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prova GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS

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Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Quais são os dois modelos comumente utilizados para elaboração de programas de bonificação?
a )
 Incentivos salariais e premiações.
b )
 Stock options e distribuição acionária.
 
c )
 Plano tradicional de metas definidas e plano de benefício flexível.
d )
 Remuneração fixa e remuneração variável.
e )
 Incentivo a curto prazo e incentivo a longo prazo.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 2
Qual dos programas de remuneração variável é instituído por lei?
a )
 Salário comissionado.
 
b )
 Participação nos lucros e resultados.
c )
 Bonificação diferida.
d )
 Programa de bônus e metas.
e )
 Adicional de insalubridade.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 3
De acordo com Pontes (2013), em que, principalmente, baseiam-se as práticas de remuneração variável?
a )
 Na gestão de salários (melhores práticas).
b )
 Na gestão financeira (ampliação dos ganhos da empresa).
c )
 Na gestão de talentos (atração dos profissionais certos).
 
d )
 Na gestão de performance ("ganha-ganha" organizacional).
e )
 Na gestão de clima organizacional (melhor engajamento).
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 4
Qual a diferença entre análise de cargos e avaliação de cargos?
 
a )
 Na análise, realiza-se a descrição dos cargos; na avaliação, realizam-se as nomenclaturas dos cargos.
b )
 Na análise, realiza-se a descrição dos cargos; na avaliação, realiza-se o ranqueamento dos cargos.
c )
 Na análise, realiza-se a pesquisa de mercado; na avaliação, realiza-se a descrição de cargos.
d )
 Na análise, realiza-se o ranqueamento dos cargos; na avaliação, determinam-se os salários de cada cargo.
e )
 Na análise, realiza-se a descrição dos cargos; na avaliação, realiza-se a pesquisa de mercado.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 5
As ações de gestão de remuneração têm efeitos diretos no engajamento individual e organizacional?
 
a )
 Sim, porém como estímulo de motivação, e não necessariamente como fator gerador.
b )
 Sim, quanto melhores os salários, mais motivados os funcionários.
c )
 Não, engajamento surge de outros fatores não relacionados à remuneração.
d )
 Sim, remuneração é o principal fator de engajamento em uma empresa.
e )
 Não, remuneração gera melhor performance, e não engajamento.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 6
Quem é o principal elemento no desdobramento da gestão de remuneração e carreira na empresa?
a )
 O departamento de recursos humanos.
b )
 O presidente da empresa.
c )
 O diretório de consulta dos documentos.
d )
 A área de comunicação institucional.
 
e )
 Todos os gestores da empresa.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 7
Qual é o maior objetivo de uma política de remuneração?
a )
 Contribuir para o equilíbrio interno e externo em gestão de pessoas.
b )
 Cumprir legislação vigente a fim de assegurar as melhores práticas.
c )
 Tornar a empresa comparável ao seu mercado de referência.
d )
 Gerar engajamento melhorando a performance organizacional.
 
e )
 Estabelecer diretrizes oficiais inerentes à administração de remuneração.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 8
Qual a importância do diagnóstico organizacional para a gestão de remuneração?
a )
 Ele define como as áreas devem ser remuneradas.
b )
 Ele é executado antes da pesquisa de mercado.
c )
 Ele define as diretrizes salariais da empresa.
 
d )
 Ele é a base da implantação de um sistema de remuneração.
e )
 Ele é um processo de conhecimento de remuneração.
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QUESTÃO 9
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. Um tipo de benefício é o:
 
a )
 dia de folga (day off).
b )
 feedback.
c )
 INSS.
d )
 horário de almoço.
e )
 treinamento técnico.
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QUESTÃO 10
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. Para Chiavenato (2014), um dos princípios a serem considerados na implantação de um pacote de benefícios é:
a )
 a abordagem de benefícios mínimos.
b )
 o "ganha-ganha" organizacional.
 
c )
 o retorno do investimento.
d )
 a complementação ao salário-base.
e )
 a isonomia e a equidade.
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