Prévia do material em texto
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: Parte superior do formulário QUESTÃO 1 Quais são os dois modelos comumente utilizados para elaboração de programas de bonificação? a ) Incentivos salariais e premiações. b ) Stock options e distribuição acionária. c ) Plano tradicional de metas definidas e plano de benefício flexível. d ) Remuneração fixa e remuneração variável. e ) Incentivo a curto prazo e incentivo a longo prazo. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 2 Qual dos programas de remuneração variável é instituído por lei? a ) Salário comissionado. b ) Participação nos lucros e resultados. c ) Bonificação diferida. d ) Programa de bônus e metas. e ) Adicional de insalubridade. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 3 De acordo com Pontes (2013), em que, principalmente, baseiam-se as práticas de remuneração variável? a ) Na gestão de salários (melhores práticas). b ) Na gestão financeira (ampliação dos ganhos da empresa). c ) Na gestão de talentos (atração dos profissionais certos). d ) Na gestão de performance ("ganha-ganha" organizacional). e ) Na gestão de clima organizacional (melhor engajamento). Ver justificativa da resposta QUESTÃO 4 Qual a diferença entre análise de cargos e avaliação de cargos? a ) Na análise, realiza-se a descrição dos cargos; na avaliação, realizam-se as nomenclaturas dos cargos. b ) Na análise, realiza-se a descrição dos cargos; na avaliação, realiza-se o ranqueamento dos cargos. c ) Na análise, realiza-se a pesquisa de mercado; na avaliação, realiza-se a descrição de cargos. d ) Na análise, realiza-se o ranqueamento dos cargos; na avaliação, determinam-se os salários de cada cargo. e ) Na análise, realiza-se a descrição dos cargos; na avaliação, realiza-se a pesquisa de mercado. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 5 As ações de gestão de remuneração têm efeitos diretos no engajamento individual e organizacional? a ) Sim, porém como estímulo de motivação, e não necessariamente como fator gerador. b ) Sim, quanto melhores os salários, mais motivados os funcionários. c ) Não, engajamento surge de outros fatores não relacionados à remuneração. d ) Sim, remuneração é o principal fator de engajamento em uma empresa. e ) Não, remuneração gera melhor performance, e não engajamento. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 6 Quem é o principal elemento no desdobramento da gestão de remuneração e carreira na empresa? a ) O departamento de recursos humanos. b ) O presidente da empresa. c ) O diretório de consulta dos documentos. d ) A área de comunicação institucional. e ) Todos os gestores da empresa. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 7 Qual é o maior objetivo de uma política de remuneração? a ) Contribuir para o equilíbrio interno e externo em gestão de pessoas. b ) Cumprir legislação vigente a fim de assegurar as melhores práticas. c ) Tornar a empresa comparável ao seu mercado de referência. d ) Gerar engajamento melhorando a performance organizacional. e ) Estabelecer diretrizes oficiais inerentes à administração de remuneração. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 8 Qual a importância do diagnóstico organizacional para a gestão de remuneração? a ) Ele define como as áreas devem ser remuneradas. b ) Ele é executado antes da pesquisa de mercado. c ) Ele define as diretrizes salariais da empresa. d ) Ele é a base da implantação de um sistema de remuneração. e ) Ele é um processo de conhecimento de remuneração. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 9 Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. Um tipo de benefício é o: a ) dia de folga (day off). b ) feedback. c ) INSS. d ) horário de almoço. e ) treinamento técnico. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 10 Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. Para Chiavenato (2014), um dos princípios a serem considerados na implantação de um pacote de benefícios é: a ) a abordagem de benefícios mínimos. b ) o "ganha-ganha" organizacional. c ) o retorno do investimento. d ) a complementação ao salário-base. e ) a isonomia e a equidade. Ver justificativa da resposta Parte inferior do formulário