fazem com que o empreendedor busque por técnicas e 
ferramentas visando transformar seu estabelecimento em um local atrativo. Porém, nem 
sempre os dirigentes de um estabelecimento estão aptos a responderem às bruscas e 
turbulentas mudanças nos negócios. Dessa forma, as ferramentas de planejamento 
estratégico podem ser utilizadas na obtenção de vantagem competitiva de um restaurante 
fast-food (Anais ENEGEP) 
Fonte: http://abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_TN_STO_119_775_16243.pdf. 
Acesso em: 10 nov. 2020 (adaptado).
Buscando auxiliar o restaurante por meio do planejamento estratégico, torna-se 
necessária a utilização de uma metodologia baseada em etapas. São elas:
1) Identificar a missão, visão e os valores da empresa.
2) Elaborar estratégias para traçar os planos de ação.
3) Fazer com que o empreendedor compreenda a importância do planejamento 
estratégico para uma pequena empresa.
4) Realizar um diagnóstico para identificar os problemas e as oportunidades da empresa
5) Definir objetivos e metas para nortear as estratégias da empresa.
Ordene as etapas para o desenvolvimento do planejamento estratégico do restaurante:
a) 1, 3, 2, 5, 4.
b) 1, 3, 5, 4, 2.
c) 3, 1, 4, 5, 2. 
d) 3, 1, 5, 4, 2.
e) 4, 1, 5, 2, 3.